電大企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復(fù)習(xí)題-在線瀏覽
2025-06-19 08:12本頁(yè)面
【正文】 以和汽車比美的鞋子。有部分顧客抱怨商場(chǎng)的裝修檔次太低，商場(chǎng)里的椅子太少。AB．建議的措施與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的想法不一致。D．建議的措施可能會(huì)降低商場(chǎng)的利潤(rùn)。這一表述屬于（AA．企業(yè)使命企業(yè)愿景D．C“A、不斷創(chuàng)新30％的份額D、真誠(chéng)到永遠(yuǎn)2東方不亮西方亮”是用來(lái)比喻（）。B．戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略D．全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略2日本索尼公司于年以億美元的價(jià)格買下了美國(guó)哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時(shí)實(shí)施的戰(zhàn)略是(BA．橫向一體化戰(zhàn)略C．多元化戰(zhàn)略D．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略肯德基快餐店自年進(jìn)入北京市場(chǎng)以來(lái)，不斷地發(fā)展加盟連鎖店，占領(lǐng)北京快餐市場(chǎng)，這屬于（AA．B．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D．BA．同心多元化C．集團(tuán)多元化 D．一體化3TCLAA．成長(zhǎng)型戰(zhàn)略C．收縮型戰(zhàn)略MP4MP4A、前向一體化C、橫向一體化BB．青少年奶粉D．鮮奶3可口可樂(lè)所提供的全方位飲料品種是無(wú)人可比的。20以上資料說(shuō)明可口可樂(lè)公司采用了（BA．同心多元化C．集團(tuán)多元化）。橫向一體化C．相關(guān)多元化混合一體化3把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（）。B．一體化戰(zhàn)略D．多元化戰(zhàn)略3需要有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益支持的戰(zhàn)略類型是（）。C．重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 D．以上都不是3教材頁(yè)愛(ài)立信獨(dú)立品牌手機(jī)的停產(chǎn)說(shuō)明愛(ài)立信公司采?。ǎ?。B．主動(dòng)的收縮戰(zhàn)略 C．被動(dòng)的收縮戰(zhàn)略DB．超大型公司D．多元化公司4教材頁(yè)的情景案例：新上任的總裁助理適合于用什么方法選擇？（）A．波士頓矩陣陣分析法AA．低成本戰(zhàn)略C．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略BA．差異性C．使用性BA．原產(chǎn)品C．本企業(yè)產(chǎn)品百事可樂(lè)所采取的戰(zhàn)略類型是（BA．差異集中化 B．低成本集中化D．差異化戰(zhàn)略41956宜家這是采用了（）。C．人事差異化戰(zhàn)略 D．形象差異化戰(zhàn)略4能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效果的戰(zhàn)略類型是（）。D．集中化戰(zhàn)略4奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實(shí)行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型的是（）A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C．低成本集中化）。B．企業(yè)集群D．虛擬經(jīng)營(yíng)50、所有產(chǎn)品都使用同一個(gè)品牌的品牌策略是（）。B．家庭品牌D．品牌延伸5某企業(yè)原來(lái)經(jīng)營(yíng)專為高檔消費(fèi)群體的“向陽(yáng)”牌服裝，該市場(chǎng)成功后，雙以該品牌進(jìn)入中檔消費(fèi)市場(chǎng)，這一品牌策略就是（）。B．個(gè)別品牌D．多品牌5長(zhǎng)期資金籌資方式中，籌資風(fēng)險(xiǎn)最低的籌資方式是（DA．債券C．銀行借款A(yù)）。B．優(yōu)先股D．普通股5美國(guó)G年代又推出“快樂(lè)”牌洗衣粉，這種品牌戰(zhàn)略是（DA．多族品牌C．個(gè)別品牌AA．實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略C．與其他管理人員一起修訂戰(zhàn)略5在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)總經(jīng)理鼓勵(lì)中下層管理者制訂與實(shí)施自己戰(zhàn)略的模式是（DA．指揮型C．合作型BB．組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略AA．戰(zhàn)略目標(biāo)C．戰(zhàn)略控制范圍BB．戰(zhàn)略失效D．戰(zhàn)略方案60、面對(duì)國(guó)家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速?gòu)母邫n豪華房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)適用型住房的開發(fā)，這屬于：（A ）A．提前性變革C．危機(jī)性變革D）A、產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化C、產(chǎn)品技術(shù)更新比較緩慢可是在法國(guó)的迪斯尼樂(lè)園自開業(yè)以來(lái)年年虧損，其原因是忽視了（C）。B、經(jīng)濟(jì)因素D、技術(shù)因素6對(duì)的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來(lái)說(shuō)，其考慮其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該考慮的問(wèn)題有（）A、是否應(yīng)該發(fā)展金屬制品產(chǎn)業(yè)CB、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多少A ）A、日光燈C、手機(jī)某牙膏廠原來(lái)只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（）。同心多元化水平多元化集團(tuán)多元化一體化4. 一家經(jīng)營(yíng)嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)備進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，你認(rèn)為最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是（B嬰兒服裝青少年奶粉孕婦裝鮮奶”67.這一表述屬于（）。企業(yè)使命企業(yè)愿景企業(yè)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值觀68.A）。交易量產(chǎn)業(yè)集中度轉(zhuǎn)換成本D.對(duì)于旅游企業(yè)來(lái)說(shuō)，下列因素中屬于宏觀因素的有（）。某旅游點(diǎn)發(fā)生地震旅游景點(diǎn)居民收入水平逐年提高C.D.你認(rèn)為手機(jī)行業(yè)最主要的特征是（ D產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模經(jīng)濟(jì)不太明顯C.D.對(duì)于鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，最明顯的競(jìng)爭(zhēng)特征是：（）。價(jià)格C.D.可是在法國(guó)的迪斯尼樂(lè)園自開業(yè)以來(lái)年年虧損，其原因是忽視了（）A.B.社會(huì)文化因素技術(shù)因素11.（D日光燈汽車手機(jī)面包73.是否應(yīng)該發(fā)展金屬制品產(chǎn)業(yè)B.確定采取降價(jià)策略還是個(gè)性化策略D.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重（）A.B.C.D.奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實(shí)行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型的是（）
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