【正文】 建設(shè)期序號(hào) 項(xiàng)目2022年 2022年 2022年 2022年 2022年合計(jì)1 新增投資金額 87,510 50,683 72,023 37,398 23,543 271,156 2 企業(yè)自籌金額 87,510 683 2,023 2,398 18,543 111,156 3 資金到位時(shí)間 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 　4 資金來源 股東追加投入 　 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見表12。三、今后三年企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)20222022年為項(xiàng)目一期工程時(shí)間，2022年創(chuàng)業(yè)基地開始對(duì)外銷售，2022年藝術(shù)風(fēng)情街開始對(duì)外銷售，藝術(shù)學(xué)院、交易和會(huì)展中心、酒店公寓開始對(duì)外出租， 20222022年各年的收入分別預(yù)計(jì)為21,360萬(wàn)元、57,733萬(wàn)元和47,720萬(wàn)元。新時(shí)期以來，隨著文化建設(shè)逐漸與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，走上文化產(chǎn)業(yè)化之路，得到了快速發(fā)展。通常認(rèn)為，文化 產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì)公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。隨著文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益提高，文化產(chǎn)業(yè)已成為許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力之一。特別是在英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、丹麥、荷蘭、新加坡等 發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，文化 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了各自的特色，并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在GDP 中的比重已占20%左右，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為引領(lǐng)國(guó)家 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的一股重要力量。2022年底，我國(guó)文，%，百分點(diǎn)，%，預(yù)計(jì)到2022年文化 產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重將達(dá)到5%，將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性 產(chǎn)業(yè)。201，占GD%， 對(duì)經(jīng)濟(jì)增 %。2022年湖南省第九次黨代會(huì)上提出文化強(qiáng)省戰(zhàn)略。2022年湖南省把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)納入7大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，并出臺(tái)《湖南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》。百老匯戲劇產(chǎn)業(yè)園、好萊塢影視產(chǎn)業(yè)園以及迪士尼王國(guó)，都可以說是美國(guó)文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園的 成功典型。園區(qū)化作為當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要特征和趨勢(shì)，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)集聚功能以及文化產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻(xiàn)巨大。通過招商引資，招才引智，吸引地區(qū)內(nèi)外的藝術(shù)家、文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者和文化中介組織向園區(qū)集聚，逐步營(yíng)造文化氛圍，形成文化特色，打造文化品牌，使之成為文化產(chǎn)業(yè)的聚集地、文化產(chǎn)業(yè)的孵化器和推進(jìn)器。文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)部門在總體上可能有很大差別，但每一部類內(nèi)卻有著共同的或相近的屬性。產(chǎn)業(yè)集群使產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)成了共同的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行鏈條，產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間相互激蕩，形成了一系列的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群因享有地理上的優(yōu)勢(shì)而有可能獲得更便捷的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群也能使一個(gè)個(gè)孤立的企業(yè)從較大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中受益，同時(shí)刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境。