資產(chǎn)管理與控制ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 23:32本頁面
【正文】 了采購管理工作，減少了相應(yīng)的采購成本；此外，同供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，獲得商品進貨價格的更加優(yōu)惠的政策，得到雙方雙贏的結(jié)局。 存貨作為企業(yè)一項重要的流動資產(chǎn)中，占用了企業(yè)大量流動資金，是企業(yè)財務(wù)成本管理的重要對象。 存 貨 增強企業(yè)組織生產(chǎn)、銷售活動的機動性 …… 占用大量資金 承擔(dān)利息支出 增加相關(guān)開支 …… 存貨管理 幫助管理人員有效分配資源，最大限度提高效率，極大降低供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的交易成本，縮短交易時間，提高交易的透明度和信用，建立相互信任的伙伴關(guān)系。 是在企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它把公司的制造過程、庫存系統(tǒng)和供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品制造過程中的各種影響因素，把企業(yè)活動與合作伙伴整合在一起，成為一個嚴密的有機體。 通過 SCM優(yōu)化存貨管理是增加企業(yè)競爭優(yōu)勢的 新突破點 SCM在我國企業(yè)應(yīng)用中應(yīng)關(guān)注的問題 ?應(yīng)收賬款管理與控制概述 ?《 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引 第 9號 —— 銷售業(yè)務(wù) 》 的相關(guān) 內(nèi)容 ?案例 應(yīng)收賬款管理與控制概述 ? 應(yīng)收賬款 是企業(yè)的一項資金投放，是為了擴大銷售和盈利而進行的投資。 ? 只有當應(yīng)收賬款所增加的盈利超過所增加的成本時，才可以實施應(yīng)收賬款賒銷； ? 如果應(yīng)收賬款賒銷有著良好的盈利前景，就可以放寬信用條件增加賒銷量。 …… ? 第三章收款 第十條企業(yè)應(yīng)當完善應(yīng)收款項管理制度，嚴格考核，實行獎懲。 《 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 9號 —— 銷售業(yè)務(wù) 》的相關(guān)內(nèi)容 第十一條企業(yè)應(yīng)當加強商業(yè)票據(jù)管理，明確商業(yè)票據(jù)的受理范圍，嚴格審查商業(yè)票據(jù)的真實性和合法性，防止票據(jù)欺詐。企業(yè)應(yīng)當關(guān)注商業(yè)票據(jù)的取得、貼現(xiàn)和背書，對已貼現(xiàn)但仍承擔(dān)收款風(fēng)險的票據(jù)以及逾期票據(jù)，應(yīng)當進行追索監(jiān)控和跟蹤管理。 企業(yè)應(yīng)當指定專人通過函證等方式，定期與客戶核對應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收賬款等往來款項。應(yīng)收款項全部或部分無法收回的，應(yīng)當查明原因，明確責(zé)任，并嚴格履行審批程序，按照國家統(tǒng)一的會計準則制度進行處理。在長達兩年的沉默之后，長虹與美國代理商 APEX Digital(下稱 APEX)發(fā)生了決裂，終于開始了追收 40億元人民幣應(yīng)收賬款的法律行動。 40億這個數(shù)字，相當于長虹對 APEX全部銷售收入的 40%！ 通過對長虹近幾年的年報分析可以發(fā)現(xiàn)， 2022年 APEX第一次出現(xiàn)在長虹的應(yīng)收賬款前五名名單中，并列于榜首。但出口的大幅增長并沒有得到現(xiàn)金流的支持，當年公司應(yīng)收賬款余額增長 %，而前一年是下降 %，由此可見出口的增長帶來的是財務(wù)壓力的增大。而 APEX的欠款也逐年增長，欠款賬齡也有延長的趨勢，這都預(yù)示著長虹海外貨款回收的狀況越來越不樂觀。而 APEX的欠款也逐年增長，欠款賬齡也有延長的趨勢，這都預(yù)示著長虹海外貨款回收的狀況越來越不樂觀。當時長虹及 APEX雙方同聲否認，但危機終于掩無可掩在 2022年末爆發(fā)。是否會有詐騙指控，尚待司法當局認定，而對于長虹來說， 40億元的教訓(xùn)已成事實。實際上常有中國企業(yè)為了在海外拓展進行低價銷售或者甘冒賒賬風(fēng)險，導(dǎo)致了嚴重的不良后果。 ?我國企業(yè)在走向世界的過程中由于過于心急而忽略了風(fēng)險控制，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅上升，產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險或事實。 ? 企業(yè)信用管理是個動態(tài)過程，貫穿于原材料的采購、信用額度的設(shè)定、應(yīng)收賬款的管理等生產(chǎn)經(jīng)營全過程。因此，企業(yè)的信用管理部門應(yīng)該擺脫銷售壓力的干擾，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行監(jiān)控，科學(xué)地評價銷售風(fēng)險，以達到收益與風(fēng)險最佳配置的目標。 ? 企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制定企業(yè)的固定資產(chǎn)目錄與分類方法、固定資產(chǎn)的折舊年限和折舊方法等，進行相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理，進行企業(yè)固定資產(chǎn)核算?？头棵娉蠛；蚯嗌?，風(fēng)景宜人，情致浪漫。針對該酒店規(guī)模大和設(shè)備分散等特征，恒越集團開發(fā)了固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 。 ? 恒越集團通過在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中引入條碼有效解決了固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)分散采集輸入的瓶頸難題，使資產(chǎn)從購買、跟蹤、運行 /維護直至報廢整個生命周期的每個環(huán)節(jié)都表現(xiàn)最優(yōu)，實現(xiàn)資產(chǎn)購置的主動監(jiān)控 , 資產(chǎn)維護的主動管理 ,將固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能最大化地發(fā)揮出來從而帶來最大的資產(chǎn)利用效益。 酒店固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)特點 該系統(tǒng)基于系統(tǒng)化管理思想，幫助各類組織，尤其是資產(chǎn)密集性組織，對其整個組織范圍內(nèi)的各類資產(chǎn)，提供從預(yù)算、需求到采購、分配、運行維護、處置的資產(chǎn)全周期管理功能，并在資產(chǎn)信息集中的基礎(chǔ)上，向資產(chǎn)管理人員提供強大的智能決策支持，提供資產(chǎn)管理系統(tǒng)全面管理。 三 使用帶有條碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端進行固定 資產(chǎn)現(xiàn)場管理 酒店固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的具體操作步驟 數(shù)據(jù)的上傳與同步 四 一 打印固定資產(chǎn)條碼標簽 二 將帶有條碼信息的標簽粘貼在固定資產(chǎn)上 酒店固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能模塊 ? 資產(chǎn)日常管理 ? 資產(chǎn)折舊管理 ? 資產(chǎn)盤點管理 ? 資產(chǎn)采購及庫存管理 ? 資產(chǎn)維護管理 ?
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