【正文】 …………………………………………………….. 15. 1. 安全管理體系………………………………………………………………………………………... 15. 1. 安全施工保證措施…………………………………………………………………………………... 15. 文明施工管理措施……………………………………………………………………………………. 、文明施工管理目標(biāo)…………………………………………………………………………………….15 .2. 文明施工管理措施……………………………………………………………………………………15. 環(huán)境保護(hù)措施…………………………………………………………………………………………….15. 3 .管理目標(biāo)………………………………………………………………………………………………..15. 3. 環(huán)境保護(hù)組織體系……………………………………………………………………………………15. 3. 管理工作制度………………………………………………………………………………………….15 .3. 環(huán)境保護(hù)措施…………………………………………………………………………………………15. 消防管理措施……………………………………………………………………………………………15. 施工安全用電管理措施…………………………………………………………………………………15. 施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施…………………………………………………………………………….第16章. 相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施第17章 . 成品、半成品保護(hù)措施第1章 編制說明及依據(jù)、編制說明本加固方案在編制過程中充分考慮了現(xiàn)場的施工特點(diǎn)和難度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、縮短施工工期、確保施工安全等原則。為工程設(shè)置了施工組織和施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，并對工程作出施工程序規(guī)劃。在文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防安全等具體措施中，貫徹了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理的精神和要求。地上共八層（局部10層），為辦公樓；地下二層?；A(chǔ)為天然地基上的梁板筏基。3．2012年中冶賽迪建筑工程技術(shù)股份有限公司對該項(xiàng)目進(jìn)行了改造加固設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)改造概況：(1).根據(jù)重慶市中國建筑西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司2012年12月提供的農(nóng)墾大廈續(xù)建及裙房改造工程項(xiàng)目巖土勘察報(bào)告，建筑物抗震設(shè)防烈度為6度， 設(shè)計(jì)基本地震加速值為 ，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，場地類別為II類。 本工程的主要改造內(nèi)容為：化學(xué)植筋、粘鋼、粘貼碳纖維布、切割施工、土建二次結(jié)構(gòu)、拆除施工等 改造加固范圍包括： 1)、樓板、填充墻、梁、柱截面加固等部分原結(jié)構(gòu)切割與拆除； 2)、原結(jié)構(gòu)開洞處的補(bǔ)強(qiáng)加固，原結(jié)構(gòu)樓板、所有建筑及設(shè)備需要開洞處的補(bǔ)強(qiáng)加固(詳見改造圖紙)； 3)、新增土建二次結(jié)構(gòu)施工、基本概況表工程名稱重慶市農(nóng)墾大廈續(xù)建及裙房改造工程建設(shè)地點(diǎn)江北區(qū)華新街施工工期180日歷天設(shè)計(jì)單位重慶中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司改造面積22450㎡招標(biāo)范圍加固、拆除、改造耐火等級建造年代設(shè)計(jì)建造于1993年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格原結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、剪力墻抗震等級6度設(shè)防、投標(biāo)目標(biāo) 我司將進(jìn)行農(nóng)墾大廈續(xù)建及裙房改造工程的投標(biāo)。2．2工程特點(diǎn) 本改造工程涉及的改造面大，加固內(nèi)容較為復(fù)雜，屬于典型的綜合改造工程。 本工程除了加固工種外，還包括土建工種，且各部分施工同步進(jìn)行。 工期異常緊張：本工程工期為120日歷天，為此我司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場管理人員駐扎在現(xiàn)場，日夜堅(jiān)守崗位。第3章 施工管理控制目標(biāo)、管理目標(biāo)、工期目標(biāo) 工程擬定120天內(nèi)完成施工圖紙包括的所有結(jié)構(gòu)改造、加固部分內(nèi)容。、安全目標(biāo) 杜絕死亡，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故；避免輕傷事故，年因工負(fù)傷頻率控制在4‰以內(nèi)，杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故。、培訓(xùn)和教育目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)百分百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)人員進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識、成品保護(hù)意識、為業(yè)主服務(wù)意識以及相互合作、相互協(xié)調(diào)意識，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。第4章．施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析與對策、施工重點(diǎn) 本工程除了各種不同加固工藝的加固工種外，還包括結(jié)構(gòu)拆除、土建二次結(jié)構(gòu)(樓板)、等。我們將在甲方的領(lǐng)導(dǎo)和部署下合理的安排各工種的配合及協(xié)調(diào)關(guān)系。 