【摘要】中山大學管理學院王永麗滿足員工需要的SAS研究所?SAS研究所以統(tǒng)計軟件為主要產(chǎn)品,提供的額外利益有:每人都有私人辦公室、免費診所、娛樂場所、每周35小時工作制、日間托兒中心、老年人照顧項目、帶薪休假、免費飲料、水果和糖果、買房優(yōu)惠以及人性化的辦公設施?沒有股票期權、銷售隊伍沒有銷售傭金、沒有學費補償人們?yōu)榱耸裁炊ぷ鳎恐猩酱髮W管
2025-03-06 09:33
【摘要】課程?組織行為學組織行為學第一篇組織行為學的研究對象與方法第一章組織行為學的概念與學科性質第一節(jié)組織行為學的概念一、概念組織行為學是采用系統(tǒng)分析的方法,綜合運用了心理學、社會學、人類學、生理學、生物學、經(jīng)濟學和政治學等知識,研究一定組織中人的心理和行為的規(guī)律性,從而提高管理者對人的行
2025-06-29 12:50
【摘要】第四組:劉洪妹、何勇海、黃德深、黃嘉樑、黎瑞晶、陳俏麗、李文玉、蘭云舒、黃靜欣、何愛萍、魏啟一.馬云為什么會幾度走眼?請聯(lián)系社會知覺的偏差進行闡述。觀點:從社會知覺的偏差來看,馬云的走眼是首因效應、暈輪效應和對比效應導致的。1、首因效應。謝文的經(jīng)歷與談吐,還有豐厚的簡歷這些都使得馬云對謝文留下了良好深刻的第一
2025-05-09 05:54
【摘要】南京郵電大學周文成1第四章工作激勵?第一節(jié)激勵理論的基本概念?第二節(jié)早期的激勵理論?第三節(jié)當代的激勵理論?第四節(jié)當代激勵理論整合組織行為學OrganizationBehavior南京郵電大學周文成2先來看一則案例組織行為學Organiz
2025-06-29 12:52
【摘要】1組織行為學李明德講授2022年9月(新)2授課教師李明德四川大學工商管理學院人力資源管理系主仼四川大學工商管理學院MBA職業(yè)發(fā)展中心高級顧問四川省社會勞動保障學會常務理事中建鋼構公司人力資源管理顧問四川置信集團公司人力資源管理顧問四川省投資集團公司人力資源管理顧問四川省經(jīng)營管理
【摘要】2022/5/301組織行為學孔錦南京工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院2022/5/302第一講組織行為學簡介2022/5/303本講主要內(nèi)容一、學習組織行為學的意義(why)二、組織行為學的概念和內(nèi)容(what)三
2025-06-20 01:35
【摘要】OB-激勵1激勵“你可以買到一個人的時間,你可以雇用一個人到指定的崗位工作,你甚至可以買到按日計算的技術操作,但你買不到熱情,買不到主動,你買不到全身心的投入,而你又不得不設法爭取這些”
2025-06-20 03:38
【摘要】組織行為學A講義2022.6聯(lián)系電話:02162168999?QQ:2936275476教學安排及要求?時間:9月5日-12月23日?課時:64學時(理論48+實踐16)?考試:1月上旬考試?成績:平時(上課)+實踐(作業(yè))+期未考試?要求:帶著問題學.
【摘要】組織行為學OrganizationalBehavior聽-課前的鐘聲?聽是一回事,聽見了是一回事,聽懂了又是一回事,聽懂并運用于實踐當中才是真的明白。?學習組織行為學重要的是我們要有一雙可以聽得進話的耳朵??矗约旱奈恢?做得體的事,說得體的話。?尋找自己的位置?訓練掉我們的感覺,反思我們的經(jīng)
【摘要】第二章知覺(Perception)一、知覺的概念二、知覺的選擇性三、對人知覺四、知覺在管理中的應用如何看待這兩人的行為?一、知覺的概念.?感覺:表面的、孤立的、缺乏邏輯完整的?知覺:反映內(nèi)在實質的、整體的、完整的?思維:思考、解決問題的習慣方
【摘要】第1頁組織行為學第2頁第1章組織行為學概述第3頁第一節(jié)組織行為學的研究對象?組織與組織行為?組織行為學的研究對象?組織行為學的研究內(nèi)容?組織行為學研究的作用?組織行為學的學科基礎第4頁一、組織與組織行為(一)組織
2025-06-29 12:48
【摘要】2022/2/81組織行為學為什么要學習組織行為學??1.組織的廣泛存在,作用越來越大?2.人際技能的重要性:?3.學習組織行為學是提高管理能力的重要途徑。?4.未來的組織更復雜第一章導論本章的重點、難點及要求:1、了解組織行為學的概念,掌握組織行為學的理論框架和內(nèi)容體系。2、掌
2025-03-07 10:12
【摘要】組織行為學OrganizationalBehavior第1章組織行為學導論?§組織行為學的概念?§演進和發(fā)展?§研究方法§組織行為學的概念一.組織?組織的定義?管理?管理工作中的人事因素?人的社會性群體之起源
2024-12-03 03:50
【摘要】中國企業(yè)的管理、組織與領導北京大學光華管理學院梁鈞平教授第一章幾個重要理念一、世界觀的作用---世界觀是人對世界所抱持的信念和意義。人通過世界觀的作用而整理出規(guī)則及各種因果關系。---世界觀來自于人對世界的一種覺察,其本身并非現(xiàn)實。人對現(xiàn)實的覺察就像一幅地圖。---管理者是一位“管理的旅客”,其手中持有一張
2024-10-13 16:17
【摘要】領導行為劉邦稱帝?劉邦為什么能戰(zhàn)勝項羽?領導與領導過程?領導群體成員之間發(fā)生的一種相互作用。領導者是變革的代理人,他們對其他人的影響大于其他人對他的影響。當一個群體成員修改群體中其他成員的動機或者跡象表露時,領導行為就發(fā)生了。(1)領導要與組織或組織成員中的人員發(fā)生聯(lián)系,這涉及影響力的使用,所有的人際關系都涉及領導
2024-12-03 03:52