【總結(jié)】----公司管理制度手冊(cè)行政人力資源部20xx年1月20日修訂----總錄一、公司文化觀??????????????????????????3二、公司管理制度總章????
2025-05-26 08:27
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場客戶鑒定標(biāo)準(zhǔn) 客戶及業(yè)績劃分 一、客戶區(qū)分原則 1、對(duì)每個(gè)到現(xiàn)場的新客戶實(shí)行“首接制”,即新客戶第一次來現(xiàn)場時(shí),按輪班制由所排班的銷售人員接待,該客戶即認(rèn)定為當(dāng)日接待人員的...
2025-09-27 03:48
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫廈門經(jīng)緯房地產(chǎn)策劃代理公司管理制度
2025-01-22 10:30
【總結(jié)】機(jī)密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊(cè)》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】目錄第一章銷售部門職能第二章銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說明書第四章銷售人事管理制度第五章銷售部工作流程第六章銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第七章銷售人員的業(yè)績考評(píng)辦法第八章銷售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰第九章銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷售會(huì)議制度第十一章銷售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報(bào)制度第十二章銷售
【總結(jié)】云南百大房地產(chǎn)銷售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司目錄1銷售部門職能2銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)3職務(wù)說明書4銷售人事管理制度5銷售部工作流程6銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7銷售人員的業(yè)績考評(píng)辦法8銷售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰
2025-04-12 00:50
【總結(jié)】金隆嘉園案場管理制度第一章考勤管理第1條、案場員工每周工作六天,每日作息時(shí)間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場每天安排專人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時(shí)間的電話接聽及客戶接待。第2條、實(shí)行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如因公事不能及時(shí)登記,
2025-04-17 12:16
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】金隆嘉園案場管理制度第一章考勤管理第1條、案場員工每周工作六天,每日作息時(shí)間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場每天安排專人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時(shí)間的電話接聽及客戶接待。第2條、實(shí)行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如
2025-04-17 01:25
【總結(jié)】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-18 08:58
【總結(jié)】、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理216。對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;216。對(duì)新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);216。督促銷售代表完成銷售任務(wù),保障整體銷售的正常進(jìn)行;2
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)案場制度 XX項(xiàng)目案場管理制度 為了規(guī)范XX案場制度,為沖刺業(yè)績做好準(zhǔn)備,特作XX案場管理制度如下: 接待客戶原則:任何來電來訪者都視為客戶,均需熱情周到、專業(yè)、專心致志的服務(wù)。 ...
2025-10-08 23:19
【總結(jié)】案場管理(代理公司版本)銷售管理系統(tǒng)一、售樓部規(guī)范工作制度1.員工必須關(guān)心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。2.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班、不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。3.員工在工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,接待來訪,業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)內(nèi)進(jìn)行。4.上班時(shí)間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩、
2025-04-28 23:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售流程培訓(xùn)課件銷售訓(xùn)練流程第一部分、案前一、區(qū)域歷史背景整理二、區(qū)域樓市狀況整理1、)政治、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、規(guī)章2、未來發(fā)展前景三、競爭樓盤的基本情況(優(yōu)劣勢分析)四、自身樓盤資料的收集和建立1、個(gè)案基本資料:?個(gè)案產(chǎn)品?業(yè)主概括與業(yè)績?產(chǎn)
2025-02-08 12:19