【正文】 延而占用第三批樁的開挖工期，一部分班組可能不能開挖第三批樁，因此計(jì)劃將第一、二批樁開挖的樁數(shù)增加，計(jì)劃第一、二批各開挖160根，第三批開挖142根。鋼筋籠制作：開孔10天內(nèi)開始，配合挖樁，做到挖完當(dāng)天就下鋼筋籠, 考慮特殊情況，最后一批樁挖完后2天內(nèi)下完所有鋼筋籠。具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 、施工方案和技術(shù)交底。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。我司將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。我司將全面建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。，對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)的積極性，使各專業(yè)施工隊(duì)密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。我公司有一整套施工管理手冊(cè)，諸如項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè)和體系文件、安全手冊(cè)、環(huán)保體系文件、合約管理手冊(cè)、技術(shù)管理手冊(cè)、資料管理手冊(cè)、物資設(shè)備管理手冊(cè)等，還有一系列現(xiàn)場(chǎng)制度如：工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制度，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等。每日下午5：00召開有施工隊(duì)共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，發(fā)布次日計(jì)劃；通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。，實(shí)現(xiàn)資源共享我司將全面建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。同時(shí)還向業(yè)主、監(jiān)理工程師及時(shí)匯報(bào)工程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。，加強(qiáng)技術(shù)管理，防止返工損失。搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生事故而影響施工進(jìn)度。，應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。，嚴(yán)格按照我公司的《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理。，布置控制粉塵的設(shè)施、排污、廢棄物處理及噪聲控制設(shè)施。、配電室、辦公室、住宿區(qū)、廁所、食堂、倉(cāng)庫(kù)等。在現(xiàn)場(chǎng)布置鋼筋加工車間、砂石堆放區(qū)、砼攪拌站及混凝土輸送泵、周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)。廁所位于生活區(qū)的西北角，設(shè)專人打掃。辦公室按公司企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷和內(nèi)部裝修。水源由現(xiàn)場(chǎng)水井供水，由水井抽水到水池再送至各用水點(diǎn)。臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)臨時(shí)用水要求，參照相應(yīng)的施工規(guī)范，做好本工程臨時(shí)用水布置?！∨潘到y(tǒng)按照有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求，設(shè)計(jì)相應(yīng)的排水管道。入口處設(shè)排水溝(上蓋箅子)，現(xiàn)場(chǎng)雨水及其他地表水排入施工現(xiàn)場(chǎng)排水溝匯入沉淀池，經(jīng)沉淀處理后再排入北向的市政管網(wǎng)。根據(jù)機(jī)具使用計(jì)劃，所有機(jī)具總功率約為970Kw，考慮到所有機(jī)械不可能同時(shí)使用，故業(yè)業(yè)主需提供800KVA的電源，以滿足現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、材料場(chǎng)加工機(jī)械、作業(yè)面上操作機(jī)械、室內(nèi)外照明使用。電纜的埋設(shè)盡量采用暗敷，埋設(shè)管路周圍砌磚保護(hù)或沿圍墻頂?shù)膬?nèi)側(cè)鋪設(shè)，外套套管加以保護(hù)。在該工程項(xiàng)目上，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保優(yōu)良，一類樁達(dá)90%，絕不出現(xiàn)三類樁。組織保證措施：我公司已建立了一套嚴(yán)謹(jǐn)、完整、行之有效的質(zhì)量管理體系程序，我公司在本工程中將確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。成立湖南省株洲市體育中心體育場(chǎng)樁基工程項(xiàng)目經(jīng)理部，建立質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門按質(zhì)量體系要素進(jìn)行分工，在本工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)組、質(zhì)安組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組、勞資組、材料設(shè)備組、辦公室等質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)。