【正文】 、項目管理實施規(guī)劃、《管理手冊》、《管理體系程序文件》，報請總經理辦公會議審議通過后批準發(fā)布，并確保管理實施規(guī)范的落實和管理體系有效運行，對工程項目實施與管理統籌規(guī)劃及協調組織實施負總責。④組織制定和審核項目公司設計、施工、招投標實施方案及生產經營、科研開發(fā)計劃、合同、基本管理制度、具體規(guī)章等管理辦法，報請總經理辦公會議審議通過后批準發(fā)布有關作業(yè)文件。⑥貫徹執(zhí)行工程項目各項施工組織方案和各項生產計劃及各項保證措施，解決主管體系在貫徹落實中存在的問題，及時采取措施消除影響制約因素，保證各項執(zhí)行方案、計劃、措施、目標的落實。⑧組織籌備總經理辦公會和項目公司管理評審會所需提交會議審議的內容。(3)項目公司總工程師主要工作職責①向總經理負責，并協助常務副總經理和協同配合其他分工主管領導的工作。負責項目公司工程項目科技開發(fā)、設計、施工技術、工程質量全面組織協調管理工作。對工程項目施工和設計技術、質量、標準的確立與控制，對設計的組織、協調、管理，對施工質量和設計質量及設計進度負總責。③貫徹技術規(guī)范、施工工藝標準和規(guī)范、工法、質量標準，制定新技術、新工藝、新設備、新材料、新產品應用和先進技術成果的推廣計劃，推動項目公司科技進步和產品質量的提高。組織編制工程完工初驗和竣工驗收文件及項目竣工檔案，并協助項目公司分工主管施工的領導組織工程完工初驗和竣工驗收及工程、竣工檔案移交。⑥貫徹執(zhí)行主管工作范圍內的各項實施方案、基本管理制度及具體規(guī)章等辦法，保證各項管理工作計劃目標的落實，下達調整與主管工作管理和改進有關的指令。⑧協助與配合項目公司其他分工主管領導負責的相關工作。⑩會同有關領導組織召開分工主管工作和主管系統工作會議，與有關領導相互協作協調主管部門、輔助部門內部和外部關系。分管項目公司工程管理部、安全質量環(huán)保部、物資設備部。②協助常務副經理組織制定主管工作范圍內的有關各項施工組織方案、各項生產計劃、各項基本管理制度和具體規(guī)章等管理辦法。④貫徹執(zhí)行各項施工組織方案、各項生產計劃等有關作業(yè)文件，保證工程質量、職業(yè)健康安全、生產計劃目標的落實，下達調整與生產和改進有關的指令。⑥協助與配合項目公司其它分工主管領導負責的相關工作。⑧責成主管部門、輔助部門完成與生產和改進有關的工作。⑩主持分工主管工作，會同有關領導主持召開分工主管工作和主管體系工作會議，與有關領導相互協作協調主管部門、輔助部門內部和外部關系。協管項目公司工程管理部、安全質量環(huán)保部、物資設備部。在主管系統內貫徹項目公司的管理方針和目標，對機電系統及設備安裝工程施工安全、質量、工期進度、環(huán)境保護的施工組織與協調、管理、落實負總責。③執(zhí)行管理體系文件并組織檢查其運行情況，解決主管體系內部在管理體系運行中存在的問題，及時采取有效措施，消除隱患，保證管理體系有效正常運行。⑤組織對主管部門和主管體系相關工作內業(yè)資料的檢查指導與整改。⑦會同項目公司主管技術領導組織主管部門和主管體系進行機電安裝工程完工、初驗和竣工驗收，并組織通過竣工驗收工程的移交。⑨制止違反法律法規(guī)及操作規(guī)程行為，對所主管部門和主管系統的工作進行考核。(6)項目公司前期工程副總經理主要工作職責①向總經理負責，并協助常務副總經理和協同配合其他分工主管領導的工作。負責項目公司工程項目前期遷改對外接口工程及項目公司行政、黨務日常管理，綜合部職能范圍內各項工作的全面組織與協調管理工作。②協助常務副經理組織制定主管工作范圍內的有關工程項目前期遷改方案、公司內部行政和黨務日常管理、項目公司企業(yè)文化、宣傳、綜合治理各項活動、文明施工、維護社會穩(wěn)定及應急處理、施工單位(包括本系統外部施工企業(yè)、分承包商、供應商)履行企業(yè)和社會責任、外部專業(yè)分包企業(yè)資質、項目公司辦公信息化等有關實施方案及各項基本管理制度和具體規(guī)章等管理辦法。