某地產(chǎn)公司品牌營銷方案[001]-在線瀏覽
2025-06-19 00:34本頁面
【正文】 產(chǎn)品牌意味著讓客戶毫不猶預(yù)地接受，其前提是要了解萬科，喜歡萬科。1)住宅產(chǎn)品作為住宅實體的原始構(gòu)成，其質(zhì)量直接影響住宅成品質(zhì)量。3)建材商等全程參與住宅品牌的塑造，有利于增加住宅品牌的價值含量，維護住宅品牌的可靠性。全程參與住宅品牌戰(zhàn)略實施可采取多種措施：1)實行強強聯(lián)合，先技術(shù)后發(fā)展，住宅產(chǎn)品供應(yīng)商，設(shè)計單位等加強技術(shù)含量，一則發(fā)展住宅品牌，同時有利于自己形象傳播或圍繞產(chǎn)品住宅產(chǎn)業(yè)形成多種產(chǎn)品的加盟集成。住宅評審中具體界定所有影響因素的量化比度，品牌具體化，做到有章可依，增強權(quán)威性和可信度。設(shè)計過程中充分利用各產(chǎn)品性能，使用過程中強化維護保養(yǎng)職責(zé)。因“金隅”公司已成功開發(fā)了很多項目，如在本案的開發(fā)中及后續(xù)開發(fā)的項目中，采用品牌名稱的建立，無疑將強化品牌名稱，先期樹立了品牌形象。準確而獨特的品牌定位及其彰顯的品牌個性有助于迅速提升地產(chǎn)公司的品牌價值。建筑小康新生活”。本案的品牌定位正是響應(yīng)了國家的號召，在以國家經(jīng)濟全面發(fā)展的同時，立足于房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，將帶動國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)支柱之一的房地產(chǎn)業(yè)向更高標準邁進，建筑小康新生活，是把中國的房地產(chǎn)業(yè)向更適人居居住，更適生活的小康水平這一更高的臺階邁進。本案由于開發(fā)的特殊性為經(jīng)濟適用住房。所以，本案提出產(chǎn)品品牌定位以”經(jīng)濟適用房的價格，商品房的品質(zhì)”為中心思想，即”體現(xiàn)而不奢華，經(jīng)濟而又實惠”，體現(xiàn)自身文化物業(yè)賣點。第二，工程質(zhì)量包括設(shè)計、建筑、結(jié)構(gòu)、裝修等全部都應(yīng)是高質(zhì)量的。第四，配套齊全。（一）社區(qū)規(guī)劃：前提：百萬平米的經(jīng)濟適用房，低密度住宅形式開發(fā)梯次及建筑形式一期六層多層洋房及部分弧板，二期弧板及部分多層洋房，三期弧板及變形板塔結(jié)合合理化住宅的實現(xiàn)建議1）、容積率： 342）、社區(qū)環(huán)境A 設(shè)計原則：充分利用區(qū)外空間、社區(qū)空間、功能空間、組團空間、宅旁空間、樓內(nèi)共享空間的有序分布和相互融合，采用錯落有致具有識別性的園林設(shè)計手法，為居民構(gòu)筑既可共享又具個性的小康新生活社區(qū)。6） 人車分流設(shè)計：車位配比1：1，70% 地下車庫，30%地面停車，實現(xiàn)組團內(nèi)人車分流，組團外設(shè)計必要的車行道和停車場。提供運動、娛樂功能和商業(yè)服務(wù)功能。D 室外康體娛樂設(shè)計： 1） 雙游泳池設(shè)計：會所內(nèi)室內(nèi)陽光游泳池和室外游泳池設(shè)計； 2） 室外燈光網(wǎng)球場設(shè)計； 3） “金色童年”兒童活動空間設(shè)計：如沙堆、種植圓、小動物愛心樂園； 4） 競技場所設(shè)計：如攀巖、旱地滑冰、滑板； 5） 藥用植物園區(qū)設(shè)計：集中栽培對人體慢性病有療效的藥用植物樹種，形成藥用植物園，讓人們在園內(nèi)健身時得到藥物治療；E 園林設(shè)計： 建議園林規(guī)劃設(shè)計聘請國內(nèi)外知名設(shè)計公司擔(dān)任顧問，園林景觀的現(xiàn)代風(fēng)格，并兼顧觀賞性和功能性。