【正文】 ...............................................................215 環(huán)保措施及方案 ...........................................................................................215 消防措施 .......................................................................................................216 職業(yè)安全和衛(wèi)生措施 ...................................................................................217第 7 章 節(jié)能分析 .......................................................................................................218 用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范 ...........................................................................218 5 / 285 項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析 ...................................................................218 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析等內(nèi)容 ...............................................................218第 8 章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員培訓(xùn) ...........................................................................220 建設(shè)管理組織管理機(jī)構(gòu) ...............................................................................220 項(xiàng)目建設(shè)單位的組織建設(shè) ...................................................................220 各單位職責(zé) ...........................................................................................220 項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu) .......................................................................................223 運(yùn)維管理機(jī)構(gòu) .......................................................................................223 相關(guān)運(yùn)維方案 .......................................................................................223 系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的方式 ...........................................................................223 技術(shù)力量和人員配備 ...................................................................................224 人員培訓(xùn)方案 ...............................................................................................226 培訓(xùn)計(jì)劃 ...............................................................................................226 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)測算 .......................................................................................229第 9 章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ...............................................................................................230 項(xiàng)目建設(shè)期 ...................................................................................................230 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 ...............................................................................................230第 10 章 投資估算和資金來源 ...............................................................................233 投資估算的有關(guān)說明 ...................................................................................233 編制依據(jù) ...............................................................................................233 概算說明 ...............................................................................................233 項(xiàng)目總投資估算 ...........................................................................................234 項(xiàng)目所需總投資額及其構(gòu)成 ...............................................................234 投資估算表 ...........................................................................................234 資金來源與落實(shí)情況 ...................................................................................234第 11 章 投資收益分析 ...........................................................................................239 運(yùn)營模式設(shè)計(jì) ...............................................................................................239 北京物流公共信息平臺(tái)競爭分析 ...............................................................240 6 / 285 投資與收益分析 ...........................................................................................241 風(fēng)險(xiǎn)分析 .......................................................................................................252第 12 章 效益與評價(jià)指標(biāo)分析 ...............................................................................254 經(jīng)濟(jì)效益分析 ...............................................................................................254 社會(huì)效益分析 ...............................................................................................256第 13 章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ...............................................................................260附表1 總估算表 .........................................................................................................262附表2 設(shè)備購置費(fèi)用估算表 .....................................................................................264附表3 應(yīng)用軟件建設(shè)費(fèi)用估算表 .............................................................................270附表4 應(yīng)用支撐軟件費(fèi)用估算表 .............................................................................271附表5 數(shù)據(jù)采集與處理估算表 .................................................................................272附表6 機(jī)房裝修工程估算表 .....................................................................................2731 / 285第 1 章 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目背景隨著中國加入 WTO，中國的經(jīng)濟(jì)全球化越來越明顯，中國企業(yè)由被動(dòng)競爭逐漸轉(zhuǎn)向了主動(dòng)競爭，而沒有現(xiàn)代物流參與是很難在經(jīng)濟(jì)全球化的大市場中“出牌”的。從這個(gè)意義上說，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系到一個(gè)國家的未來，并非言過其實(shí)。如果我們不能邁過物流信息化這道門檻的話，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將受到嚴(yán)重制約。正如此次國務(wù)院常務(wù)會(huì)議所指出的， 積極推進(jìn)企業(yè)物流管理信息化，促進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。加快行業(yè)物流公共信息平臺(tái)建設(shè)，建立全國性公路運(yùn)輸信息網(wǎng)絡(luò)和航空貨運(yùn)公共信息系統(tǒng)，以及其他運(yùn)輸與服務(wù)方式的信息網(wǎng)絡(luò)。加快構(gòu)建商務(wù)、金融、稅務(wù)、海關(guān)、郵政、檢驗(yàn)檢疫、交通運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和工商管理等政府部門的物流管理與服務(wù)公共信息平臺(tái)，扶持一批物流信息服務(wù)企業(yè)成長。2022 年，北京市社會(huì)物流業(yè)務(wù)總額 7400 多億元，比上年增長 8%左右；物流業(yè)務(wù)總量（不含工業(yè)貨物儲(chǔ)存量）達(dá)到 4 億多噸，比上年增長 3%；公路貨2 / 285物運(yùn)輸量占所有運(yùn)輸方式的比重為 ％，全市具有物流業(yè)務(wù)的企業(yè)已達(dá)到 5000 家左右；從事物流業(yè)務(wù)的人員達(dá)到 40 多萬人，占全市總就業(yè)人數(shù)的 6%左右。但是物流服務(wù)功能單一，信息化水平亟待提高。使用物流計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的企業(yè)僅占 12%左右。周邊省市與我市之間的區(qū)域物流雖然比較發(fā)達(dá)，但是在物流活動(dòng)的有效組織、貨運(yùn)方式的有效銜接、物流通道的有效疏導(dǎo)、物流信息的有效傳遞與共享等方面還基本處于自發(fā)狀態(tài)，政府之間、行業(yè)協(xié)會(huì)之間以及政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)之間還缺乏自覺的溝通與合作，物流成本較高、效率較差，區(qū)域物流的組織化水平普遍偏低。該信息平臺(tái)功能包括公共物流信息發(fā)布、會(huì)員服務(wù)、在線交易、數(shù)據(jù)交換、智能配送、GPS 貨物跟蹤、物流供應(yīng)鏈管理等，為物流企業(yè)和社會(huì)提供各項(xiàng)服務(wù)。主要從事道路、橋梁、交通工程、智能交通、公路運(yùn)輸、汽車運(yùn)用、公路環(huán)保、交通物流等的科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)工作。擁有一批包括中國工程院院士在內(nèi)的交通行業(yè)國內(nèi)外知名專家。利用中加合作項(xiàng)目建立的交通人才發(fā)展中心面向全行業(yè)培養(yǎng)技術(shù)與管理人才。 全院在不斷鞏固傳統(tǒng)強(qiáng)勢專業(yè)的同時(shí)，調(diào)整了重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域。中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)公路委員會(huì)、全國交通工程設(shè)施（公路）標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)、全國汽車維修標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處設(shè)在我院，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織智能運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)委員會(huì)（ISO/TC204）中國秘書處也設(shè)在我院。 長期以來，我院承擔(dān)了大量國家相關(guān)部門、交通部和一些省、市的重大科研項(xiàng)目以及國家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定、修訂工作。1988 年科技體制改革后，我院面向公路建設(shè)主戰(zhàn)場，投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，開展了工程設(shè)計(jì)、檢測、施工、咨詢和監(jiān)理等業(yè)務(wù)，2022 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過 5 億元，在研項(xiàng)目達(dá) 12 億。把公路科學(xué)研究院建成一個(gè)在公路交通領(lǐng)域，可及時(shí)、高效地為政府和行業(yè)提供技術(shù)支持、擁有一批國內(nèi)外有知名度的專家、進(jìn)一步拓展一批具有核心競爭力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果，在國內(nèi)同行