社區(qū)體育工作程序ppt課件-在線瀏覽
2025-06-19 01:45本頁面
【正文】 。 ? 現(xiàn)有的體育服務(wù)資源：是否有居民體育活動場地設(shè)施？面積、數(shù)量、設(shè)施的完好程度及利用率；是否有社區(qū)體育指導(dǎo)員、體育服務(wù)志愿者，其數(shù)量和質(zhì)量如何？有無配備兼職的居委會體育工作者；經(jīng)費來源、使用情況，自身的解決能力，社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的情況 …… 等。（從組織結(jié)構(gòu)來理解） ? 動態(tài)涵義：指組織的設(shè)置、職責(zé)劃分、工作程序、方法、制度等所做的有系統(tǒng)的安排活動。（從組織的發(fā)展變化的角度來認(rèn)識） ? 心態(tài)涵義：指組織成員對體育價值的理解認(rèn)識、思想溝通和感情交流所形成的一種集體意識?；蛘哒f組織內(nèi)各部門及各層次之間所建立的相互關(guān)系的體系。 （ 2） 非正式的組織結(jié)構(gòu)，是指未經(jīng)申請發(fā)生于組織成員之間的一種關(guān)系形態(tài)。它是以“社區(qū)”這樣地域概念進(jìn)行劃分。 （ 2）民間性。沒有確定的權(quán)利、義務(wù)，是自我組織、自愿參加、自籌經(jīng)費等。組織成員間不存在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。極易受外界社會環(huán)境的影響?；顒釉O(shè)施的公共性，是利國利民的事業(yè) （四） 我國社區(qū)體育組織建設(shè)和發(fā)展的基本要求 加強管理，將社區(qū)體育組織建設(shè)納入各轄區(qū)的規(guī)劃和工作范圍。 形成體委指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，街道辦，居委會干的良好工作體系。 不斷擴大社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)，改善健身環(huán)境。絕不能以指揮命令或指導(dǎo)的方式對待社區(qū)熱心人士。 （ 2）基本人際關(guān)系的處理方法：溫暖、尊重、具體、真誠、自我坦露、傾聽、同情心等方法。 （二）建立社區(qū)體育組織的程序及技術(shù)手段 程序 ? 招收會員（成員）：根據(jù)現(xiàn)階段我國的特點，人數(shù)多為好，一般不限制。 ? 推選領(lǐng)導(dǎo)者成立理事會：要推選出為各方所接受者且真誠愿意投入精力來領(lǐng)導(dǎo)的人，而非只要名份不做事者。要因事設(shè)立，而非因人設(shè)立。 ? 此時社區(qū)體育指導(dǎo)員的角色除了繼續(xù)扮演“促成者”的角色外，同時還扮演“組織者”的角色。 運用的技術(shù)手段 ? 引導(dǎo)并擴散不滿：對社區(qū)體育現(xiàn)狀的不滿，會引發(fā)與助長組織的發(fā)展。 ? 所建立的社區(qū)體育組織及推選的領(lǐng)袖必須被大多數(shù)社區(qū)居民認(rèn)同接受。 ? 社區(qū)體育組織所推動的方案應(yīng)該包括一些含有鼓勵、激發(fā)居民積極參與體育健身的情緒的活動。 三、社區(qū)體育組織經(jīng)營管理 （一） 社區(qū)體育組織管理的概念與特點 社區(qū)體育組織管理：在社區(qū)體育組織中，為了實現(xiàn)社會體育發(fā)展目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。既管理是有目標(biāo)的。協(xié)調(diào)就是使個人的努力與集體目標(biāo)相一致。 ? 協(xié)調(diào)的中心是人。 社區(qū)體育組織管理的特點 ? 管理目標(biāo)的多樣性 ? 管理邊界的模糊性 ? 管理系統(tǒng)的復(fù)雜性 ? 管理體制的社會性 （二）社區(qū)體育組織管理的內(nèi)容 ? 服務(wù)規(guī)劃：包括策略規(guī)劃、服務(wù)方案規(guī)劃。 ? 財務(wù)管理：包括經(jīng)費籌措、預(yù)算編列、總務(wù)與會計。 ? 研究與發(fā)展：包括服務(wù)方案評
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