2） 區(qū)內(nèi)空間：A、一個中心，多個組團中心區(qū)：設(shè)計頗具現(xiàn)代派的標志性建筑，突顯現(xiàn)代感和時尚感，用綠地和燈光配飾。 B、 健康走廊貫穿全園的一條觀景走廊，將各個主題空間有機的串聯(lián)在一起，結(jié)合人們運動過程中的緩急程度采用不同的鋪裝方式如：卵石、沙灘水路、塑膠及障礙設(shè)施等運用。設(shè)計成名花名木景區(qū)，社區(qū)內(nèi)的每棟住宅周邊，都以一種名花和名木為基調(diào)，形成專類花園景觀，增加局部空間環(huán)境的識別性。同時也是陰雨天氣和冬季居民主要活動場所。（二）社區(qū)配套1 網(wǎng)絡(luò)配套： 引用國內(nèi)最先進的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)配套技術(shù)，打造北京市場上最優(yōu)質(zhì)社區(qū)。 F、區(qū)內(nèi)隱藏式緊急呼叫系統(tǒng)。 A、13層住戶設(shè)窗磁，全部住戶設(shè)門磁防盜裝置； 直接連接物業(yè)控制中心 B、客廳和臥室設(shè)紅外線探頭，緊急救護按鈕直同物業(yè)控制中心； C、廚房內(nèi)設(shè)置煙感探頭，和天然氣泄露探頭； D、家用電器的遠程遙控系統(tǒng)；3） 通訊及電視接收系統(tǒng)每戶予留兩部IDD電話專線接口，每戶可接收有線電視網(wǎng)和衛(wèi)星電視網(wǎng)。采用市政收費，用戶可自行調(diào)節(jié)，節(jié)約使用成本和開發(fā)成本。4 醫(yī)療設(shè)施配套社區(qū)醫(yī)院，提供24小時監(jiān)護服務(wù)，24小時值班救護車，區(qū)內(nèi)形成緊急救護通道，和直達每戶的緊急救護按鈕。在競爭激烈的房地產(chǎn)市場，發(fā)展商如何立于不敗之地?現(xiàn)實的回答只有兩個字：＂品牌＂。市場競爭中誰擁有叫得響的名牌樓盤，誰就擁有競爭的主動權(quán)?，F(xiàn)在的房產(chǎn)開發(fā)商一般都有兩個或兩個以上的樓盤，假如第一個樓盤開發(fā)成功并且形成一定的知名度，那么開發(fā)商就此大作企業(yè)形象廣告，則第二個、第三個樓盤便可享用第一個樓盤的成功與知名度。眾所周知，金典集團的”蘋果社區(qū)”以先期征集案名入手，取得品牌效應(yīng)，同此，”富力城”與”建外SOHO”攜手共創(chuàng)品牌，以向全社會公開招標建材設(shè)備而達到建立品牌的目的，這兩個成功的案例說明，品牌先期導(dǎo)入已成了目前房地市場品牌化操作的大勢所趨。如與家電業(yè)、家具業(yè)聯(lián)姻，在商業(yè)廣告和公益廣告中大肆宣傳。戶外廣告（工地包裝、售樓處現(xiàn)場包裝、戶外看板等）要花大手筆，這是開發(fā)商實力的認證，同時也是一個品牌塑造的延續(xù)。借助新聞傳播和公共關(guān)系的權(quán)威性、公關(guān)關(guān)系活動的大眾傳播效應(yīng)起到強化品牌親和力，提高品牌知名度、美譽度、忠誠度和品牌親和力的作用 作為企業(yè)文化重要組成部分的CIS系統(tǒng)的導(dǎo)入。應(yīng)注重保持與企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)在
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