某便利店市場營銷計(jì)劃方案-文庫吧
2025-04-17 00:01 本頁面
【正文】 營特色。（三） 主要競爭者和他們的優(yōu)勢/劣勢在蘇州國際教育園區(qū)的競爭對手主要是：“ 大潤發(fā)寶帶店”和學(xué)校里面的“教育超市”?！?大潤發(fā)寶帶店”蘇州地區(qū)零售龍頭，銷售額連續(xù)幾年排名首位。（1）優(yōu)勢：①提供豐富的商品選擇，以 ” 長期低價 ” 滿足更多的顧客 。數(shù)以萬計(jì)的商品種類，包括生鮮食品、生活雜貨、五金百貨、電器及服飾五大類，提供消費(fèi)者一次購足的便利；②呈現(xiàn)多元化賣場型態(tài)，兼具休閑與便利的消費(fèi)需求，簡單的購物動線，清楚的賣場標(biāo)示，便利的停車空間；③經(jīng)常進(jìn)行各類促銷，而且每次的促銷力度都比較大。（2）劣勢：①離蘇州教育園區(qū)的各大院校以及小區(qū)的距離較遠(yuǎn)，而且交通很不方便，比較擁擠；②不太注重購物氛圍對顧客的影響,賣場里很混亂；③熟食這方面做的較差，舒適的種類很少，沒有特定的地方供顧客當(dāng)場品嘗。如果顧客購物時很餓，現(xiàn)場品嘗極不雅觀。各大院校內(nèi)的教育超市（1）優(yōu)勢：①在校園里是屬于壟斷性質(zhì)的便利店，優(yōu)勢顯而易見；②校內(nèi)的學(xué)生數(shù)目龐大，目標(biāo)群體很集中；③對于學(xué)生距離很近，比較煩方便。 （2）劣勢：①服務(wù)態(tài)度極差。 ②價格與其他零售店相比，價格驚人；③產(chǎn)品種類不齊全，很多生活中經(jīng)常要用的品都沒有；④購物氛圍很差，產(chǎn)品質(zhì)量常常會出現(xiàn)問題。（四） 外部環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)2010年以來，蘇州市消費(fèi)品市場發(fā)展快速穩(wěn)定，零售額總量不斷擴(kuò)大，1～3季度，，總量居全省首位。9月份單月總量更是突破200億元。作為消費(fèi)品市場的絕對主體，批發(fā)和零售業(yè)的發(fā)展一直都是市場的風(fēng)向標(biāo)。今年1～9月份，全市的批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展穩(wěn)健，共實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額1508。09億元，%，%。蘇州市限額以上單位實(shí)現(xiàn)食品、飲料、%。穿著方面增幅較大，限額以上單位累計(jì)實(shí)現(xiàn)服裝、鞋帽、%。，同比增長25%。表1 2010年19月份蘇州市分月社會消費(fèi)品零售額及增幅 法律法規(guī)蘇州市、區(qū)人力資源和社會保障局,為進(jìn)一步完善政府對企業(yè)工資分配的宏觀調(diào)控機(jī)制，充分發(fā)揮工資指導(dǎo)線對企業(yè)工資分配的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)作用，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上正常增加職工工資，使職工工資收入增長與我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平相適應(yīng)，并為企業(yè)開展工資集體協(xié)商提供依據(jù)，不斷改善人民群眾生活水平。研究制定了蘇州市2010年度企業(yè)工資增長指導(dǎo)線調(diào)控目標(biāo): 2010年企業(yè)職工貨幣工資增長基準(zhǔn)線為12％；2010年企業(yè)職工貨幣工資增長下線為6％；2010年不設(shè)企業(yè)職工貨幣工資增長預(yù)警線。成本便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離零到二百米內(nèi)，超過二百米的效 果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60200平米。在激烈的圈地競爭下，全家秉持商圈第一
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