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紅牛營銷案例分析報告文案-在線瀏覽

2025-06-18 03:25本頁面
  

【正文】 化而不斷地改變自己的營銷戰(zhàn)略策略的話,企業(yè)將不可能保住自己的優(yōu)勢地位。大媒體策略推動大渠道路的發(fā)展,然后達(dá)到大終端的形成。 大媒體即實行全方面的有效的廣告媒體投放系統(tǒng),所有的宣傳都建立在有效傳播的前提上,把握通路建設(shè)的“制空權(quán)”。因此在新的市場條件下,非常有必要實行媒體先行,積極取得大媒體的支持,并將產(chǎn)品重心往下移,貼近市場需求。這正是“紅?!边M(jìn)軍中國多年卻只能雄踞一方而沒能在全國范圍打響的直接原因。從紅?,F(xiàn)今的廣告訴求可以看出這個變化“有能量,無限量”,很好地淡化了過分強調(diào)的產(chǎn)品訴求,同時傳播了時尚前衛(wèi)的品牌內(nèi)涵和生活方式。大渠道則是對全國范圍的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的整合。根據(jù)其報告看出,紅牛公司今年要重點開拓成都、南京、武漢、杭州、長沙等六大區(qū)域市場,而每個市場都有其特殊性,這是客觀事實。另外,紅牛由原來的高級終端向大眾終端發(fā)展,開始在大中學(xué)校附近大規(guī)模設(shè)點。至于這三大策略的關(guān)系,就其本質(zhì)而言,是以大媒體策略推動大渠道路的發(fā)展,然后達(dá)到大終端的形成。6 建議 紅牛面對衰退,開始了反擊,但我們小組認(rèn)為其仍然不夠完善,為此提出了自己的一些見解。比如說腦力開拓的宣傳,如智力開拓競賽、對高考進(jìn)行公益性贊助的關(guān)系營銷等,會增加非常多的受眾,也為產(chǎn)品擴大消費群,使品牌影響力擴大?!? 產(chǎn)品策略:高價位的產(chǎn)品策略使消費者越來越聚焦到少數(shù)的高檔消費者,這和擴大市場需求,增加產(chǎn)品的銷售量是背道而馳的。另外就算是王老吉,雖然采用的也是易拉罐包裝,能夠被消費者所接受,況且其宣傳的賣點是中國的傳統(tǒng)科學(xué)。競爭中低端就是開發(fā)新的產(chǎn)品群類,采用新的包裝技術(shù),采用適合中低端市場操作的價格進(jìn)行消費者的爭奪和繼續(xù)消費者教育。    強化市場細(xì)分,渠道更有針對性:進(jìn)一步地擴大市場占有量,作為領(lǐng)跑者的企業(yè)更加負(fù)起擴大消費市場的責(zé)任。為避免品牌傷害,紅牛不妨將營銷渠道進(jìn)行針對性的細(xì)分,將產(chǎn)品銷售的側(cè)重點進(jìn)行區(qū)分。為配合市場細(xì)化,并達(dá)到目的,營銷體系的管理也要發(fā)生變化,紅牛應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品類型分別擬訂對經(jīng)銷商、零售客戶和自己業(yè)務(wù)人員的各項激勵措施。通??梢赃\用三條途徑。通過發(fā)現(xiàn)新用戶來擴大市場需求量,其產(chǎn)品必須具有能夠吸引新的使用者,增加購買者數(shù)量的競爭潛力。開辟產(chǎn)品的新用途。領(lǐng)先者企業(yè)往往最有能力根據(jù)市場需求動態(tài),為自己的產(chǎn)品尋找和開辟新的用途。 。最佳的戰(zhàn)略方案是不斷創(chuàng)新,以壯大自己的實力。當(dāng)市場領(lǐng)先者不準(zhǔn)備或不具備條件組織或發(fā)起進(jìn)攻時,至少也應(yīng)使用防御力量,堅守重要的市場陣地。通過紅牛興衰史可以看出,此時的紅牛只有采用先發(fā)制人來保持現(xiàn)有市場份額。在競爭對手尚未動作之前,先主動攻擊,并挫敗競爭對手,在競爭中掌握主動地位。 。 “紅?!保≧ed Bull)是全球首先推出且被人熟知的的能量飲品之一。紅牛(Red Bull)飲料創(chuàng)始人許書標(biāo)的工廠研制出一款內(nèi)含水、糖、muco纖維醇和當(dāng)時“紅?!钡哪繕?biāo)銷售群體是倒班工人和“紅?!蓖瞥鍪袌龊蟠笫軞g迎。東南亞和西歐、成為憑著在中國功能飲料市場上良好的業(yè)績和優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì),紅牛公司先后獲得“全國食品安全示范單位”、“全國公平交易示范單位”、“實踐社會責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽。2006年11月,“紅牛RedBull及圖”商標(biāo)被認(rèn)定為“作為飲料行業(yè)的知名企業(yè),紅牛公司始終把社會責(zé)任作為企業(yè)成長的根基、準(zhǔn)則和使命。