【正文】 理員1名。八、物業(yè)管理綜合成本楷算安全、文明施工管理保證措施第一節(jié)、安全管理總目標及落實措施一、安全生產(chǎn)總目標：本標段工程安全總目標為：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)），做到“安全第一，預(yù)防為主”。建立健全安全管理組織機構(gòu)。實行三級安全技術(shù)交底制度。實行安全檢查制度。建立安全紀律制度。二、出入管理及巡視制度為了保證本工程不受外界干擾，順利施工，工地實行封閉式施工管理。進入施工作業(yè)區(qū)必須戴安全帽，佩戴工作卡，進入生活區(qū)必須有工作卡，公務(wù)人員可由本公司有關(guān)人員陪同進入，無人陪同的公務(wù)人員由值班保衛(wèi)迅速聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門。值班保衛(wèi)有權(quán)阻止無有效證件人員、不能證明身份的來訪人員進入生活區(qū)。門衛(wèi)實行每天24小時值班，門衛(wèi)值勤期間，不得以任何理由調(diào)至其他工作崗位。裝運物品離場的車輛，需經(jīng)項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人的許可，由值班保衛(wèi)檢驗證后方能離場。三、安全教育新入場或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進行三級安全教育，經(jīng)考核合格后，方準進行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，上崗操作。特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗，應(yīng)按期接受復(fù)審培訓(xùn)和考核。施工管理人員應(yīng)積極參加各種安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，相互交流安全工作中的經(jīng)驗和不足，積累管理知識。四、安全管理措施每半月召開一次安全大會，根據(jù)工程進度情況明確本月安全活動的主題并進行動員，月底召開總結(jié)大會，對于表現(xiàn)優(yōu)良的人員進行獎勵。班組在接受施工任務(wù)后，必接受安全技術(shù)教育，對懸空、高空作業(yè)人員進行針對性的交底。班組必須設(shè)置兼職安全員，班組兼職安全員應(yīng)認真履行自己的職責(zé)。班組應(yīng)嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度；應(yīng)服從有令必行、有禁必止的原則，對違章作業(yè)的行為有權(quán)拒絕，并可越級上報；對在施工中遇到的突發(fā)事件應(yīng)及時上報。班組人員應(yīng)愛護企業(yè)，努力提高企業(yè)的良好信譽，愛護公物，保護國家財產(chǎn)，做一個文明，勤奮的員工。五、安全管理體系建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到獎罰分明有章可依。無火災(zāi)、倒塌、中毒事故。（2）、一般障礙物的排除。（4）、夜間施工的路燈照明管理。（6）、設(shè)置和維護施工現(xiàn)場的安全告示、安全操作牌、警告牌。特殊工種如電工、電焊工等操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并取得合格證方能持證上崗。工程施工中的各種大型設(shè)備均應(yīng)防雷接地，各種施工機械必須安裝漏電保護裝置。（2）、總配電箱由架空的三相五線，架空引至各分配電箱，分配電箱再引至用電設(shè)備開關(guān)箱，總配電箱和設(shè)備開關(guān)箱均裝設(shè)漏電保護裝置，實行三級配電兩級保護。（4）、現(xiàn)場配電房應(yīng)派專人管理。防火安全管理措施（1）、建立健全施工現(xiàn)場防火制度，增強防火意識，按規(guī)定設(shè)置明顯的防火標志牌，配備有效的消防器材，堅持施工動火審批制度。