，嚴(yán)格貫徹我公司質(zhì)量方針，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，并負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真做好宣傳教育工作，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，廣泛開展QC小組活動(dòng)，通過PDCA循環(huán)方式控制工序全過程，確保工序質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。項(xiàng)目部經(jīng)常開展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)工程特點(diǎn)針對(duì)質(zhì)量通病和施工薄弱環(huán)節(jié)，編制合理的施工方案，提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織技術(shù)人員預(yù)先攻關(guān)，采取有效的預(yù)防措施，從根本上消除質(zhì)量隱患，達(dá)到“防患于未然”。項(xiàng)目部配置計(jì)算機(jī)，采用計(jì)算機(jī)管理各類檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)計(jì)算成果得出保證質(zhì)量最優(yōu)的施工方法。人員資源保證措施，技術(shù)好、管理能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員和管理人員負(fù)責(zé)本工程的施工管理。，并安排工作能力強(qiáng)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、敢于堅(jiān)持原則、廉潔奉公、不徇私情、事業(yè)心強(qiáng)、工作責(zé)任感強(qiáng)、熱愛質(zhì)量管理工作的人員任質(zhì)量監(jiān)督員，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督員，對(duì)施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。，并保證人員相對(duì)穩(wěn)定，項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)人員建立臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊(cè),并進(jìn)行考核,考核成績(jī)不合格者不得上崗工作,將質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量意識(shí)深入到每一位參戰(zhàn)人員的心中，并落實(shí)到具體工作中。，能滿足本項(xiàng)目精度要求的、經(jīng)周期檢查合格的測(cè)量?jī)x器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差影響工程質(zhì)量，主要儀器有：托普康全站儀一臺(tái),Ｓ3級(jí)水準(zhǔn)儀二臺(tái),試驗(yàn)工具，混凝土攪拌場(chǎng)地設(shè)電子計(jì)量裝置一套，四套質(zhì)量檢查工具。材料資源保證措施，項(xiàng)目部進(jìn)行工程需要的物資采購(gòu)，供貨方必須是經(jīng)我公司評(píng)審合格的物資分供方，提供的產(chǎn)品必須有出廠合格證和原材料檢驗(yàn)報(bào)告。、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，項(xiàng)目部試驗(yàn)室按規(guī)定取樣送檢合格后方可使用，未經(jīng)檢驗(yàn)及檢驗(yàn)不合格的材料不得使用本工程中。技術(shù)保證措施、標(biāo)高原始點(diǎn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員驗(yàn)證并辦理移交手續(xù)，作好工程測(cè)量控制網(wǎng)。 項(xiàng)目部建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)室，由監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部試驗(yàn)員及時(shí)對(duì)原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)證，并按現(xiàn)行見證取樣制度抽樣試驗(yàn)，掌握試驗(yàn)數(shù)據(jù)并及時(shí)報(bào)送施工過程中的抽樣試驗(yàn)結(jié)果和工程完工后的檢查試驗(yàn)資料。 加強(qiáng)施工過程的混凝土的施工管理。，施工員對(duì)每道工序進(jìn)行技術(shù)交底，并組織操作班組對(duì)每道工序進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，質(zhì)檢員進(jìn)行專檢并驗(yàn)收評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，符合設(shè)計(jì)圖紙要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)后，按規(guī)定報(bào)驗(yàn)同意后方可進(jìn)入下道工序。 對(duì)施工過程中出現(xiàn)不合格品進(jìn)行評(píng)審，應(yīng)調(diào)查分析，找出原因，制定糾正和預(yù)防措施，消除產(chǎn)生不合格品的因素，防止同類問題再次發(fā)生。安全組織管理措施，建立了完整的安全保證體系，明確規(guī)定公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，從公司到項(xiàng)目部，逐級(jí)建立了安全管理機(jī)構(gòu)，并建立了各級(jí)安全管理制度。