其主要構(gòu)成包括：相關(guān)文化藝術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面的企業(yè)，提供高科技技術(shù)支持如數(shù)字網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方面的企業(yè)，企業(yè)國(guó)際化的策劃推廣信息咨詢等中介機(jī)構(gòu)，文化創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，以及有經(jīng)濟(jì)管理、商品管理方面經(jīng)驗(yàn)的公司。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)狀與問題文化產(chǎn)業(yè)園是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的載體和平臺(tái)，也是加快我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。目前全國(guó)各地的文化產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍，據(jù)初步估算，全國(guó)各地各種名義的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量超過2500家，園區(qū)和基地建設(shè)的管理方面存在一哄而上、盲目發(fā)展的傾向。據(jù)文化部統(tǒng)計(jì)，其中70%以上處于虧損狀態(tài)，真正盈利的園區(qū)不超 過10%。由于不 同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的建設(shè)主體，有的是政府，有的是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，有的則因老廠、舊城改造而成，涉及復(fù) 雜的利益主體，所以，大多園區(qū)之間是分離而自成體系的，既缺乏科學(xué)的布局，相互之間也難以建立必要的分工與合作，都沒有較為清晰的產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)聯(lián)性。文化產(chǎn)業(yè)很明顯的一個(gè)特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)形態(tài)密切并且多樣化，不同的產(chǎn)業(yè)形態(tài)之間的相互耦合將有效的整合資源，園區(qū)的本質(zhì)之一恰恰是提供一個(gè)物理整合空間，進(jìn)而再通過產(chǎn)業(yè)形態(tài)之間的要素整合，達(dá)到統(tǒng)一，就能夠使文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)散發(fā)出巨大的集群活力。（2）中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式缺乏，非多贏共贏的生態(tài)鏈?zhǔn)降难h(huán)開發(fā)模式，必然帶來盈利的缺陷性、脆弱性和無法持續(xù)性縱觀中國(guó)大部分園區(qū)的盈利模式就是利用對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的扶持政策，低價(jià)拿到土地，“一哄而上”的園區(qū)建設(shè)及“ 招商引資” 的簡(jiǎn)單復(fù)制，造園招租，簡(jiǎn)單的集會(huì)式經(jīng)營(yíng)模式，當(dāng) “二房 東”低層次的經(jīng)營(yíng)以獲取利潤(rùn)，當(dāng)前各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中2/3成本 難以回收者，基本上集中于這種模式的園區(qū)之中。為此，我們認(rèn)為園區(qū)運(yùn)營(yíng)商的“二房東”這種非多贏共贏的生態(tài)鏈?zhǔn)降难h(huán)開發(fā)模式，必然帶來盈利的缺陷性、脆弱性和無法持續(xù)性。其最核心的要素是人才和內(nèi)容，而不是樓房。為此，園區(qū)應(yīng)通過產(chǎn)業(yè)集聚和投資帶動(dòng)園區(qū)和主體的發(fā)展，一旦產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)要素在園區(qū)內(nèi)形成集聚，企業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)值將會(huì)呈現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng)， 這樣 的增長(zhǎng)比純收租金模式更可持續(xù)發(fā)展。另外園區(qū)應(yīng)該致力于提供專業(yè)化和多元化的服務(wù)——給創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地， 辦 公、通訊與網(wǎng)絡(luò)等共享設(shè)施，系統(tǒng)的培 訓(xùn)和咨詢服務(wù)，提供政策、融 資 、法律和企業(yè)管理等中介服務(wù)；為創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件，幫助創(chuàng)業(yè)者把發(fā)明和成果盡快形成商品進(jìn)入市場(chǎng)，提供綜合服務(wù)；在成熟階段的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，地理空間已經(jīng)退居次要位置，而創(chuàng)新平臺(tái)的培育和創(chuàng)新成果的孵化則成為了關(guān)鍵。 總之可以看出，園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體的發(fā)展，不是 靠房地產(chǎn)的租售，而是要靠產(chǎn)業(yè)投資，或者是進(jìn)入產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的本質(zhì)就是在一定的地域空間內(nèi)以產(chǎn)業(yè)群集聚或產(chǎn)業(yè)鏈耦合為基礎(chǔ)，吸納生產(chǎn)要素集中投入從而形成區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乘數(shù)效應(yīng)，孵化出一大批真正有競(jìng)爭(zhēng)力的文化企業(yè)。首先是園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位。定位的依據(jù)應(yīng)當(dāng)是地區(qū)優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。