④徹執(zhí)行管理體系文件并組織檢查其運行情況，解決主管體系內部在管理體系運行中存在的問題，及時采取有效措施，消除隱患，保證管理體系有效正常運行。⑥組織對主管部門和主管體系主管相關工作內業(yè)資料的檢查指導與整改。⑧會同有關領導組織召開分工主管工作和主管系統工作會議，與有關領導相互協作協調主管部門、輔助部門內部和外部關系。分管項目公司合同管理部，財務部。在主管系統內貫徹項目公司管理方針和目標，對保證資金及時足額到位、重要材料和設備依法招投標、合理控制招投標價格、控制驗工計價及撥付、避免合同風險負總責。③負責對主管部門和主管體系工程驗工計價、設計變更內容及費用、工程款撥付進行審核與監(jiān)管，組織設計變更、調概、索賠工作，保證項目應得收益。⑤協助常務副總經理組織制定主管工作范圍內的有關基本管理制度和具體規(guī)章等管理辦法。⑥貫徹主管工作范圍內的各項實施方案、各項基本管理和具體規(guī)章等管理辦法，保證各項管理工作計劃目標的落實，下達調整與主管工作管理和改進有關的指令。⑧責成主管部門、輔助部門完成與主管工作管理和改進有關的工作。⑩會同有關領導組織召開分工主管工作和主管系統工作會議，與有關領導相互協作協調主管部門、輔助部門內部和外部關系。①貫徹國家、省、市的有關法律法規(guī)、標準和規(guī)范，組織制定項目安全管理的各項制度，并檢查執(zhí)行情況。③組織危險性較大分部分項工程的安全技術交底工作，建立臺帳，并督促落實。⑤檢查安全生產管理人員履職情況，對發(fā)現的安全生產違規(guī)行為進行糾正或處理。⑦負責組織新進場或換崗作業(yè)人員的項目一級安全教育，指導班組一級安全教育工作，對從業(yè)人員的“平安卡”特種作業(yè)人員的上崗證進行檢查。⑨負責與安全監(jiān)督機構的聯系工作，對安全監(jiān)督機構在監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，負責落實整改。(9)前期工程部主要工作職責①組織標段負責前期工程人員進行培訓，認真貫徹執(zhí)行XX縣縣容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，切實做好防止擾民和民擾各項工作。③按比選文件規(guī)定，選定前期準備施工單位，簽訂協議，并報甲方備案。⑤負責組織標段現場臨水、臨電施工圖設計和施工預算，并報甲方審查確認，臨水臨電施工期間積極配合、使用期間負責維護，使用完成后辦理銷戶手續(xù)。⑦負責按批準的交通疏解方案編制詳細的交通組織設計，并配合交通疏解單位實施，制定施工場地范圍內的車輛和行人安全通行方案及措施，協助交警疏導交通和維護交通設施的正常使用，與沿線當地政府、城管、交管、居委會、街道和各企事業(yè)單位建立聯系，處理擾民和民擾事務糾紛，負責地面文物與地下文物的保護工作。⑨負責落實為業(yè)主和監(jiān)理提供辦公場所和相應的設施。(10)設計管理部主要工作職責設計管理部是項目公司工程科技開發(fā)、施工圖設計協調管理主管部門。①根據項目公司和建設單位對設計管理的要求，負責制定施工圖設計綜合管理辦法。②根據建設單位、總體設計單位對施工圖設計技術、質量標準的要求，以及根據初步設計確定的設計原則、設計技術質量標準等要求，負責會同設計院組織制定施工圖設計技術標準、設計指導實施細則，以此為深化施工圖設計的依據，并對施工圖設計進行監(jiān)督管理。④負責會同施工圖設計院組織制定施工現場設計代表工作職責、工作標準、工作制度、工作考核等綜合管理辦法，并負責對現場設計代表工作的指導、協調、監(jiān)督、考核管理工作。