，專職安全員為副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每天領(lǐng)導(dǎo)小組各成員開一次碰頭會(huì)，對(duì)當(dāng)天施工中所應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行交底，每星期召開一次有各班組負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)過去一周安全生產(chǎn)工作，并對(duì)將要陸續(xù)展開的工作進(jìn)行技術(shù)交底和布置。在本工程施工過程中項(xiàng)目部制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)分解和落實(shí)。 項(xiàng)目部應(yīng)配齊國(guó)家、省、市及公司內(nèi)部關(guān)于安全管理的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度、文件，保證國(guó)家和地方政府法規(guī)以及公司內(nèi)部管理規(guī)定在安全管理中得以貫徹落實(shí)，使得安全管理有法可依、有章可循。本工程嚴(yán)格按省、市安監(jiān)部門要求配備足量的安全員，對(duì)特殊工種加強(qiáng)管理，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。我公司人員進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部及時(shí)展開安全技術(shù)革新活動(dòng)和安全合理化建議活動(dòng)，對(duì)于建議被采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)。安全檢查措施，定期組織各職能部門對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，對(duì)本工程進(jìn)行全面性和考核性的檢查；項(xiàng)目部每半月對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，專職安全員組織各相關(guān)部門對(duì)工地進(jìn)行隱患清查，公司質(zhì)安部門每月組織一次安全大檢查，各種檢查中發(fā)現(xiàn)問題要定人、定措施、定整改期限，整改后由相應(yīng)安全機(jī)構(gòu)復(fù)檢驗(yàn)證。，并做好安全檢查記錄；施工員在檢查生產(chǎn)時(shí)檢查安全；各班組應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查；為防止施工人員上下班時(shí)間、節(jié)前、節(jié)后紀(jì)律松懈，思想麻痹產(chǎn)生安全隱患，應(yīng)加強(qiáng)安全檢查活動(dòng)；充分做到層層設(shè)防，級(jí)級(jí)把關(guān)，搞好安全工作。，如機(jī)械工、電工、鋼筋工、掘井工等工種的操作規(guī)程；安全技術(shù)教育的內(nèi)容應(yīng)主要體現(xiàn)在技術(shù)操作規(guī)程上，寫明要領(lǐng)，指出安全習(xí)慣和關(guān)鍵問題，并盡可能把操作步驟表達(dá)清楚。、專職安全員在各分項(xiàng)工程施工前，要進(jìn)行詳細(xì)可靠的安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要包括：、施工規(guī)范要求。 按有關(guān)施工安全操作的要求，對(duì)關(guān)鍵工程實(shí)行的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。 冬、雨季施工時(shí)應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行冬、雨季施工安全和消防的宣傳教育，制定安全生產(chǎn)、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各項(xiàng)規(guī)章制度，并教育員工嚴(yán)格遵守。三寶利用、安全宣傳牌，警示、提醒每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員注意安全。，高處作業(yè)系好安全帶，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不許進(jìn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者予以罰款處理，屢教不改嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。對(duì)于不能滿足作業(yè)照明要求的場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)架設(shè)燈具。，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。 架空線采用絕緣銅線或絕緣鋁線，嚴(yán)禁隨意架放上，架空線路與鄰近線路或設(shè)施必須保持6m的距離。嚴(yán)禁箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處有進(jìn)出線路，進(jìn)出線分路成束加護(hù)套并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱門口直接接觸，并注意其防雨。在每個(gè)配電箱上安裝漏電保護(hù)器。、拆卸、修理由電工專人負(fù)責(zé)，任何人不許亂動(dòng)。，注意水泵是否有破皮、斷頭現(xiàn)象。 ，機(jī)械設(shè)備按規(guī)定安裝后，必須進(jìn)行調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)，辦理驗(yàn)收手續(xù)后才能投入使用，各種機(jī)械實(shí)行專人專機(jī)，持證上崗，沒有上崗證的不準(zhǔn)操作機(jī)械。手持電動(dòng)工具保護(hù)接零，Ⅰ類手持電動(dòng)機(jī)具按規(guī)定穿戴絕緣用品。嚴(yán)禁向井內(nèi)丟雜物，井下人員必須戴安全帽，與施工無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。爆破注意事項(xiàng)：①爆破材料貯存爆破材料的貯存?zhèn)}庫(kù)應(yīng)干燥、通風(fēng)良好，庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持一定的溫度和濕度。