【摘要】風險控制制度第一章總則第一條:為了建立健全**投資管理有限公司(以下簡稱“公司”)風險控制體系,指導、規(guī)范風險控制活動,確保各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)經(jīng)營,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標和經(jīng)營戰(zhàn)略,制定本制度。第二條:本制度依據(jù)《證券公司直接投資業(yè)務試點指引》等法規(guī)政策,以及《**投資管理有限公司公司章程》、《**投資管理有限公司直接投資業(yè)務管理辦法》等有關規(guī)定,結(jié)合國際通行的風險控制和風險管理理
2025-04-18 04:48
【摘要】第一篇:風險控制管理辦法 風險控制管理辦法 第一章總則 第一條為加強商品線上交易風險管理,規(guī)范交易行為,保護買賣雙方合法權益和社會公共利益,保障山東恒利商品交易中心(以下簡稱本中心)交易的正常進...
2024-11-15 23:19
【摘要】期貨交易所風險控制管理辦法介紹期貨交易所風險控制管理辦法介紹主要內(nèi)容:?一、交易所風險控制管理辦法的制定依據(jù)、適用范圍、主要內(nèi)容。?二、主要介紹上海期貨交易所風險控制管理辦法,同時介紹鄭州商品交易所、大連商品交易所的不同點。?三、期貨市場風險監(jiān)控與管理期貨交易所風險控制管理辦法介紹?交易
2025-01-13 17:33
【摘要】房地產(chǎn)法律風險控制管理試行辦法培訓法務部2023年6月法律風險的概述一目錄分述各板塊法律風險控制表三法律風險的防范二法律風險的概述法律風險的防范分述各板塊法律風險控制表指生產(chǎn)經(jīng)營過程
2025-01-17 15:57
【摘要】中小企業(yè)信用擔保機構風險管理體系構建及小額貸款擔保實務蘇輝晶源擔保有限公司風險管理部1內(nèi)容簡介u擔保公司發(fā)展簡介u擔保公司風險定義u我國信用擔保風險管理存在問題u風險管理體系概念、目的、原則u風險管理體系的構建模式u風險管理體系的內(nèi)容u小額貸款擔保業(yè)務運作模式u小額貸款擔保業(yè)務需要關注的問題u案例介紹2
2025-01-24 08:37
【摘要】風險控制管理辦法——謝長進主要改動:(1)保證金制度(2)漲跌停板制度(3)限倉制度(4)強行平倉制度限倉是指交易所規(guī)定會員或者客戶按單邊計算的,可以持有某一期貨合約投機持倉的最大數(shù)量。期貨合約的限倉數(shù)量按照該合約上市交易的“一般月份”,“交割月前一個月份”,“交割
2025-03-11 12:02
【摘要】《上海期貨交易所風險控制管理辦法》第一章總則第一條為加強期貨交易風險管理,維護交易當事人的合法權益,保證上海期貨交易所(以下簡稱交易所)期貨交易的正常進行,根據(jù)《上海期貨交易所交易規(guī)則》制定本辦法。第二條交易所風險管理實行保證金制度、漲跌停板制度、投機頭寸限倉制度、大戶報告制度、強行平倉制度、風險警示制度。第三條交易所、會員和客戶應當遵守本辦法。第二
2025-04-13 22:39
【摘要】附錄四:SVA風險投資管理方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SVA風險投資管理的設臵及運作戰(zhàn)略與結(jié)構退出運作支持項目建立項目篩選征集項目?投資戰(zhàn)略定位?投資管理委員會決策?把關式投資?項目流?系統(tǒng)的項目開發(fā)?商業(yè)計劃篩
2025-01-20 05:23
【摘要】會議管理辦法切記第一條:目的為使會議準備、進行、討論、議決、記錄有所遵循,落實會議成果,特訂定本管理辦法.第二條:會議種類分為不定期及定期性會議.第三條:會議準備※開會通知
2025-01-18 09:51
【摘要】中國石油內(nèi)蒙古銷售公司機動車輛安全管理辦法一、動火安全管理辦法?1、制定本辦法目的:為加強內(nèi)蒙古公司機動車輛管理,確保安全行車,落實“安全第一、預防為主,全員動手、綜合治理,改善環(huán)境、保障健康,科學管理、持續(xù)發(fā)展”的QHSE方針,依據(jù)《中華人民共和國道路交通管理條例》和《中國石油天然氣集團公司交通安全管理辦法》。
2025-01-16 04:01
【摘要】組訓管理辦法組訓管理辦法第一章總則第二條本辦法所稱“組訓”,是指經(jīng)總公司評聘,定位在營業(yè)區(qū),從事業(yè)務推動、組織發(fā)展和訓練輔導,協(xié)助營業(yè)區(qū)經(jīng)理進行經(jīng)營管理工作的內(nèi)勤人員。第二章組織管理第四條總公司培訓部為組訓管理的主管部門,訓練管理處具體負責組訓管理。分公司培訓部為組訓管理的直接負責部門,中心支公司營銷培訓部負
2025-01-16 03:20
【摘要】工時管理辦法Hansen?Mo內(nèi)容l正常時間l寬放l標準時間l停拉工時l額外工時l人員劃分l工時統(tǒng)計l報價工時l?lEND正常時間l=測量時間*評比系數(shù)l靠IE工程師的專業(yè)技術來保證寬放l為什么要增加寬放l個人寬放;l部門寬放;為什么要增加寬放上班時間工
2025-01-15 09:06
【摘要】促銷管理辦法報告人:余艷09/02/01前言?蜂蜜的銷售法寶?08年促銷問題?精益化管理階段?市場部職能凸顯促銷概述促銷分類促銷流程作業(yè)促銷活動考核報告內(nèi)容蜂蜜的銷售法寶?A、促銷活動:據(jù)不完全統(tǒng)計,蜂蜜全國銷售業(yè)績中,促銷活動拉升出來的業(yè)績平均占比
2025-01-15 07:00
【摘要】薪酬體系設計方法?Allrightsreserved薪酬釋義?薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。注:包括物質(zhì)激勵,如薪金,各種補助、津貼、福利;各種其他非物質(zhì)形式的激勵,如精神獎勵,晉升機會,學習機會,外出旅游等等形式。薪酬目的?適應公司組織結(jié)構調(diào)整的
2025-01-16 03:36
【摘要】處方管理辦法中華人民共和國衛(wèi)生部令第53號《處方管理辦法》已于2022年11月27日經(jīng)衛(wèi)生部部務會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2022年5月1日起施行。部長高強二〇〇七年二月十四日總體構架共8章63條第一
2025-01-15 00:53