社區(qū)體育工作程序ppt課件-文庫吧資料
2025-05-08 01:45本頁面
【正文】 構(gòu)成的 9要素（ 6W+ 2H + 1I）。 ? 依據(jù)：國家和地方的法律法規(guī)；區(qū)域的自然屬性和環(huán)境；體育的發(fā)展要求；社區(qū)的發(fā)展規(guī)模等。 第三節(jié) 社區(qū)體育的服務(wù)規(guī)劃 一、社區(qū)體育規(guī)劃定義 ? 為了有效地利用社區(qū)體育資源，合理配置體育人口和城鄉(xiāng)居民體育活動(dòng)點(diǎn)，提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效果，保持良好的體育環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)體育的開發(fā)與建設(shè)而制定的比較全面的長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃。 ? 注意培養(yǎng)有效的領(lǐng)導(dǎo)者和體育骨干。 ? 在工作程序不會(huì)破壞決策過程時(shí)，應(yīng)有所彈性。 （三）社區(qū)體育組織管理的基本要求 ? 必須在組織內(nèi)，及組織與社區(qū)之間，建立有效的溝通渠道。 ? 人力資源管理：包括受薪人員志愿工作者的招募、任用與工作分配、訓(xùn)練、報(bào)酬與獎(jiǎng)懲。 ? 行銷管理：包括服務(wù)產(chǎn)品行銷、社會(huì)行為、觀念行銷及組織行銷。 ? 協(xié)調(diào)的方法是多樣的，需要定性的理論和經(jīng)驗(yàn)，也需要定量的專門技術(shù)。 ? 協(xié)調(diào)必定產(chǎn)生在社會(huì)組織之中。 ? 管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)。 ? 管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 ? 社區(qū)體育組織應(yīng)該尋求運(yùn)用存在于社區(qū)中明顯的及潛在的體育資源。 ? 社區(qū)體育組織必須有大家皆能接受的目標(biāo)與工作程序。不滿應(yīng)被確認(rèn)，并將其引導(dǎo)到組織、計(jì)劃及行動(dòng)中，以回應(yīng)社區(qū)的特殊問題。但仍不能以命令的方式對(duì)待其成員。 ? 籌措經(jīng)費(fèi)：自籌、補(bǔ)助、經(jīng)營開發(fā)、贊助、會(huì)費(fèi)等多渠道籌措經(jīng)費(fèi)。 ? 設(shè)立業(yè)務(wù)工作機(jī)構(gòu)：可因具體服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)對(duì)象等情況，設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)。 ? 擬訂組織章程：根據(jù)我國社團(tuán)組織法，包括宗旨、任務(wù)。 （ 3）引導(dǎo)社區(qū)體育團(tuán)體成員互動(dòng)的方法：干預(yù)（包括連結(jié)、阻止、設(shè)限等）；融合（包括綜合、分類、重新組合等）；支持（表揚(yáng)、鼓勵(lì)、榜樣等）。 運(yùn)用的技術(shù)手段 （ 1）接觸社區(qū)熱心人士的方法：盡量找機(jī)會(huì)接觸社區(qū)熱心人士；注意給人的印象；傾聽與注意；建立個(gè)人單獨(dú)性接觸；先讓對(duì)方知道你，才詢問對(duì)方。 完善社會(huì)體育指導(dǎo)員培養(yǎng)體制，提高經(jīng)營理念 二、建立社區(qū)體育組織 （一）建立社區(qū)體育團(tuán)體的程序及技術(shù)手段 程序 ? 找到 3至 4位熱心的社區(qū)體育骨干或社區(qū)人士，并聚集他們一起討論社區(qū)體育開展事務(wù)； ? 擴(kuò)充團(tuán)體成員人數(shù)為 8至 12位； ? 設(shè)定一個(gè)發(fā)展目標(biāo)； ? 架構(gòu)團(tuán)體，并以民主的方式分配任務(wù)，分工辦事； ? 此時(shí)社區(qū)體育工作者的角色是扮演“促成者”、“協(xié)調(diào)者”的角色，使社區(qū)熱心的人士愿意站出來，參與、投入社區(qū)體育事務(wù)。 提高街道、居委會(huì)工作人員的體育文化素養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 地方體育行政部門必須確實(shí)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能。 （ 5）公益性。 （ 4）可變性。 （ 3）平等性。它是自發(fā)形成的，靠情趣、情感、共同需要來維持的。而不是以
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1