【正文】 明施工確?！敖K省文明工地” 根據(jù)機構設置精干、高效的原則，本工程的組織管理機構按兩個層次設置，即總承包管理層、主承建和專業(yè)施工管理層。主承建工程由主承建項目部統(tǒng)一管理，專業(yè)分包項目部根據(jù)施工單位的不同分別設置相應的項目部。，包括機構設置、人員配備、職責劃分、管理目標、工作流程等。、監(jiān)理，及時了解業(yè)主、監(jiān)理的要求，如：對工期、質(zhì)量、安全、工程款支付、預結算審定等要求，并及時組織有關部門和人員進行落實。，實施分區(qū)管理。來往信函等管理資料由總包綜合協(xié)調(diào)辦公室統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。、質(zhì)量、安全、文明施工等進行檢查評比，開展勞動競賽活動，獎優(yōu)罰劣，全面履行總包合同。②總承包管理部經(jīng)理，是履行總合同的主要責任人。、監(jiān)理的對接和溝通，及時了解業(yè)主、監(jiān)理的要求，并及時采取措施進行解決，確?？偝邪贤捻樌麑嵤?。、質(zhì)量、安全等管理問題、方案問題、資源問題，確保各項指標的完成。、結算工作，及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通，解決簽證工作中的問題，保證業(yè)主及時撥付工程款。，報業(yè)主、監(jiān)理及上級部門審批。，確定重大、重要施工方案及主要施工順序，及時解決施工中的洽商、變更及重大技術問題，確保工程施工的需要。，確保各專業(yè)工程資料的及時完成。，監(jiān)督各專業(yè)分包項目部的施工進度完成情況，與工程技術部共同解決施工進度中存在的問題。、材料堆場、水電接駁等施工所需的物質(zhì)條件，確保各專業(yè)分包的順利施工。，接待有關部門的檢查、監(jiān)督，及時辦理政府要求的各類手續(xù)和證件，如施工人員的務工證、暫住證；安全及消防許可證、施工許可證等。、報告、指令等實施統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，經(jīng)總承包管理部經(jīng)理審閱后及時發(fā)往有關單位和部門，并督促落實。、周進度計劃、各專業(yè)施工進度計劃，由各專業(yè)工程師具體負責落實，并及時統(tǒng)計進度計劃的完成情況，及時解決進度遲后問題，確保工程按期完成。，經(jīng)總工程師和業(yè)主、監(jiān)理審批后，組織實施，對施工中遇到重大技術問題應及時匯報并及時督促有關部門予以解決。，在綜合協(xié)調(diào)辦公室統(tǒng)一管理下，保證各專業(yè)有序施工。，編制質(zhì)量保證計劃，尤其是應針對如何創(chuàng)揚子杯制定相應的質(zhì)量保證措施，在施工過程中嚴格落實，通過過程精品創(chuàng)精品工程。，落實各項防護措施，做到“安全第一、預防為主”。對每月工程成本進行統(tǒng)計，及時搞好預結算；負責財務和資金管理。，隨時向項目領導匯報項目資金情況，并協(xié)助項目領導制定全面的資金使用計劃，負責稅收、結算等工作。、招投標資料的收集、整理、歸檔工作。、出場計劃，及時組織各專業(yè)分包進場并負責協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的關系，確保各項施工按時、順利進行。，防止工序倒置及相互矛盾造成的返工損失。，經(jīng)審批后具體負責落實。，提前做好接待和參觀的準備工作。⑩合約工程師。，及時督促業(yè)主及時進行各專業(yè)分包的招、投標工作，并對有關人員和部門進行合同交底。在合同履行過程中，對履約各方的行為和履約結果要按照合同規(guī)定進行檢查，編制合同履約報告，并及時報告總包經(jīng)理。，及時做好預、結算，防止企業(yè)效益流失。各專業(yè)工程師，對口負責各專業(yè)分包工程的管理工作。、生活、庫房等施工后勤問題，保證各專業(yè)分包順利施工。