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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)銷售代理公司案場(chǎng)管理制度43055-在線瀏覽

2025-06-15 08:44本頁面
  

【正文】 積假安排補(bǔ)休。如提前申請(qǐng)調(diào)休由案場(chǎng)經(jīng)理視現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否批準(zhǔn)。作為公司形象的代言人,現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的儀容儀表及言行舉止都要對(duì)公司的社會(huì)形象負(fù)責(zé)。儀容儀表(1)、所有銷售人員必須在工作規(guī)定場(chǎng)所穿著公司統(tǒng)一制定的工裝、工卡;(2)、穿著及裝飾應(yīng)穩(wěn)重大方、保持整潔、清爽,不可有皺紋及污點(diǎn);(3)、頭發(fā)梳理整齊,不留怪異發(fā)型,不染發(fā)。(必須在正式投入工作前完成,不能在前臺(tái)補(bǔ)妝,更不能當(dāng)著客人面前化妝。言談舉止禮貌得當(dāng),面對(duì)客人不卑不亢,時(shí)刻注意體現(xiàn)對(duì)公司及對(duì)公司產(chǎn)品的信心,樹立賓至如歸的待客意識(shí)。不得手插褲袋,大聲交談講笑、玩耍、做夸張動(dòng)作。(3)、不論客人的身份(包括農(nóng)民、同行等)及到來的目的,對(duì)前來參觀的客人,都應(yīng)熱情接待。(5)、不可在銷售區(qū)域補(bǔ)妝、吃東西、看書報(bào)紙雜志、寫私人信件、修指甲、打呵欠,大聲喧笑、吵鬧、閑談、睡覺、吸煙等。如因公司責(zé)任導(dǎo)致顧客不滿,應(yīng)禮貌道歉、作出解釋,并承諾向上級(jí)反映及匯報(bào)。不可在工作區(qū)域內(nèi)爭(zhēng)吵及報(bào)怨客戶。更不能在工作區(qū)域及客人面前評(píng)論、爭(zhēng)吵和抱怨。(10)、隨時(shí)攜帶名片,并保持名片的整潔,與客戶交換名片時(shí)要注意禮節(jié)。(1)、電話用語應(yīng)符合規(guī)范,要熱情有禮,談吐清晰。(2)、使用禮貌用語,主動(dòng)向客人問好,例如“您好,蟠龍黃金灣,我姓,有什么可以幫到您”、 “請(qǐng)稍后”、“多謝您的來電”“讓您久等了”“請(qǐng)問您貴姓?”“請(qǐng)問如何與您聯(lián)絡(luò)”“我將誠意的邀請(qǐng)您到我們項(xiàng)目參觀”等等。鈴響三聲內(nèi)接起,遲接電話須表示歉意。并用手蓋話筒叫該同事接聽,嚴(yán)禁大聲呼喚同事接聽電話及避免令來電者聽到現(xiàn)場(chǎng)聲音。如果遇到無法幫忙解決的問題,應(yīng)留下客戶的聯(lián)系電話,并立即通知該同事解決。屢次向客人解釋后問題還未能解決的應(yīng)立刻請(qǐng)示主管。(8)、當(dāng)客人所找的同事不在時(shí),應(yīng)詢問對(duì)方有何事情需要幫忙,并準(zhǔn)確記錄電話內(nèi)容,及時(shí)轉(zhuǎn)告并敦促同事回電。(10)、接電人對(duì)于客戶致電內(nèi)容應(yīng)區(qū)別咨詢和投訴分別做好登記,不得隱瞞不報(bào)。展銷會(huì)及活動(dòng)期間不能打私人電話。(2)、客戶進(jìn)門,立即向前迎接,面帶微笑,用問候語(您好,歡迎參觀)。(3)、精神飽滿,并保持標(biāo)準(zhǔn)站姿。(5)、必須主動(dòng)熱情地招呼客戶,并引導(dǎo)客戶進(jìn)入售樓部參觀。(2)、接待前臺(tái)必須保持整潔,擺設(shè)充足的、必要的銷售資料。(4)、前臺(tái)除放銷售資料及電話外,不得放與銷售資料無關(guān)的其他物品。(5)、銷售人員必須保持正確的坐姿,不得隨意走動(dòng)聊天,不得在銷售前臺(tái)做任何不雅的動(dòng)作。(7)、各銷售人員應(yīng)盡量少打私人電話,做到長話短說(三分鐘為限)。洽談區(qū)(1)、接待客戶在洽談區(qū)洽談時(shí),應(yīng)引導(dǎo)客戶先坐并禮貌詢問客戶需求,再做介紹,語言要婉轉(zhuǎn)。應(yīng)坐在椅子1/3到2/3處。不可東張西望或顯得心不在焉。(3)、當(dāng)客戶離開后,銷售人員需主動(dòng)把桌、椅及時(shí)復(fù)位并將桌面清理干凈。(2)、按時(shí)間:①早晨適合播放輕音樂;②中午人容易疲憊困倦,精神不夠好,播放一些節(jié)奏快的音樂;③下午時(shí)刻適合播放一些快節(jié)奏鋼琴曲輕音樂,(3)、按現(xiàn)場(chǎng)氣氛: ①現(xiàn)場(chǎng)氣氛較火爆,客戶較多時(shí)此時(shí)應(yīng)播放快節(jié)奏音樂,以烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛促進(jìn)成交; ②客戶較少,現(xiàn)場(chǎng)較冷清時(shí),可以適當(dāng)播放快節(jié)奏鋼琴曲輕音樂,以調(diào)節(jié)氣氛;(4)、音量適中,不能影響到和客戶交流。(2)、盡量保持樣板房處于通風(fēng)狀態(tài)。(4)、任何人不得在樣板房內(nèi)休息。(6)、未經(jīng)許可,樣板房內(nèi)禁止拍照、攝相。