現(xiàn)場拆除與改造工程量大，工期短，拆除與改造是本工程工期的控制關(guān)鍵，開工前必須予以重視。周圍有建筑物和高大樹木,無施工臨建場地，施工場地狹小，施工干擾大，故在施工時要加強(qiáng)對職工的安全教育，做好現(xiàn)場文明施工、施工重點(diǎn)與難點(diǎn)控制措施、多施工工種的配合與協(xié)調(diào) 本工程除了各種不同加固工藝的加固工種外，還包括土建工種、拆除工種等。我們將在總包方的領(lǐng)導(dǎo)和部署下合理的安排各工種的配合及協(xié)調(diào)關(guān)系。 在切割時，由于切割設(shè)備本身的構(gòu)造原因，會對非切割部位造成一定的損傷，例如可能將非切割部位的鋼筋切斷等；切割后的混凝土塊重量一般部在200～300kg左右，重量較大，不合理的吊裝、堆放都會對原結(jié)構(gòu)造成一定的影響。、各項(xiàng)施工內(nèi)容的配合和協(xié)調(diào) 施工內(nèi)容的配合和協(xié)調(diào)包括：各工種工作界面的明確和交接、與其它非加固施工之間的配合與協(xié)調(diào)、施工中各加固工藝之間互相配合與協(xié)調(diào)等。 施工對策包括： 人員配備：由項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人直接負(fù)責(zé)整個工程的協(xié)調(diào)，確保工作面交接明確、合理、可操作； 制度、措施保證： (1)各工種建立工作面交接制度，以書面形式對工作面予以確認(rèn)； (2)本著“目標(biāo)一致，真誠合作”的原則，和業(yè)主及監(jiān)理方建立良好的溝通方式，確保配合順暢?；瘜W(xué)植筋施工牽涉到梁、柱的錨固施工，施工構(gòu)件多，對其他加固工藝的進(jìn)度和質(zhì)量都會產(chǎn)生較大的影響。 施工對策包括： 進(jìn)度控制 (1)設(shè)備材料的供應(yīng)：根據(jù)進(jìn)度要求，配備合適數(shù)量的具有高效率的博士電錘；并可根據(jù)實(shí)際情況需要，可采用在潮濕環(huán)境下使用的植筋膠，避免因?yàn)闃?gòu)件潮濕不能施工造成的工期影響； (2)人員配備：根據(jù)施工進(jìn)度要求配備施工人員(包括配備熟練的機(jī)修人員，保證工具正常使用)；并由專人負(fù)責(zé)對化學(xué)植筋施工的進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行控制。、混凝土構(gòu)件切割 切割中使用的大型切割設(shè)備是該工程的安全隱患，因此，保證該部分施工的安全是整個工程安全管理的重點(diǎn)。 2) 進(jìn)度控制 (1)使用先進(jìn)高效的靜力液壓切割機(jī)或金剛石繩鋸，配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的操作人員及維護(hù)人員，確保施工順利進(jìn)行； (2)合理安排切割順序，保證多臺設(shè)備同時施工； (3)對切割后的混凝土塊做到及時破碎、及時清場，為后續(xù)施工提供操作空間。組織我公司加固施工、設(shè)計(jì)專門人才，組成公司施工技術(shù)顧問團(tuán)。 委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、有責(zé)任心的人員作為該項(xiàng)目施工的骨干力量，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目經(jīng)理部代表我公司統(tǒng)一管理和實(shí)施農(nóng)墾大廈續(xù)建及裙房加固改造工程的施工。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行綜合管理，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工技術(shù)與質(zhì)量控制、工程資料與預(yù)結(jié)算，由技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)；生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工，現(xiàn)場材料供應(yīng)及現(xiàn)場施工管理，由施工員直接負(fù)責(zé)。 管理層下設(shè)作業(yè)層：靜力切割班組、碳纖維班組、粘鋼班組、植筋班組、基面處理班組、土建班組、拆除、安防班組共八個專業(yè)施工班組。、項(xiàng)目組人員職責(zé)分工 主要管理人員的崗位職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的全面工作； 技術(shù)負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)制定施工方案，解決施工中遇到的技術(shù)難題； 技術(shù)員：編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更、匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，對項(xiàng)目主管工程師負(fù)責(zé) 施工員：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理 質(zhì)量員：面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，對進(jìn)貨和過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度，按期向公司質(zhì)量管理部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表和質(zhì)量活動情況 安全員：全面負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)工程的安全工作，配合總包做好整個工地的安全工作，負(fù)責(zé)檢查、排除安全隱患，組織工人、項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)各種安全規(guī)程、規(guī)范、條例。、質(zhì)量安全管理 成立質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和施工安全。、設(shè)備及材料管理 在施工場地內(nèi)設(shè)置專門的設(shè)備維修和停放區(qū)，配備足夠的機(jī)修人員，同時加強(qiáng)對各種施工機(jī)械的管理、維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率，以滿足正常施工需要。、安全保衛(wèi)工作 為了配合業(yè)主及總包實(shí)行施工現(xiàn)場的封閉管理的原則，我方所有進(jìn)出人員或車輛須登記檢查方可通行，避免無關(guān)人員對施工現(xiàn)場的干擾。 