（3）、強化安全檢查制度，由各級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織，有關(guān)職能人員參加，查出的事故隱患，要定人、定措施、限期解決。1）、進入現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙和隨便使用明火，并設(shè)置滅火器材和消防水池。3）、電、氣焊作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“十不燒”。5）、嚴禁使用非生產(chǎn)電熱器和明火器具。7）、消防器材不得隨便挪作它用，并保持其周圍道路暢通。（2）、施工現(xiàn)場必須按消防部門的有關(guān)規(guī)定或施工組織設(shè)計設(shè)置的消防用水池、消防栓和消防砂、設(shè)置消防工具。物料運輸通道兼消防通道，須確保暢通無阻。生活區(qū)配置 12瓶。（5）、項目部安全員和保安員要定期對現(xiàn)場進行檢查，并做好記錄，及時整改。承諾指標共分十項，以表格的形式對各項指標進行承諾，并在列項中概述保障各項指標完成的實施措施等內(nèi)容。執(zhí)行裝修管理規(guī)定，嚴把裝修和施工隊資質(zhì)關(guān)，做好裝修服務(wù)監(jiān)督；發(fā)生違章及時處理，建檔、記錄。實行24小時值勤及巡邏崗制度，落實崗位職責(zé)，緊急情況執(zhí)行緊急事件應(yīng)急措施和處理方案管理處經(jīng)理安管部4重大火災(zāi)案件（因管理責(zé)任造成）因管理原因發(fā)生率為0管理處全員義務(wù)消防員制；并定期進行培訓(xùn)和演習(xí)，加強宣傳，設(shè)置專人負責(zé)日常巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并通知維修，以確保消防安全；監(jiān)控中心24小時值班。環(huán)境部6清潔、保潔率98%落實責(zé)任人，實行巡查制度，建檔記錄，垃圾分類處理，日產(chǎn)日清，確?？諝馇逍?。主要任務(wù)是負責(zé)管轄范圍內(nèi)的整體安全防范，以公司利益為主，在做好本職工作的同時，積極配合物業(yè)公司各相關(guān)部門為客戶提供及時、便捷、周到、優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，充分發(fā)揮保安員的職能作用。 與其他公園不同，大運河森林公園依托獨特的水資源，打造出一系列的水景觀。”大運河森林公園的總設(shè)計師檀馨說，該公園依托大運河深厚歷史文化底蘊，根據(jù)“以綠為體，以水為魂，林水相依”的設(shè)計理念，設(shè)計出了“一河、兩岸、六園、十八景”的整體布局，其中很多景點都出自歷史典故。通州區(qū)有關(guān)負責(zé)人介紹：“目前，運河上的仿古船游覽線全程通過公園，游客可以在船上欣賞公園兩岸的綠色美景。通過對沿岸蘆葦、荷花等濕地植物的恢復(fù)，運河森林公園形成了北京地區(qū)典型的草叢沼澤群落，起到了保持水土、涵養(yǎng)水源、防風(fēng)固沙、美化環(huán)境的作用，尤其是植物的吸塵、放氧等特殊功能，加大了空氣濕度和氧氣含量，在本市的東部形成了一道綠色屏障。該園景點之一的月島就是利用在北運河河道整治過程中形成的凸起地勢而建，以原有地形為基礎(chǔ)，經(jīng)過整理后，總體上北高南低，形成了高閣遠眺、半山人家、濕地蛙聲三種不同景觀。森林公園項目屬于市政公建項目，配套服務(wù)定位較高，日常人流大，并且是一級重點防火單位，加之周邊治安環(huán)境復(fù)雜，因此在保安人員配備上，我公司將挑選出有大型公建和商住綜合體項目工作經(jīng)驗、形象素質(zhì)佳、業(yè)務(wù)技能過硬的保安人員，已達到確保本項目的安全保衛(wèi)、消防安全，我公司經(jīng)多年來的實際管理經(jīng)驗，人員崗位配備和工作部署，采納甲方公司的意見，制定以下人員配備計劃（共計50名，可根據(jù)實際需要增減）：崗位分布（崗位人員配備數(shù)）崗位一覽表、負責(zé)人簡歷崗 位人 