⑥負責會同施工圖設計院組織制定施工圖設計進度、質量、現場服務檢查、考評、獎懲管理辦法，并組織檢查、考評、實施獎懲工作。⑧負責會同項目公司工程管理部、安全質量環(huán)保部組織制定設計交底管理辦法，并配合工程管理部組織工程設計、施工技術、操作規(guī)程、安全程序、質量標準等綜合交底工作。主要職能是負責項目公司工程計劃管理及合同管理，包括合同內已完工程和合同外變更項目驗工計價管理，施工進度計劃統計管理，工程及物資設備采購招標管理，預算、合同、施工成本管理及竣工結算等工作。②負責項目計劃、設計變更、驗工計價、責任成本管理工作制定合同內已完工程和合同外變更項目驗工計價管理辦法，并負責驗工計價審核、申報、對下驗工計價批復工作。會同項目公司工程管理部、設計管理部制定設計變更管理辦法，并負責設計變更項目費用審核、申報、對下驗工計價工作。制定工程、物資、設備等合同管理辦法，并負責組織合同審核及合同管理工作。主要職能是負責制定項目公司工程項目總體施工組織實施方案和具體實施方案及計劃，組織各項實施方案和計劃的執(zhí)行及控制；負責策劃制定項目公司工程項目施工組織綜合管理各項管理辦法及規(guī)定，規(guī)范工程施工管理，保證各項實施方案及工程質量、工期計劃、職業(yè)健康安全管理目標的實現。負責項目公司工程項目實施性施工組織設計方案的編制及報審、組織執(zhí)行和協調控制工作，對施工單位編制的實施性施工組織設計方案、專項施工方案進行審查及組織執(zhí)行和協調監(jiān)管工作。負責辦理項目公司工程建設、管理與所在地政府行業(yè)部門和建設單位有關的各種報建手續(xù)和證件。負責組織定期召開現場工程例會及協助施工監(jiān)理定期召開現場監(jiān)理例會。負責協助項目公司合同管理部對施工單位已完工程驗工計價現場實際完成實物工作量及質量驗收審核確認工作。②技術科主要職責負責會同項目公司安全質量環(huán)保部、設計管理部組織制定工程設計、施工技術、操作規(guī)程、安全程序、作業(yè)指導書、質量標準等綜合交底管理辦法及規(guī)定。負責制定項目公司各項工程、重點工程部位、重要工序施工準備開工條件驗收標準及管理規(guī)定，并組織開工條件驗收工作。負責會同合同管理部、設計管理部組織制定設計變更有關規(guī)定及管理辦法，并協助對施工監(jiān)理提出的設計變更和施工單位提出的設計變更申請初步審核確認和協助公司分管領導組織設計變更技術評審業(yè)務工作。協助配合政府有關部門及建設單位工作。負責制定項目公司施工調度管理辦法及相關規(guī)定，并負責施工調度協調工作。④負責制定工程測量管理規(guī)定并組織測量工作和檢查、監(jiān)督、管理工作。②組織機電設備和系統招標文件的編制、報審、招標和設備監(jiān)造。④負責制定項目公司工程項目機電系統及安裝工程聯調聯試實施方案及管理辦法，組織機電和裝修單位按工籌計劃，在確保安全和質量的前提下按期完成設備安裝、裝飾裝修、單系統調試、全功能測試從而按期提交聯調。⑥負責車站的裝飾裝修協調管理工作。主要職能是負責組織編制項目公司貫標文件和協助安全主任制定項目公司工程安全、質量、環(huán)保、職業(yè)健康、測試、檢查、評比、獎懲等各項管理辦法及規(guī)定，并負責工程施工全過程的宣傳教育、培訓、監(jiān)督檢查及落實工作。明確本部門及各級人員各項工作內容、工作標準、工作制度、工作職責及權限，負責本部門資料管理和貫標工作。負責會同項目公司有關部門組織編制《管理手冊》、《管理體系程序文件》，并負責內審工作。③環(huán)境、職業(yè)健康安全管理依據項目公司管理實施規(guī)劃、項目公司工程項目綜合管理辦法及規(guī)定，配合安全主任制定項目公司工程項目施工職業(yè)健康安全綜合管理辦法。負責制定施工臨時用電管理規(guī)定并檢查、監(jiān)管工作。