我方現(xiàn)場人員主動佩戴胸卡進(jìn)入施工場地。、主要消防措施 消防工作列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴(yán)格制度，制定現(xiàn)場專門防火人員，做好施工現(xiàn)場的消防安全工作，定期與不定期開展防火檢查，整治隱患。指導(dǎo)教育工人按施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定熟悉、使用現(xiàn)場配備的消防器材，對易燃物品設(shè)專庫專人管理，嚴(yán)格控制電焊位置，采取保證消防用水的措施。、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生施工現(xiàn)場要求各作業(yè)班組工完料凈，鋼板、鋼筋、腳手架、小型機(jī)具等材料堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。嚴(yán)格要求各班組，加強(qiáng)對切割棄漿、混凝土棄料的管理。、精神文明建設(shè) 加強(qiáng)對職工隊(duì)伍及勞務(wù)人員的管理和思想教育，激勵全體職工，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)而奮斗。 嚴(yán)明施工紀(jì)律，加強(qiáng)法制教育，在職工中開展各種勞動競賽和有益的文化娛樂活動。、環(huán)保措施 對施工場地范圍內(nèi)以及施工可能觸及到的地方以內(nèi)應(yīng)保護(hù)，以免施工機(jī)具及施工人員等對其造成破壞，并由專人經(jīng)常檢查防護(hù)，施工完畢后將其完整無損地向業(yè)主移交。嚴(yán)禁將污水亂排亂放，嚴(yán)禁亂棄建筑垃圾。按如下原則進(jìn)行；現(xiàn)場平面隨施工不同階段要求布置和安排，與該時期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。充分利用現(xiàn)有的設(shè)施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。施工材料堆放盡量設(shè)在施工區(qū)域人工便于搬運(yùn)的范圍內(nèi)，以減少二次搬運(yùn)。 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司《項(xiàng)目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。．具體布置安排臨建設(shè)施 辦公室、會議室設(shè)在現(xiàn)有建筑物內(nèi)，具體位置與業(yè)主商量確定。在院內(nèi)設(shè)置一處材料(模板，建筑垃圾、架料、鋼筋、機(jī)具等)上下場地，該場地設(shè)置在離我司施工建筑物比較近的范圍內(nèi)。 當(dāng)車輛出場時，由專人清洗車輪，以免造成環(huán)境污染。 供水方面由物業(yè)提供樓層水源，來滿足切割工程施工中的用水問題 每個施工段均設(shè)置足夠的消防滅火器，在樓內(nèi)倉庫內(nèi)加設(shè)消防器材并將消防器械放置在明顯的地方。 進(jìn)場材料放置考慮到樓板的承載力，經(jīng)核算后，將其放在經(jīng)設(shè)計(jì)同意的地方，且分散堆放在材料倉庫內(nèi)，避免局部受力過大對結(jié)構(gòu)造成影響的現(xiàn)象出現(xiàn)。 各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工方案的制定工作； 組織我司各專業(yè)工種和外聘勞動力進(jìn)場并進(jìn)行技術(shù)交底工作； 與業(yè)主協(xié)商確定最終的施工總控制計(jì)劃，確定我司的施工方案和現(xiàn)場平面布置。兩大施工區(qū)域內(nèi)植筋／栓工程、加固工程、受力結(jié)構(gòu)拆除分別獨(dú)立組織施工；非受力結(jié)構(gòu)拆除、土建二次結(jié)構(gòu)等分項(xiàng)工程則統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織施工。、施工程序與流水作業(yè) 根據(jù)本工程特點(diǎn)和工程量， 我司擬確定以加固、拆除工程為主線施工的總體思路。 本工程擬工期為120日歷天，屬于典型的“工期緊，任務(wù)重”類型，我司的分項(xiàng)工程處于整體工程的關(guān)鍵線路上，稍有不慎，即可影響整個工程的順利按時完工，為此我司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場管理人員駐扎在現(xiàn)場，日夜堅(jiān)守崗位，完全有能力保證工期按時完成。為保證計(jì)劃完成，我司將落實(shí)“分區(qū)總協(xié)調(diào)，分層大流水，分項(xiàng)小流水”的施工組織部署原則，具體如下： 分設(shè)成兩個相對獨(dú)立的施工大區(qū)域，兩施工段同時施工。 2)、II區(qū)非受力結(jié)構(gòu)拆除一鉆孔植栓一樓板拆除。第9章 施工工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、施工工期與進(jìn)度計(jì)劃 本工程施工總工期120個日歷天；工程于招標(biāo)工作完成后馬上開工，暫定于2014年4月8日開工，2014年8月8日竣工(具體按實(shí)際開工時間)。在保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，必須合理配置材料和機(jī)械，做到既滿足施工要求，又不浪費(fèi)資源。、各階段進(jìn)度的工期保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動、落實(shí)和完成計(jì)劃。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃部是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。 層層下達(dá)施工任務(wù)書。 計(jì)劃全面交底，發(fā)動工人實(shí)施計(jì)劃。 我單位對本工程的關(guān)鍵線路保證進(jìn)行順利的施工，施工順序?yàn)槭┕?zhǔn)備、加固施工、結(jié)構(gòu)拆除、場地清理、準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月(旬)的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。編制好月(旬)作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。在計(jì)劃任務(wù)完成的過程