園區(qū)定位切忌 “大雜燴”，因 為它必然會(huì)引發(fā)重復(fù)建設(shè)和同業(yè)之間低水平復(fù)制。其次是構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭企業(yè)的入駐，其優(yōu)勢(shì)是有利于 構(gòu)建依附于它的產(chǎn)業(yè)鏈，將文化創(chuàng)意產(chǎn)品的創(chuàng)作，生產(chǎn)、加工、銷售連成一片，以在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)形成配套集群的具有專業(yè)化分工關(guān)系的產(chǎn)業(yè)群落。其過程管理的重心在于，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)除集聚文化創(chuàng)意人才之外，還要延攬文化創(chuàng)意產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理人才，以及一支懂營(yíng)銷、懂法規(guī)、了解市 場(chǎng)的文化創(chuàng)意商人。最后是運(yùn)營(yíng)與盈利模式的設(shè)計(jì)。很顯然，如果把文化產(chǎn)業(yè)園定位于傳統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)企業(yè)，依靠廠房銷售或租金來賺取利潤(rùn)無異于殺雞取卵、本末倒置。XXX國(guó)際文化創(chuàng)意 產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式定位XXX作為中國(guó)的雕塑藝術(shù)大師，其作品在湖南長(zhǎng)沙核心區(qū)域更是隨處可見，步行街的“ 老長(zhǎng)沙系列”、白沙井“ 沙水汩汩” 、芙蓉廣場(chǎng)“瀏陽(yáng)河”等都起到了 標(biāo)識(shí) 性作用。正是XXX 品牌具有的國(guó)際影響，因此我們更有機(jī)會(huì)把握時(shí)機(jī)做大、做強(qiáng)，做響“中國(guó)雷 ”，做響湖南的雕塑藝 術(shù)產(chǎn)業(yè)。該模式是現(xiàn)今地產(chǎn)界開始重視的新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，該種模式也與主流文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念和特征相一致。在產(chǎn)業(yè)培育上，園區(qū)采取“藝術(shù)化＋產(chǎn)業(yè)化＋多元化” 的發(fā)展路線藝術(shù)化部分，通過入駐雕塑家的作品，搭建雕塑原創(chuàng)藝術(shù)區(qū)，這些原創(chuàng)作品通過園區(qū)整體推介以及藝術(shù)家的個(gè)人展廳展示給社會(huì)，再通過拍賣會(huì)、雕塑 藝術(shù)展以及國(guó)內(nèi)城市展廳、海外合作機(jī)構(gòu)等形式銷售出去，實(shí)現(xiàn)這 些雕塑藝術(shù)品的價(jià)值最大化，形成藝術(shù)、產(chǎn)業(yè)對(duì)接消費(fèi)市場(chǎng)，按照市 場(chǎng)的需求進(jìn)行創(chuàng)意的生產(chǎn)。XXX國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園作為一個(gè)融合了藝術(shù)培訓(xùn)、藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)交流、 藝術(shù)展示、交易、 藝術(shù)品牌運(yùn)作等功能齊全的藝術(shù)園區(qū)，運(yùn)營(yíng)服務(wù)也主要圍繞其功能進(jìn)行展開與實(shí)施，最終形成園區(qū)區(qū)別于純租金收入為主普通園區(qū)的盈利模式，即培訓(xùn)、交易、經(jīng)紀(jì)、展覽、拍賣、擔(dān)保、股權(quán) 投資、品牌運(yùn)作與酒店經(jīng)營(yíng)、租金收入、房產(chǎn)銷售收入的多渠道收入模式，最終成為“ 用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)+地產(chǎn) 開發(fā)”格局，成為一個(gè)綜合服務(wù)和管理平臺(tái)，為入園藝術(shù)家和文化企業(yè)搭建廣域的公共服務(wù)平 臺(tái)，包括：融資、擔(dān)保、會(huì)展、 經(jīng)紀(jì)、拍賣、信用、信息、培訓(xùn)、技術(shù)、咨詢、法律、創(chuàng)業(yè)、勞務(wù)、廣告、推廣、品牌、物業(yè)、股權(quán)投資等服務(wù)，為藝術(shù)家和企業(yè)成長(zhǎng)提供方便、適用、快捷和實(shí)效的重要支撐。根據(jù)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈可以將藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)業(yè)劃分為四大環(huán)節(jié)：藝術(shù)品設(shè)計(jì)、藝術(shù)品制作、藝術(shù)品銷售和藝術(shù)品服務(wù)。因 為 西方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展比世界其他地區(qū)要快得多， 因此而推動(dòng)了藝術(shù)品商品化的進(jìn)程，并在這一過程中，形成了以拍賣業(yè)為主導(dǎo)的藝術(shù)品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。 根據(jù) 2022 年全球藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的成交額統(tǒng)計(jì)， 億美元，其中美國(guó)占40% 億元，英國(guó)占27% 億美元，中國(guó)只占8% 億美元。 中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)無論從起步還是發(fā)展都比較緩慢，從建國(guó)以后才能算是起步階段。 