某便利店市場營銷計劃方案-在線瀏覽
2025-06-19 00:01本頁面
【正文】 “長期低價 ” 滿足更多的顧客 ，數(shù)以萬計的商品種類，包括生鮮食品、生活雜貨、五金百貨、電器及服飾五大類，提供消費者 “一次購足”的便利，為消費者把關(guān)，使全省各分店隨時供應(yīng)最齊全、最新鮮、最便宜的商品，他呈現(xiàn)多元化賣場型態(tài)，兼具休閑與便利的消費需求，寬敞明亮的賣場，簡單的購物動線，清楚的賣場標(biāo)示，便利的停車空間，大潤發(fā)提供干凈舒適并具現(xiàn)代感的購物環(huán)境。戰(zhàn)略描述：目前“蘇州全家匯金店”的市場競爭激烈，面對與幾家實力雄厚的零售商共分一杯羹形勢,對我們發(fā)展產(chǎn)生了一些困難。從年初開始，要加大了促銷的力度，努力提升自己的品牌形象，形成自己獨特的經(jīng)營特色?！?大潤發(fā)寶帶店”蘇州地區(qū)零售龍頭，銷售額連續(xù)幾年排名首位。數(shù)以萬計的商品種類，包括生鮮食品、生活雜貨、五金百貨、電器及服飾五大類，提供消費者一次購足的便利；②呈現(xiàn)多元化賣場型態(tài)，兼具休閑與便利的消費需求，簡單的購物動線，清楚的賣場標(biāo)示，便利的停車空間；③經(jīng)常進行各類促銷，而且每次的促銷力度都比較大。如果顧客購物時很餓，現(xiàn)場品嘗極不雅觀。 （2）劣勢：①服務(wù)態(tài)度極差。（四） 外部環(huán)境分析經(jīng)濟2010年以來，蘇州市消費品市場發(fā)展快速穩(wěn)定，零售額總量不斷擴大，1～3季度，總量居全省首位。作為消費品市場的絕對主體，批發(fā)和零售業(yè)的發(fā)展一直都是市場的風(fēng)向標(biāo)。09億元，%，%。穿著方面增幅較大，限額以上單位累計實現(xiàn)服裝、鞋帽、%。表1 2010年19月份蘇州市分月社會消費品零售額及增幅 法律法規(guī)蘇州市、區(qū)人力資源和社會保障局,研究制定了蘇州市2010年度企業(yè)工資增長指導(dǎo)線調(diào)控目標(biāo): 2010年企業(yè)職工貨幣工資增長基準(zhǔn)線為12％；2010年企業(yè)職工貨幣工資增長下線為6％；2010年不設(shè)企業(yè)職工貨幣工資增長預(yù)警線。在激烈的圈地競爭下，全家秉持商圈第一立地開店、穩(wěn)定速度及堅持加盟產(chǎn)品的開店政策，展現(xiàn)優(yōu)勢的店鋪開發(fā)能力。全家便利店注重以溫馨的店內(nèi)環(huán)境來吸引消費者，店內(nèi)的裝潢也別具一格，所以裝潢的費用相對較高。競爭在蘇州國際教育園區(qū)“蘇州全家便利店”的競爭對手主要是：“ 大潤發(fā)寶帶店”和學(xué)校的“教育超市”，競爭非常激烈。與他們相比自己存在著經(jīng)營管理經(jīng)驗以及資金規(guī)模等不足之處，這也是我們在市場開發(fā)中面臨的最大挑戰(zhàn)。大學(xué)生在消費的過程中缺乏計劃性，輕易受到外界偶然因素的影響,盲目的購買許多自己實際并不需要的東西，總得來說他們是從眾消費,盲目消費和沖動型消費的主要群體。（五） 內(nèi)部環(huán)境分析優(yōu)勢（1）全家便利店的地理位置非常好，每天的人流量都很大。（3）全家便利店的裝潢布景非常溫馨，也很干凈讓每一位顧客到店里都有一種到家的感覺。（5）請五月天代言全家，以“五月天”亞洲天
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