每一位銷售人員必須統(tǒng)一熟讀模型及現(xiàn)場(chǎng)資料,開門迎接客戶遞上名片并咨詢客戶姓名:(1)、帶客戶參觀模型、示范單位,引導(dǎo)客戶就座進(jìn)入洽談室,斟茶給客戶,力爭(zhēng)成交;(2)、暫不成交的,做好客戶登記,并盡量向客戶索取其它的聯(lián)系方式,以便日后跟進(jìn),客戶離開,送至門口道別并指引離開的方法(如公共汽車的停留地點(diǎn)、開車時(shí)間、目地等)目送客戶離開。如遇客戶指定找的銷售人員休息或不在場(chǎng),接待該客戶的銷售人員應(yīng)招呼客人就坐,斟水,并即聯(lián)絡(luò)該同事,在此期間必須盡量與客戶作交談,避免“涼客”。(2)、任何人不得私自涂改銷控表,如因故意涂改,并虛假進(jìn)行銷售,所造成的后果自負(fù),并追究一切責(zé)任。日常工作要求(1)、上崗后第一件事是看值班經(jīng)理日志,了解最新資訊和工作信息,閱后簽名。(2)、成交資料、客戶來訪來電登記以及值班經(jīng)理日志等要擺放在固定位置上,取閱后要自覺放回原位。(4)、成交報(bào)告上資料如有變動(dòng)(如改認(rèn)購書的編號(hào)、改付款、大定、退定轉(zhuǎn)單位等)而造成成交欄目上內(nèi)容或位置有變動(dòng)的,均要用瑩光筆涂上,并注明原因,并重新填寫正確的成交報(bào)告??蛻糍Y料管理(1)、所有的客戶登記資料必須在當(dāng)天下班前交到案場(chǎng)主管處。第二章 新人培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn),使銷售人員掌握項(xiàng)目的產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、國家相關(guān)政策、專業(yè)知識(shí)及銷售技巧,以及了解不同目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣、生活品味、投資習(xí)慣等。當(dāng)同事的客戶來到售樓處,而同事不在時(shí),其他銷售人員應(yīng)依照部門的規(guī)定幫助接待,并設(shè)法促成交易或幫助辦理其他手續(xù);接待新客戶視為接待客戶一次,老客戶復(fù)訪不納入輪次。如遇特別重要問題(如折扣、簽約時(shí)間、變動(dòng))無法正確回答,須請(qǐng)示案場(chǎng)主管或經(jīng)理,否則因此引起的責(zé)任由該銷售人員承擔(dān)。填寫認(rèn)購書時(shí)須注意:書寫一定要整齊、清晰、不得涂改;不得發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤;明確稅費(fèi)金額及應(yīng)付的時(shí)間;要在原認(rèn)購書上增加額外內(nèi)容須請(qǐng)示上級(jí)主管;認(rèn)購書上的各項(xiàng)條款都必須向客戶一一解釋清楚,避免客戶不必要的疑慮;銷售人員不得私自修改認(rèn)購書。銷售人員在進(jìn)行客戶接待前必須先做好銷售工具、資料的準(zhǔn)備,不得在接待客戶的中途離開拿取資料、工具。銷售人員接待前必須做好心態(tài)的調(diào)整,停止一切與工作無關(guān)的行為,將注意力集中到進(jìn)入售樓處的客戶身上,以便能提供及時(shí)周到的服務(wù)。四、新客戶的接待銷售人員應(yīng)按排班表順序輪流接待客戶,未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管批準(zhǔn)銷售人員不得自行調(diào)換接待客戶的順序。若輪到的銷售人員無故不在崗位的,取消其本輪接待客戶資格。統(tǒng)一咨詢口徑:“您好,蟠龍黃金灣,有什么可以幫到你?請(qǐng)問您是第一次到訪嗎?”經(jīng)確認(rèn)客戶屬于需接待對(duì)象后,銷售人員應(yīng)禮貌的探詢?cè)摽蛻羰欠駚磉^,若來過,應(yīng)將該客戶交給原先接待過的同事。須定期整理并保存,所錄資料不得涂改或銷毀,如有涂改須經(jīng)理簽名確認(rèn)方為有效??蛻舻怯浻袥_突時(shí),以先登記者為準(zhǔn)。六、客戶區(qū)分細(xì)則: 銷售員在接待來訪客戶時(shí)必須詢問“是否第一次來”“是否有人聯(lián)系過”。接待銷售人員應(yīng)盡量與原銷售人員取得聯(lián)系,告知相關(guān)事宜并了解客戶情況,以便更有效的進(jìn)行接待。如銷售人員B無過錯(cuò),則成交后A、B兩人平分;如銷售人員B確有過錯(cuò),案場(chǎng)經(jīng)理可對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰,此客戶按新客處理,原銷售人員B不再享有任何權(quán)益。如A所接待客戶為爭(zhēng)取銷售折扣而回頭找B,則業(yè)績提成全部屬A。銷售員A在接待過程中,若客戶第一次來訪時(shí),同時(shí)明確找銷售員B接待,或客戶在進(jìn)門時(shí)由B直接認(rèn)出,則轉(zhuǎn)為B接待,不計(jì)入排輪;若客戶第一次來訪時(shí),進(jìn)門之后在A接待過程中由B認(rèn)出,則還歸A接待,B為幫客??蛻羯祥T時(shí),如原銷售人員不在或正在接待其他客戶,經(jīng)理應(yīng)安排其他銷售員幫客,但后者僅視為幫助原銷售員,不計(jì)業(yè)績。(3)如該客戶曾經(jīng)來訪未作客戶登記,但已記不得原接待銷售人員,將視為新客戶由新
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