某礦業(yè)股份有限公司重組方案-在線瀏覽
2025-06-12 23:36本頁面
【正文】 礦務(wù)局整體改制而成的大型礦業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司，成立于2000年5月8日，是本公司的主發(fā)起人，%的股份，公司法定代表人毛小兵，注冊資本為15802萬元，其中：青海省國有資產(chǎn)管理委員會出資13504萬元，%；青海省重工物資供銷公司出資2298萬元，%。錫鐵山礦務(wù)局是國家“六五”計劃重點建設(shè)項目，始建于1982年8月，曾先后隸屬于中國有色金屬工業(yè)總公司、國家有色金屬工業(yè)局、中國銅鉛鋅有限公司。2000年7月，依據(jù)國務(wù)院有關(guān)文件，中國銅鉛鋅有限公司解散，西部礦業(yè)有限責(zé)任公司移交青海省地方管理。西部礦業(yè)有限責(zé)任公司為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，充分利用現(xiàn)代資本市場，開辟廣闊的直接融資渠道，以期進(jìn)一步提高公司的社會知名度，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率，以國家西部大開發(fā)為歷史契機(jī)，以實現(xiàn)跳躍式大發(fā)展的宏偉目標(biāo)，聯(lián)合鑫達(dá)金銀開發(fā)中心、株洲冶煉廠、長沙有色冶金設(shè)計研究院、廣州保稅區(qū)瑞豐實業(yè)有限公司四家單位，擬以西部礦業(yè)有限責(zé)任公司所擁有的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)為主體，共同發(fā)起設(shè)立青海西部礦業(yè)股份有限公司。一公司重組的目的一家公司在上市之前對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行重新組合，是世界各國通行的做法。 二公司重組的原則由于企業(yè)的股份制改制及募股上市工作處于國家有關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)格控制和規(guī)范之下，同時，證券市場也根據(jù)投資者的一般認(rèn)同趨勢對上市企業(yè)有著各方面的基本要求，因此改制重組方案的設(shè)計遵循了以下原則：完善主體架構(gòu)，符合法律法規(guī)要求，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；凸現(xiàn)主營業(yè)務(wù)，如實反映股份公司經(jīng)營能力，強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力；整合資產(chǎn)配置，為股份公司今后業(yè)務(wù)發(fā)展夯實資產(chǎn)基礎(chǔ)，并保障控股股東未上市部分與股份公司之間的協(xié)調(diào)發(fā)展；避免同業(yè)競爭，有利于股份公司順利上市和未來健康發(fā)展；減少關(guān)聯(lián)交易，有利于維護(hù)所有投資者合法權(quán)益；規(guī)范內(nèi)部管理，有利于增強(qiáng)股份公司整體對外發(fā)展能力。（2）突出主營業(yè)務(wù)通過將控股股東業(yè)務(wù)歸類，將其中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投入股份公司，使其成為專業(yè)從事采礦、選礦、地質(zhì)勘測、質(zhì)檢的公司，以保證股份公司的連續(xù)和快速發(fā)展，增強(qiáng)公司抵抗風(fēng)險能力。（4）建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)股份公司設(shè)立后按照《公司法》的要求建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)，具體包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層，董事會包括獨立董事；建立健全董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層決策程序和決策制度，從而減少公司經(jīng)營風(fēng)險。四、改制重組方案（一）業(yè)務(wù)重組控股
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