，根據(jù)總進度計劃進行審批，并監(jiān)督執(zhí)行。、安全目標，向各專業(yè)分包下達質(zhì)量、安全管理指標。、安全監(jiān)督和檢查外，還應定期組織有關人員進行質(zhì)量、安全檢查，進行講評，并及時督促整改。、安全方面對各專業(yè)分包隊伍有實施獎罰的權力。 項目經(jīng)理部機構做如下編制： 設項目經(jīng)理一名，總工程師一名，副經(jīng)理共二名。負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調(diào)與調(diào)度；負責各種大型機械的裝拆、運轉、維修與保養(yǎng)；：負責大型機械日作業(yè)計劃的實施與記錄。：處理合同問題，負責合同管理。：對本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工負責，加強本工程質(zhì)量控制、安全防護措施、驗收檢查等；建立質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡，進行必要的檢驗試驗；負責施工現(xiàn)場的文明施工和消防衛(wèi)生工作。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行本單位的管理制度，維護本單位的合法權益。組織編制項目管理實施規(guī)劃。建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。按“項目管理目標責任書”處理項目經(jīng)理部與國家、單位、分包單位以及職工之間的利益分配。處理項目經(jīng)理部的善后工作。：負責施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安排、進度管理及各種資源管理。：分管工程技術科、質(zhì)安安全科。 施工進度計劃我們計劃本工程施工工期為365天。本工程工期緊，質(zhì)量必須以爭創(chuàng)“揚子杯”為目標，因此，除必須配備施工經(jīng)驗豐富，組織能力強的項目班子，施工力量的投入是根本保證，我單位擬投入的施工力量是以前曾施工過大型同類工程，力量整齊、技術精湛、作風過硬的施工隊伍。整個施工過程期間投入勞動力平均人數(shù)為1100人。商品砼的攪拌、運輸及土方機具、大宗材料的運輸，將聯(lián)系社會力量解決，自備運輸車輛和各種小型機械將隨施工隊伍一起進場。本工程的機械調(diào)配計劃詳見第十章《主要機械計劃》，工程所需主要材料及周轉材料詳見第十章《主要材料及周轉材料需用計劃》。每個土建工程處各負責一個區(qū)域的施工，每個區(qū)域又以伸縮縫為界劃分三個施工段，共分12個施工段，東西二看臺中間部位施工段體量最大，是控制整個工程進度的關鍵，每個土建工程處又分為三個模板工班組和三個鋼筋工組，每組負責每個施工段的模板工程及鋼筋工程施工，砼工及泥工各設一個班組，負責四個施工段的相應工程施工，四個區(qū)域進行同步施工。（2）主體結構施工順序采用先施工豎向構件，再施工水平結構。每層磚砌體在上層梁預應力筋張拉結束，養(yǎng)護到期模板拆除后插入。（3）粗裝飾工程施工階段施工順序見示意圖粗裝飾施工程序提升井架安裝 主要施工方法選擇（1）體育場看臺區(qū)基礎承臺及地梁模板采用木模和商品混凝土。（2）主體部分柱、梁、板、混凝土墻采用15MM厚竹膠板，支撐采用碗扣式腳手架與普通鋼管腳手架相結合的方法，采用快拆體系。柱主筋Ф25以上，梁主筋Ф25（含Ф25）以上鋼筋采用直螺紋接長，其余柱立筋采用電渣壓力焊連接，而其余梁立筋則采用閃光焊及搭接焊接長或綁扎搭接接長。樓層施工時采取兩次澆注的方法，即先澆柱墻混凝土，再綁扎梁板鋼筋后澆注梁板混凝土。對于跨越后澆帶的預應力筋須待到后澆帶混凝土澆筑并達到規(guī)范規(guī)定齡期后張拉，張拉后澆帶跨梁底模及板底不能拆除。（6）砌體在結構樓層拆模清理驗收后即插入，砂漿采用集中攪拌，機動翻斗車運至現(xiàn)場。 