社區(qū)體育工作程序ppt課件-wenkub.com
2025-04-29 01:45 本頁面
【正文】 （二）方案進(jìn)行階段 ? 在方案進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作的過程中，要特別注意： 服務(wù)品質(zhì)管制； 時(shí)間進(jìn)度管制； 預(yù)算管制； 士氣的激勵(lì)、提升。 ? 事務(wù)準(zhǔn)備。 二、執(zhí)行社區(qū)體育服務(wù)方案 （一）方案籌備階段。 （ 4）在服務(wù)資源的開發(fā)上，要提高創(chuàng)業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，將體育健身指導(dǎo)作為就業(yè)的渠道。 根據(jù)資源所在的位置而分為：社區(qū)內(nèi)部體育資源和社區(qū)外部體育資源。即包括金錢（開展社區(qū)體育活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)來源）和物品（用于社區(qū)居民體育活動(dòng)的場(chǎng)地和器材設(shè)備來源）。 第四節(jié) 執(zhí)行社區(qū)體育服務(wù)方案 一、社區(qū)體育資源的運(yùn)用與開發(fā) （一） 社區(qū)體育資源的分類 參照我國社會(huì)資源的劃分，并依據(jù)我國社區(qū)體育的現(xiàn)況，本文將社區(qū)體育資源分為三類： （ 1）服務(wù)資源：指各種針對(duì)某一體育人口群所提供的服務(wù)方案。 三、社區(qū)體育規(guī)劃的種類及方法 （一）策略規(guī)劃 （程序與方法）： ? 采用“頭腦風(fēng)暴法” ； ? 運(yùn)用符合性、可接受性、可行性三個(gè)指標(biāo)去評(píng)估上階段提出的每個(gè)策略，刪除明顯不可能的策略； ? 就篩選保留下的策略中，運(yùn)用 SWOT分析法逐一分析實(shí)踐該策略的可能性，并從中選擇一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)策略。 ? 不斷地塑造組織在社區(qū)中的形象，擴(kuò)大其影響力。 ? 積極引導(dǎo)、扶助及加強(qiáng)能相互合作的團(tuán)體。 ? 財(cái)務(wù)管理：包括經(jīng)費(fèi)籌措、預(yù)算編列、總務(wù)與會(huì)計(jì)。 ? 協(xié)調(diào)的中心是人。既管理是有目標(biāo)的。 ? 社區(qū)體育組織所推動(dòng)的方案應(yīng)該包括一些含有鼓勵(lì)、激發(fā)居民積極參與體育健身的情緒的活動(dòng)。 運(yùn)用的技術(shù)手段 ? 引導(dǎo)并擴(kuò)散不滿：對(duì)社區(qū)體育現(xiàn)狀的不滿，會(huì)引發(fā)與助長(zhǎng)組織的發(fā)展。要因事設(shè)立，而非因人設(shè)立。 （二）建立社區(qū)體育組織的程序及技術(shù)手段 程序 ? 招收會(huì)員（成員）：根據(jù)現(xiàn)階段我國的特點(diǎn)，人數(shù)多為好，一般不限制。絕不能以指揮命令或指導(dǎo)的方式對(duì)待社區(qū)熱心人士。 形成體委指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，街道辦，居委會(huì)干的良好工作體系。極易受外界社會(huì)環(huán)境的影響。沒有確定的權(quán)利、義務(wù)，是自我組織、自愿參加、自籌經(jīng)費(fèi)等。它是以“社區(qū)”這樣地域概念進(jìn)行劃分?；蛘哒f組織內(nèi)各部門及各層次之間所建立的相互關(guān)系的體系。（從組織結(jié)構(gòu)來理解） ? 動(dòng)態(tài)涵義：指組織的設(shè)置、職責(zé)劃分、工作程序、方法、制度等所做的有系統(tǒng)的安排活動(dòng)。 ? 人口數(shù)量：包括體育人口、亞體育人口、潛在體育人口 …… 等。社區(qū)內(nèi)部有沒有重大沖突？社區(qū)與外部環(huán)境有沒有重大沖突？若社區(qū)已有問題與沖突，目前是如何應(yīng)對(duì)或處理的？ ? 以上的社區(qū)概況及社區(qū)問題，有的可以從某些官方或民間統(tǒng)計(jì)資料及文獻(xiàn)中找到，有的則要通過訪問社區(qū)人士來取得資料。 ? 地理位置及其四周地理、生態(tài)環(huán)境。第五章 社區(qū)體育工作程序 本章提要
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