【正文】 ..........212 系統(tǒng)運行維護的方式 ...........................................................................213 相關(guān)運維方案 .......................................................................................213第 6 章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全和衛(wèi)生 ...................................................................215 環(huán)保措施及方案 ...........................................................................................215 消防措施 .......................................................................................................216 職業(yè)安全和衛(wèi)生措施 ...................................................................................217第 7 章 節(jié)能分析 .......................................................................................................218 用能標準及節(jié)能設計規(guī)范 ...........................................................................218 項目能源消耗種類和數(shù)量分析 ...................................................................218 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析等內(nèi)容 ...............................................................218第 8 章 項目組織機構(gòu)和人員培訓 ...........................................................................220 建設管理組織管理機構(gòu) ...............................................................................220 項目建設單位的組織建設 ...................................................................220 各單位職責 ...........................................................................................220 項目運行維護機構(gòu) .......................................................................................223 運維管理機構(gòu) .......................................................................................223 相關(guān)運維方案 .......................................................................................223 系統(tǒng)運行維護的方式 ...........................................................................223 技術(shù)力量和人員配備 ...................................................................................224 人員培訓方案 ...............................................................................................226 培訓計劃 ...............................................................................................226 培訓經(jīng)費測算 .......................................................................................229第 9 章 項目實施進度 ...............................................................................................230 項目建設期 ...................................................................................................230 實施進度計劃 ...............................................................................................230第 10 章 投資估算和資金來源 ...............................................................................233 投資估算的有關(guān)說明 ...................................................................................233 編制依據(jù) ...............................................................................................233 概算說明 ...............................................................................................233 項目總投資估算 ...........................................................................................234 項目所需總投資額及其構(gòu)成 ...............................................................234 投資估算表 ...........................................................................................234 資金來源與落實情況 ...................................................................................234第 11 章 投資收益分析 ...........................................................................................239 運營模式設計 ...............................................................................................239 商丘交運集團物流信息平臺競爭分析 .......................................................240 投資與收益分析 ...........................................................................................241 風險分析 .......................................................................................................253第 12 章 效益與評價指標分析 ...............................................................................254 經(jīng)濟效益分析 ...............................................................................................254 社會效益分析 ...............................................................................................256第 13 章 項目風險與風險管理 ...............................................................................260附表1 總估算表 .........................................................................................................262附表2 設備購置費用估算表 .....................................................................................264附表3 應用軟件建設費用估算表 .............................................................................270附表4 應用支撐軟件費用估算表 .............................................................................271附表5 數(shù)據(jù)采集與處理估算表 .................................................................................272附表6 機房裝修工程估算表 .....................................................................................2731第 1 章 項目概述 項目背景中國經(jīng)濟全球化越來越明顯，中國企業(yè)由被動競爭逐漸轉(zhuǎn)向了主動競爭，而沒有現(xiàn)代物流參與是很難在經(jīng)濟全球化的大市場中“出牌”的。從這個意義上說，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系到一個國家的未來，并非言過其實。如果我們不能邁過物流信息化這道門檻的話，我國社會經(jīng)濟的發(fā)展將受到嚴重制約。正如此次國務院常務會議所指出的， 積極推進企業(yè)物流管理信息化，促進信息技術(shù)的廣泛應用。加快行業(yè)物流公共信息平臺建設，建立全國性公路運輸信息網(wǎng)絡和航空貨運公共信息系統(tǒng)，以及其他運輸與服務方式的信息網(wǎng)絡。加快構(gòu)建商務、金融、稅務、海關(guān)、郵政、檢驗檢疫、交通運輸、鐵路運輸、航空運輸和工商管理等政府部門的物流管理與服務公共信息平臺，扶持一批物流信息服務企業(yè)成長。2022 年，河南省社會物流業(yè)務總額 7400 多億元，比上年增長 8%左右；物流業(yè)務總量（不含工業(yè)貨物儲存量）達到 4 億多噸，比上年增長 3%；公路貨物運輸量占所有運輸方式的比重為 ％，全省具有物流業(yè)務的企業(yè)2已達到 5000 家左右；從事物流業(yè)務的人員達到 40 多萬人，占全省總就業(yè)人數(shù)的 6%左右。但是物流服務功能單一，信息化水平亟待提高。使用物流計算機管理系統(tǒng)的企業(yè)僅占 12%左右。周邊省市與我省之間的區(qū)域物流雖然比較發(fā)達，但是在物流活動的有效組織、貨運方式的有效銜接、物流通道的有效疏導、物流信息的有效傳遞與共享等方面還基本處于自發(fā)狀態(tài)，政府之間、行業(yè)協(xié)會之間以及政府、協(xié)會和企業(yè)之間還缺乏自覺的溝通與合作，物流成本較高、效率較差，區(qū)域物流的組織化水平普遍偏低。該信息平臺功能包括公共物流信息發(fā)布、會員服務、在線交易、數(shù)據(jù)交換、智能配送、GPS 貨物跟蹤、物流供應鏈管理等，為物流企業(yè)和社會提供各項服務。主要從事道路、橋梁、交通工程、智能交通、公路運輸、汽車運用、公路環(huán)保、交通物流等的科學研究與技術(shù)開發(fā)工作。擁有一批包括中國工程院院士在內(nèi)的交通行業(yè)國內(nèi)外知名專家。利用中加合作項目建立的交通人才發(fā)展中心面向全行業(yè)培養(yǎng)技術(shù)與管理人才。 全院在不斷鞏固傳統(tǒng)強勢專業(yè)的同時，調(diào)整了重點專業(yè)領(lǐng)域。中國工程建設標準化協(xié)會公路委員會、全國交通工程設施（公路）標準化委員會、全國汽車維修標準化技術(shù)委員會秘書處設在我院，國際標準化組織智能運輸系統(tǒng)技術(shù)委員會（ISO/TC204）中國秘書處也設在我院。 長期以來，我院承擔了大量國家相關(guān)部門、交通部和一些省、市的重大科研項目以及國家與行業(yè)標準規(guī)范的制定、修訂工作。1988