施工準備 施工準備內(nèi)容 施工準備是工程建設的重要保證，也是施工過程中的一個重要環(huán)節(jié)和階段。 施工準備工作主要包括：外部環(huán)境方面的施工現(xiàn)場規(guī)劃；人員、機械、物資調(diào)配；辦理樁基礎施工隊的交接手續(xù)。 由項目總工組織項目經(jīng)理部有關技術人員認真熟悉圖紙，參加由建設單位組織召開的設計交底、圖紙會審和軸線樁交接、施工臨時水電交接、施工現(xiàn)場勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和體育館指揮建設指揮部的統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場臨時設施；施工技術部門根據(jù)投標方案大綱編制實施性的施工組織設計和分部分項工程施工方案并向施工工長和專業(yè)施工隊進行技術交底和崗前培訓，同時按照施工總進度計劃的總體安排編制材料進場計劃、設備進場計劃、人員進場計劃。本工程施工準備工作內(nèi)容一覽表序號工 作 內(nèi) 容執(zhí)行人員1圖紙學習、會審、技術交底、編制施工組織設計工程師、技術員2基礎、主體、裝飾工程施工預算預算員3根據(jù)交接的基準點進行施工放線測量員4施工圖紙翻樣、報材料計劃各專業(yè)施工員5臨建搭設鋼筋車間、水泥庫房、試驗室各專業(yè)施工員配電房、木工車間施工員、電工班長生活用房、臨時圍墻各專業(yè)施工員道路和綠化各專業(yè)施工員6施工供電施工現(xiàn)場以外電源電工班長施工現(xiàn)場以內(nèi)電源電工班長7施工供水管網(wǎng)鋪設施工員、水工班長8木工機械、鋼筋加工機械安裝施工員、機械隊長9塔吊安裝鋼筋混凝土基礎施工專業(yè)施工員塔吊安裝、驗收機械隊隊長10混凝土攪拌機、砂漿機安裝機械隊隊長11勞動力進場教育質(zhì)安科長、項目總工、各工長12上報開工報告項目經(jīng)理 現(xiàn)場交接準備進入現(xiàn)場后，即著手對現(xiàn)場實況進行交接。 （2）對已完的樁基礎的軸線、標高與設計要求是否相符進行復驗，并辦理相應的手續(xù)。 技術準備 （1）熟悉和審查施工圖紙。 （2）修改和完善施工組織設計。 （3）編制施工圖預算和施工預算。向材料部門提供詳細的材料計劃，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析。工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進行交底，針對施工的關鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。施工中嚴格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準和施工技術驗收規(guī)范進行施工和檢查，且遵照江蘇省、某市質(zhì)量監(jiān)督站和國家體委的有關規(guī)定，開工前準備好各種資料詳表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。 （2）建立現(xiàn)場試驗室，配備相應的試驗器材，按國家現(xiàn)行有關標準對各項器材設備進行安裝、調(diào)試及檢測。 本工程所采取的試驗及檢測儀器見第六章“施工質(zhì)量保證措施”有關章節(jié)。 勞動力需用計劃見第十章“勞動力計劃”。項目管理人員再對其管轄范圍內(nèi)的勞務層各工程處、專業(yè)施工隊進行培訓，書面或口頭交底，讓勞務層人員都能熟悉掌握各項管理制度，操作工藝等。根據(jù)需用量，在全單位范圍內(nèi)進行調(diào)配。 施工機具及材料使用量計劃見第十章“主要施工機械設備清單”。因體育場東西兩側生產(chǎn)用地、生活區(qū)、體育場施工場地四個區(qū)域均有供水管獨立供水，用水量計算按每個施工區(qū)域計算，生活區(qū)域單獨計算。