數(shù)崗位工作時間備注主入口8根據(jù)崗位情況安排身高175以上次入口86小時身高175以上月島聞鶯景區(qū)38小時身高170以上中心廣場68小時身高173以上叢林活力景區(qū)38小時身高170以上風(fēng)行蘆蕩68小時身高170以上明鏡移舟景區(qū)68小時身高170以上機動巡邏68小時身高173以上班長38小時3年以上工作經(jīng)驗中隊長15年以上管理經(jīng)驗共計50可根據(jù)甲方需求進行調(diào)整姓名 孫秋生性別 男年齡29民族 漢籍貫黑龍江文化 高中政治面貌 黨員現(xiàn)居住地址 北京市石景山大運河森林公園保安中隊工作簡歷： 9800年部隊服役擔(dān)任班長、排長20002003年振遠護衛(wèi)二支隊中隊長20062007年京誠偉業(yè)駐開元國際物業(yè)凱旋城、星島家園隊長2008年至今京誠偉業(yè)公司駐京漢地產(chǎn)項目主管 投標單位（公章）： 法定代表人： 日 期：人員來源情況我公司所有員工均經(jīng)過正規(guī)勞動輸出部門輸送，目前與河南、甘肅、山東、河北、安徽、黑龍江等省簽訂的長期勞務(wù)輸送協(xié)議，保障了公司的人員儲備。投保情況根據(jù)中華人民共和國新勞動法規(guī)定，從2006年8月份開始公司為證件齊全的員工全部購置了工傷醫(yī)療保險，確保消除保安人員的后顧之憂，公司同時考慮保安行業(yè)的特殊性，又為保安員在中國平安保險北京公司購置了意外傷害、意外醫(yī)療保險，根據(jù)新勞動法規(guī)定為農(nóng)民工繳納養(yǎng)老等保險，根據(jù)北京市要求另行與甲方協(xié)商處理。 投標單位（蓋章）： 授權(quán)代理人：（三）培訓(xùn)管理措施培訓(xùn)制度一、崗前培訓(xùn) 新錄用的保安員上崗前，必須接受公安局“應(yīng)知應(yīng)會”和持證上崗崗前培訓(xùn)。 （二）內(nèi)容 公司基本知識，公司的現(xiàn)狀與未來展望； 安全保安服務(wù)的規(guī)章制度和與物業(yè)管理有關(guān)的政策、法規(guī)； 保安員的職責(zé)、紀律、禮儀及獎懲制度等； 安全保安服務(wù)的基礎(chǔ)知識，包括滅火器的基本使用方法、緊急集合的一般常識； 其他有關(guān)知識。二、在崗培訓(xùn)為繼續(xù)提高保安員的履職能力，更好地掌握本職工作所需要的基本知識、技能方法，滿足本崗位保安工作任務(wù)的需要，應(yīng)組織保安員進行“合格”或“稱職”的經(jīng)常性培訓(xùn)與考核，內(nèi)容包括： （一）保安基礎(chǔ)知識； （二）各類突發(fā)事件的處理原則和方法；（三）隊列、體能、消防、車輛指揮手勢、擒拿格斗、防衛(wèi)術(shù)等； （四）與物業(yè)管理和本職工作相關(guān)的法律、法規(guī)；（五）崗位專業(yè)知識；訓(xùn)練規(guī)定一、 目的培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、訓(xùn)練有素、紀律嚴明、執(zhí)勤文明的保安員隊伍。 擒拿格斗訓(xùn)練一律著迷彩服（迷彩汗衫），訓(xùn)練膠鞋；隊列訓(xùn)練著保安制服，黑皮鞋或著迷彩服，戴迷彩帽，穿迷彩鞋。做到人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。四、 考核 新到職保安員必須進行半個月隊列訓(xùn)練和禮儀、禮節(jié)等基礎(chǔ)培訓(xùn)，由項目對其進行單兵考核，不合格者半月內(nèi)安排一次補考，再不合格者予以辭退。 每季度進行一次綜合性考核。培訓(xùn)方式保安人員綜合素質(zhì)參差不齊，針對人員組成的特性，結(jié)合以往的培訓(xùn)經(jīng)驗，我公司在人員培訓(xùn)上主要采取以下幾種方式：一、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)： 集中培訓(xùn)方式；日常培訓(xùn)由各駐勤單位班隊長組織，半月及月、季培訓(xùn)由公司培訓(xùn)部統(tǒng)一組織安排。 分散培訓(xùn)；此項培訓(xùn)主要為了將新老隊員定期分開培訓(xùn)，目的能使新隊員盡快進入工作狀態(tài)，熟悉各項業(yè)務(wù)技能，同時在原基礎(chǔ)上增加老隊員的培訓(xùn)內(nèi)容，如各類案例的分析和事件處理技巧等，分開的目的是為了避免長時間將新老隊員參與一起培訓(xùn)使新隊員跟不上、老隊員不耐煩。