公益事業(yè),承擔(dān)在今后的發(fā)展過程中,紅牛公司仍將持續(xù)廣泛致力于支持中國的教育、健康、體育、環(huán)保等方面的工作,為社會進(jìn)步和公益事業(yè)作出更多的貢獻(xiàn),切實承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。紅牛功能飲料科學(xué)地把上述各種功效成分融入產(chǎn)品之中,這些因此,人在生理性疲勞之時,體內(nèi)能量物質(zhì)缺乏,能量代謝不足或存在障礙,飲用紅牛飲料,充分補充能量,可以快速消除疲勞,振奮精神,提高生活質(zhì)量。紅牛多年來一直堅持不懈地關(guān)注和支持各項體育賽事,希望通過這些富于挑戰(zhàn)、激情四射的體育項目,向大家傳遞紅牛積極向上、活力無限的正能量,通過傾力打造“紅牛運動世界”的品牌文化,倡導(dǎo)激發(fā)潛能、挑戰(zhàn)極限、追求突破和超越的積極人生態(tài)度。翼裝飛行世錦賽、跑酷大賽、紅牛漂移大賽、花式足球比賽等。功能性飲料的領(lǐng)軍品牌,致力于將足球賽場上的能量傳遞給球迷。紅牛能量FC社區(qū)是紅牛飲料為廣大球迷朋友們搭建的網(wǎng)絡(luò)互動社區(qū)。2014世界杯,為球迷們提供更好的互動體驗,紅牛能量FC社區(qū)已經(jīng)進(jìn)行了全新的升級改版。騰訊網(wǎng),更加方便了社區(qū)球迷間的交流。在這8年中,中國發(fā)生了翻天覆地的變化,國內(nèi)飲料的市場狀況早已今非昔比,消費者的消費心理與品位也在不斷調(diào)整,變得越發(fā)喜新厭舊,而一個8年來以同一副面孔打天下的產(chǎn)品要想俘獲現(xiàn)在消費者的心,并不是一件容易的事。作為一個特點鮮明的功能性飲料,紅牛既不能丟掉自己傳統(tǒng)的功能屬性的訴求,又必須根據(jù)時代和市場的變化為品牌注入新的活力。這時,一個來自于泰國的國際性品牌——紅牛,以功能性飲料的身份挾著在當(dāng)時看來頗為壯觀的廣告聲勢向人們迎面鋪來。在紅牛播放強度非常高的電視廣告中,一個又累又困的人喝下一罐紅牛后,頓時精神百倍,活力倍增?!肮δ苄燥嬃稀?、“世界第一品牌”、“來自泰國”,這些惹眼的字樣,加上夸張的電視廣告表現(xiàn),一時間人們對紅牛不僅“肅然起敬”,又倍感神秘。無論是廣告還是報道,這時紅牛的宣傳策略主要集中在市場教育的層面上,注重產(chǎn)品功能屬性的介紹。這句簡單、明確的廣告語讓消費者清晰地記住了紅牛的功能,也認(rèn)可了紅牛的功能?!袄Я死哿撕燃t牛”,這句廣告詞一打就是8年,而紅牛這8年來為了這句話市場推廣費用達(dá)到10多個億。8年后的現(xiàn)在,市場狀況已發(fā)生了很大的變化,各種稀奇古怪的產(chǎn)品層出不窮,各種新鮮刺激的概念更是不斷沖擊著人們的神經(jīng),消費者的神經(jīng)日益麻木,一個產(chǎn)品要想俘獲他們的心,并不是一件容易的事。2003年3月,朱小明上任紅牛品牌策劃管理部部長。何為知名品牌?就是在消費者當(dāng)中的知名度高,當(dāng)這個品牌被提及時,大家對這個品牌的來龍去脈都知道,不會拒絕這個品牌。知名度并不等于能為企業(yè)帶來企業(yè)真正的價值。而紅?,F(xiàn)在面臨的就是一個知名品牌日趨老化,無法順暢地轉(zhuǎn)換為強勢品牌的景況。強勢品牌知名度要落地如果把一個產(chǎn)品的消費者購買過程比喻為燒開水,那么,一個產(chǎn)品成為了知名品牌,只算做將水燒到了98度,而只有達(dá)到100度的沸點時,水才能喝,產(chǎn)品在消費者心目中才能從知名品牌成為購買力強的強勢品牌。朱小明認(rèn)為這才是自己上任后的主要工作。而他認(rèn)為這些消費者之所以游離是由紅牛多年來的宣傳策略造成的,消費者認(rèn)為紅牛的產(chǎn)品功能性太強,而在消費者心目中,功能性太強的產(chǎn)品一定具有某種程度的負(fù)面影響。這樣,那些游離的機會消費者就會成為忠誠消費者。公關(guān)活動與消費人群面對面朱小明上任伊始就遇到了SARS,但通過成功的危機行銷,紅牛卻“因禍得?!?。銷量的巨增說明了品牌調(diào)整、媒介策略是成功的,在4月份紅牛的銷量增長達(dá)到了49%,5月份達(dá)到了30%左右。3月份,紅牛網(wǎng)站一周的點擊率是3000,到5月份之后點擊率一周達(dá)到45萬。紅牛進(jìn)行這些公關(guān)活動的目的,就是要跟紅牛的一些其他層面潛在消費者,而不是困了累了喝紅牛的消費者,有更多的對話、接觸的機會,增加產(chǎn)品的親和力和美譽度,在消費者的心目中使紅牛與這些活動聯(lián)系在一起,讓他們喝紅牛的同時具有心理層面的享受。但對紅牛這么一個高知名度的品牌,電視廣告宣傳是主要的,但一定不是最重要的。因為一條15秒的電視廣告片雖然持續(xù)播一年或者半年,但他傳播的信息只能是很簡單的信息?,F(xiàn)在電視頻道太多,如果你不是一個絕對的主流頻道、主流時段,或者投放的頻道和時段對應(yīng)的有效人群沒有經(jīng)過科學(xué)計算,所起到的作用可能會打折扣。通過開展公關(guān)活
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