取30（L/人）；　　K3──施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，；Ｔ──每天工作班數(shù)，按２班計；q2=140030(283600)=(L/s)③施工現(xiàn)場用水q3=3600400(30283600)=(L/s)④施工總用量Q計算 Q= q1+ q2+ q3=++=(L/s)⑤供水管徑 施工及生活用水管徑 D1= 式中：V──水管內(nèi)的流速（m/s），查表可得V= D1==74mm 施工現(xiàn)場的供水主干管管徑為150mm，能滿足施工現(xiàn)場用水的需要。裝飾施工階段的用電負荷相對較小，為此，本方案用電量計算主要依據(jù)主體結構施工階段進行施工用電負荷驗算。施工區(qū)域各種機具設備用電量統(tǒng)計見一覽表臨時用電擬用設備統(tǒng)計一覽表序號設備型號名稱數(shù)量設備容量小計（KW）1固定式塔吊（55米臂長）475KW3002GW40B鋼筋彎曲機34KW123GQ40B鋼筋切斷機34KW124鋼筋調(diào)直機2115鋼筋閃光對焊機2100KW2006直螺紋加工機械25KW107BZX300電焊機224KW488BX5400電焊機230KW609提升井架64510木工機械415KW6011室內(nèi)外照明60KW6012設備總功率合計818 考慮到各用電設備滿負荷運行并非用時出現(xiàn)（即不在用一施工階段施工），故確定用電系數(shù)采用需用系數(shù)法確定。擬采用自備發(fā)電機。根據(jù)施工需要在主管設置支點水閥，水閥至施工用水點采用橡膠軟管連接。(2)施工用電布置根據(jù)用電設備在施工現(xiàn)場的布置情況,從變壓器配電箱以直埋式引入施工現(xiàn)場,電纜線沿筒壁敷設,每兩層設一分配電箱,采用標準線盒,銅芯橡膠絕緣電纜線引出,施工用電布置符合《施工用電操作規(guī)程》。第三章 主要工程項目的施工方案、施工方法、施工工藝 總則 本工程外形呈橢圓形，分東、南、西、北四個區(qū)，根據(jù)樁基工程控制網(wǎng)中的六個圓心點，用極坐標法投測完成。 測量施工組織（1）測量人員根據(jù)本工程的特點，由于施工場地不能同時提供施工，東看臺有兩條軸線樁未打，西看臺未完，北看臺樁未打，本工程先施工南看臺，然后東看臺、西看臺、北看臺，故本工程的測量人員設1組，投入人員如下：測量工程師1人，主要負責技術核定和測量工序的協(xié)調(diào)。（2）測量儀器 根據(jù)本工程特點和精度要求，距離控制采用全站儀，軸線投設用經(jīng)緯儀，高程測量用精密水準儀，主軸線垂直度控制用激光垂準儀。(2mm+2ppm)距離和角度測量經(jīng)緯儀J2222＂角度測量精密水準儀NI005A1177。2mm/1km水準測量鋼卷尺50M4經(jīng)計量局檢驗合格垂直水平距離測量線錘4垂直度測量對講機5Km4通訊聯(lián)絡 注：儀器均在計量局檢驗規(guī)定周期內(nèi)，50m鋼卷尺為計量局檢驗的專用標準鋼卷尺。測量主要根據(jù)業(yè)主提供DD7點坐標，再通過圖紙計算出各柱中心點坐標，直接用全站儀定出每根柱中心點。 建筑物的定位測量土方工程施工完畢后，進行軸線、標高控制點的復核、確認控制點無誤后，施工基礎承臺墊層,然后利用精密水準儀，全站儀將標高控制點，軸線施放到臨時控制樁的表面，并設立建筑物高程控制點和內(nèi)控軸線控制網(wǎng)絡系統(tǒng)，此時建筑物內(nèi)形成獨立系統(tǒng)，而外部標高、軸線控制點轉換成為建筑物的變形比較系統(tǒng)，將作為建筑物沉降，不均勻沉降引起的傾斜，外墻裝飾墻面控制的檢驗基點，外部控制點須經(jīng)常檢驗復核，保持系統(tǒng)的精確度。在控制點上架設DZJ6激光垂準儀向上垂直投射至上層空洞處的透明靶上，確定上一層樓四個控制軸線交匯點，再利用全站儀將四個交匯點復核，即可得到上層樓的控制軸線平面，利用該平面控制體系進行上層樓的施工測量。具體定位如下圖：