二、 軍事訓(xùn)練：保安工作具有一定的特殊性，每一名保安員都肩負著保衛(wèi)單位內(nèi)部安全的責(zé)任和義務(wù)，因此，對于保安員的體能及軍事訓(xùn)練必須常抓不懈。 單兵訓(xùn)練：保安員在駐勤單位日常單兵訓(xùn)練主要由班隊長（或小教員）組織，培訓(xùn)內(nèi)容主要從基本隊列開始，糾正隊員形體，同時加入體能訓(xùn)練，如俯臥撐、仰臥起坐、跑步、爬樓等； 班組訓(xùn)練：主要是體現(xiàn)保安隊伍的整體軍容、軍貌，此項培訓(xùn)在小教員的組織下進行，培訓(xùn)對象是全體隊員或部分隊員，根據(jù)駐勤單位情況而定，內(nèi)容如班隊列、拳術(shù)等。 消防專業(yè)知識培訓(xùn)。手雙手叉于腰間，兩肩外張。下體大腿與地面平行，與小腿成直角，腳尖繃直，猛力踢出，迅速收回。4側(cè)踹頭中正，兩眼有神，平視前方。上體正直。整體準確、協(xié)調(diào)、熟練、剛猛有力。手雙手叉腰，兩肩外張。下體大腿與地面平行，腳尖內(nèi)扣，猛力勾出，迅速收回。43腿法綜合動作整體先勾踢，后側(cè)踹，再彈踢（連環(huán)彈踢），動作準確、協(xié)調(diào)、熟練，剛猛有力。手攻、防分開，沉肩，旋轉(zhuǎn)平?jīng)_到位。下體兩腿夾緊護襠，步法穩(wěn)健。4下 勾 拳頭中正，兩眼有神，平視前方。上體正直，側(cè)身對敵。整體準確、協(xié)調(diào)、熟練，剛猛有力，攻防分明。手上擋后擺，由后向前成60。上體正直、側(cè)身對敵。整體準確、協(xié)調(diào)、熟練，剛猛有力，攻防分明。56總 分 京誠偉業(yè) 保安員軍訓(xùn)（隊列）季度考核評分表序號內(nèi)容口 令要 求應(yīng)得分1著裝著保安員服裝，整齊劃一，整潔，保持軍容嚴整。23集合① 成班橫隊（一列橫隊）——集合正確、迅速，基準兵到指揮員左前方適當位置，成立正姿勢，其他人員以基準兵為準，依次向左排列，自行看齊。24解散解 散隊列人員迅速離開原隊列位置。3②以同志為準，向中看——齊當指揮員指定“以同志為準（或以第名為準）”時，基準兵答“到！”同時左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，拳心向右，聽到“向中看—齊”的口令后，迅速將手放下，其他隊員迅速向右（左）看齊。36出列同志（或第同志）出列出列隊員聽到呼點自己姓名或序號“出列”的口令后，應(yīng)答“是！”然后，進到指揮員右側(cè)前適當位置或指定位置，面向指揮員成立正姿勢。28立正立 正兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約60176。49稍息 稍息左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心大部分落于右腳。體重落在右（左）腳，左（右）腳取捷徑迅速靠攏右（左）腳，成立正姿勢，轉(zhuǎn)動和靠腳時兩腿挺直，上體保持立正姿勢。3⒒齊步齊步——走左腳向正前方邁出約75厘米著地，身體重心前移，右腳相同，上體正直，微向前傾，手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二關(guān)節(jié)，兩臂前后自然擺動，向前擺臂時，肘部彎曲，小臂自然向里合，手心向內(nèi)稍向下，拇指根部對正衣扣線，并與最下方衣扣同高。上體正直，微向前傾，手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二關(guān)節(jié)，向前擺臂時，肘部彎屈，小臂略成水平，手心向內(nèi)稍向下，手腕下沿擺到高于最下方衣扣約10厘米處（約與第四衣扣同高），離身體約10厘米，向后擺臂時（左手心向右，右手心向左），手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。5⒕踏步踏步——走（停止間口令）踏步（行進間口令）兩腳在原地上下起落（抬起時，腳尖自然下垂，離地面約15厘米；落下時，前腳掌先著地）上體保持正直，兩臂按齊步的要求擺動，踏步時聽到“前進”的口令，繼續(xù)踏二步，再換齊步或跑步前進。4⒗步法變換齊步、正步、跑步步法變換，均從左腳步開始：齊步、正步互換，聽到口令，即換正步或齊步行進；齊步換