負責制定施工機械安全、深基坑開挖安全、高空作業(yè)安全管理規(guī)定并檢查監(jiān)管工作。負責制定裝修工程、機電系統及機電設備安裝、調試作業(yè)安全管理規(guī)定并做好檢查、監(jiān)管工作。負責制定是施工現場、駐地道路交通安全管理規(guī)定并檢查、監(jiān)管工作。負責制定重點項目安全防護措施方案編制及審查管理規(guī)定并組織方案審查、現場檢查、監(jiān)管工作，協助配合項目公司工程管理部制定施工技術、安全交底管理辦法及規(guī)定，并會同項目公司工程管理部組織交底工作。負責制定施工現場重要安全風險源控制點管理計劃及管理規(guī)定并監(jiān)管工作。負責制定工程及人身傷害保險方案并會同項目公司合同管理部簽訂保險合同，處理保險索賠事宜工作。負責會同項目公司工程管理部制定工程項目、重點工程部位、重點工序開工前安全保證條件驗收、核準開工管理規(guī)定。負責會同項目公司工程管理部制定環(huán)境、職業(yè)健康安全抵押繳納、使用管理規(guī)定并實施收繳、使用管理工作。負責協助項目公司綜合部制定施工現場文明施工和檢查、評比、獎懲管理辦法，并會同項目公司綜合部、工程管理部、施工單位進行檢查、評比工作。明確規(guī)定建立項目公司工程項目各項質量管理組織保障體系；明確項目公司各級領導、各級質量管理職能部門及質量管理人員工作職責；明確項目公司工程項目工程質量管理工作應遵循的原則和指導方針及目標；明確項目公司工程項目工程質量管理控制內容、質量標準、管理方法、管理工作制度及主要采取的措施，全面規(guī)劃項目公司工程項目工程質量管理工作，并以此為指導制定各項管理規(guī)定，全方位、全過程的抓好各項工程質量工作。負責制定工程技術資料、圖紙、文件管理規(guī)定并檢查、指導工作。負責制定施工技術、質量教育培訓計劃方案并組織實施和檢查、指導落實工作。負責制定工程質量缺陷、事故處理管理規(guī)定并調查處理工作。負責制定工程建筑材料、構配件、設備、儀器、工具檢驗和實驗管理規(guī)定并檢查、監(jiān)督、管理工作。②負責制定項目公司計算機、網絡、信息處理和企業(yè)信息化等相關管理制度，規(guī)范信息管理和網絡管理。④負責制定項目公司信息化工作績效考核實施細則并組織開展對標段信息化工作的監(jiān)督檢查和考核評比。⑥負責信息平臺維護，并配合業(yè)主進行工程信息整理及錄入工作，包括相關系統的運行維護、協調溝通、設施保管、工程建設過程各類資料(包括文檔資料、照片、視頻等)錄入。其主要職責包括：①協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動安排，向公司領導和各部門提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務開展做好服務。③負責公司各類會議、重要活動的組織籌備，編寫《會議紀要》，公司與上級機關部門和相關單位的公關聯絡、文電收發(fā)、文電處理、公文核稿和印章管理，維護信息系統及網站的安全運轉。⑤負責公司實物資產管理，組織公司黨、工、青、婦及各項群眾性活動的計劃和組織，公司注冊、注銷、年檢及公司法律事務。⑦負責檢查落實標段、項目公司本部勞動保護用品、職工健康、依法勞務用工等方面的福利工作。⑨完成領導交辦的其他事務。明確本部門及各級人員各項工作內容、工作標準、工作制度、工作職責及權限。③負責根據工期計劃，提前編報物資、設備使用計劃及到貨日期計劃給項目公司領導及相關部室，為資金籌措和施工安排提供依據。⑤負責項目公司施工現場物資管理標準化標準的制定和檢查、監(jiān)管工作。⑦協助配合政府有關部門及建設單位工作。主要職能是負責項目公司本級管理費財務管理、投融資建設工程項目資金財務管理、對施工單位工程資金使用集中管理、對施工單位銀行賬戶管理、對施