從上世紀(jì)80 年代改革開放以來中國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)開始有了生機(jī)，傳統(tǒng)字畫、古器物等都被列為商品進(jìn)入剛剛興起的第三產(chǎn)業(yè)， 當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)先是出現(xiàn)了一些經(jīng)營(yíng)商品畫和裝飾品的小畫廊，以家居產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品為主；到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇的90 年代，人民生活水平提高對(duì)精神文明追求日益增強(qiáng)，藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展節(jié)奏不再緩慢，而是加快了步伐。國(guó)內(nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)分析（1）市場(chǎng)規(guī)模2022 年中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)交易總額達(dá)到1700 億元，年增 長(zhǎng)率為42%。2022 年我國(guó)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速，藝術(shù)品拍賣企業(yè)的注冊(cè)數(shù)量已達(dá)到300 余家，年內(nèi)共 舉辦320 場(chǎng)1694 場(chǎng)次的拍賣活動(dòng)，藝術(shù)品上拍量為30 萬(wàn)件，成交量為23 萬(wàn)件，總成交率為66%。其中美術(shù)品拍賣收益（包括繪畫、裝置、雕塑、素描、攝影、版畫）達(dá)到了204 億元，同比增 長(zhǎng)16%，并以占全球份額的33% 首次超越美國(guó)名列世界第一。北京、上海、香港、臺(tái)北是我國(guó)畫廊業(yè)的主要聚集區(qū)，北京地區(qū)的畫廊有605 家，占比40%，上海地區(qū)有237 家畫廊，占比16%。國(guó)內(nèi)的畫廊市場(chǎng)以交易當(dāng)代 藝術(shù)品為主，進(jìn)入2022 年之后畫廊交易 漸趨活躍，年內(nèi)占比65% 的畫廊實(shí)現(xiàn)贏利，30% 的畫廊營(yíng)收持平。 （2）產(chǎn)業(yè)鏈1）藝術(shù)品制作業(yè)在我國(guó)目前的特定發(fā)展階段，藝術(shù)品的生產(chǎn)和制作環(huán)節(jié)主要停留在具備一定商業(yè)色彩的藝術(shù)家的個(gè)人創(chuàng)作階段，藝術(shù)品的創(chuàng)作主要在三個(gè)群體中進(jìn)行，包括體制內(nèi)的藝術(shù)家（例如美術(shù)院校的老師與學(xué)生），體制外的藝術(shù)家（例如北京通州藝術(shù)家群體和上海浦東大道畫家村）以及體制外的準(zhǔn)藝術(shù)家（例如深圳布吉大芬村大型書畫生產(chǎn)基地中的2022 名畫工）。在傳統(tǒng)以個(gè)體身份創(chuàng)作藝術(shù)品的群體之外，以深圳布吉大芬村大型書畫生產(chǎn)基地為代表的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式使得藝術(shù)品的制造環(huán)節(jié)顯示出更多商業(yè)化和市場(chǎng)化的特性。古玩市場(chǎng)是藝術(shù)品銷售業(yè)中最為低端和大眾化的市場(chǎng)，是購(gòu)買者使用得最多、參與人數(shù)最廣、最為常見得一種藝術(shù)品購(gòu)買方式。 主要任務(wù)是通過商業(yè)手段，收集流散在社會(huì)上的文物使之得到妥善的保護(hù)，為博物館（院）和有關(guān)科研部門提供藏品和資料，并把完成這一任務(wù)做為檢驗(yàn)文物商店工作成績(jī)的重要尺度。3） 藝術(shù)品服務(wù)業(yè)藝術(shù)品服務(wù)業(yè)主要包括藝術(shù)品展示業(yè)和藝術(shù)品中介業(yè)。與銷售環(huán)節(jié)不同的是，拍賣行的作用只是在藝術(shù)品的提供者和藝術(shù)品的需求者之間建立一座溝通的橋梁，其服務(wù)又可稱作藝術(shù)品展出競(jìng)買中介服務(wù)。在我國(guó)目前的特定發(fā)展階段，藝術(shù)品的生產(chǎn)和制作環(huán)節(jié)主要停留在具備一定商業(yè)色彩的藝術(shù)家畫廊近幾十年才在中國(guó)逐漸興起，但在西方卻有著悠久的歷史。畫廊業(yè)提供的核心產(chǎn)品和服務(wù)主要包括：為藝術(shù)家提供展覽展示服務(wù)和中介服務(wù)；為消費(fèi)者提供有一定質(zhì)量保證的藝術(shù)品。這些附加服務(wù)作為核心產(chǎn)品和服務(wù)的補(bǔ)充以及擴(kuò)展，往往是免費(fèi)的，帶有一定的公益性質(zhì)。所謂準(zhǔn)藝術(shù)品，指與藝術(shù)品相比缺乏原創(chuàng)性的臨摹作品，或是價(jià)格低廉、工藝制作 較為粗糙的商業(yè)畫（俗稱“行畫 ”，即可以大量復(fù)制的作品）。（3）市場(chǎng)購(gòu)買力1）藝術(shù)收藏藝術(shù)收藏是藝術(shù)品市場(chǎng)購(gòu)買力的重要組成。2022 年我國(guó)的藝術(shù)收藏隨著國(guó)家的政策支持、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和個(gè)人財(cái)富的增長(zhǎng)， 美術(shù)博物館收藏、企業(yè)收藏和私人收藏在藏品的數(shù)量和品質(zhì)等方面都呈現(xiàn)出了不同程度的提升。與銷售環(huán)節(jié)不同的是，拍賣行的作用只是在藝術(shù)品的提供者和藝術(shù)品的需求者之間建立一座溝通的橋梁，其服務(wù)又可稱作藝術(shù)品展出。 2022 年針對(duì)國(guó)內(nèi)畫廊從 業(yè)者的調(diào)研顯示，有55% 的從業(yè)者認(rèn)為藝術(shù)品消費(fèi)將成為市場(chǎng)主流，認(rèn)為藝術(shù)投資將主導(dǎo)市場(chǎng) 的比例，則從2022 年的19% 下降到了2022 年的10%。3）藝術(shù)投資投資熱是目前中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)最顯著的變化。中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)在近年快速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，已經(jīng)成為具有廣泛影