爆破材料箱盒堆放必須平放，不得倒放，不準(zhǔn)拋擲、拖拉、推送、敲打、碰撞，亦不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)開藥箱。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。炸藥及雷管應(yīng)在有效期內(nèi)使用，過期的或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑的爆破材料，經(jīng)過檢驗(yàn)定性符合質(zhì)量要求后，方可出庫(kù)或使用。爆破材料應(yīng)使用專車或?qū)４\(yùn)輸，不得使用自卸汽車、拖車等不合要求的車輛運(yùn)輸。爆破時(shí)還應(yīng)對(duì)孔口及臨近設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行防護(hù)、覆蓋。對(duì)參加爆破的人員應(yīng)進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并履行嚴(yán)格的交底手續(xù)和填寫交底記錄，制定安全檢查制度。各種聯(lián)絡(luò)信號(hào)必須統(tǒng)一，不得與其他信號(hào)相干擾或混淆。 設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排水工作，對(duì)于臨時(shí)設(shè)施和設(shè)備的防護(hù)進(jìn)行全面檢查；對(duì)于怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，放入室內(nèi)或設(shè)立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)堆放，或用篷布封蓋嚴(yán)密等措施，進(jìn)行分別處理。，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，成孔完畢盡快灌注樁芯砼。 吊放鋼筋籠時(shí)，鋼筋籠下嚴(yán)禁站人，并經(jīng)常檢查鋼絲繩、扒桿絞繩。，時(shí)速不超過5km,行車中嚴(yán)禁帶人。施工期間，為了確保建筑工地及周圍環(huán)境整潔，運(yùn)輸?shù)缆吠〞?，減少噪音和灰塵，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)，特制定以下文明施工措施，施工時(shí)嚴(yán)格實(shí)施。公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂文明施工責(zé)任狀，項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)簽訂文明施工責(zé)任書。認(rèn)真執(zhí)行文明施工的有關(guān)細(xì)則，按工程段劃分文明施工管理責(zé)任區(qū)，由各工程段施工隊(duì)負(fù)責(zé)，將文明施工思想貫徹到現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及每個(gè)工人之中，并把文明施工責(zé)任落實(shí)到他們的日常工作中。管理措施 施工總平面圖管理合理布局整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)是做好文明施工的前提和關(guān)鍵，嚴(yán)格管理是搞好文明施工的保證，在總平面圖管理中，必須達(dá)到如下要求： 施工平面圖管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目施工員、材料部門、機(jī)械設(shè)備部門、工程部門實(shí)施，平面管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰。 按照施工平面圖總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌站、混凝土輸送泵等機(jī)具布置，材料堆放場(chǎng)地布置，鋼筋加工場(chǎng)地布置，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用的水、電管線布置。 施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)地清，施工垃圾要集中堆放。 施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。 圍蔽管理 ，外側(cè)書寫工程名稱，公司名稱及項(xiàng)目承諾。出入口處設(shè)專人24小時(shí)值班，施工區(qū)域設(shè)醒目界限標(biāo)致，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)予以曝光，將處理結(jié)果公布示眾，督促工人遵章守紀(jì)。，標(biāo)卡注明人員姓名、照片、工種或職務(wù)、所屬單位。各工程段、各工種作業(yè)區(qū)域掛標(biāo)志牌，并注明該工程段、該工種文明施工責(zé)任者姓名。 材料堆放嚴(yán)格按照施工總平面圖堆放原材料、半成品，成品及料具，要求堆放整齊，并插相關(guān)標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上要寫明名稱規(guī)格、狀態(tài)。，底腳邊用邊清。 模板等周轉(zhuǎn)材料分類堆放整齊，做到不散不亂。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理，做到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地整潔、整齊、節(jié)約、安全、施工秩序良好。、降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。 積極遵守地方政府對(duì)夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工，若為加快施工進(jìn)度或其它原因必須安排夜間施工時(shí)，應(yīng)先到政府有關(guān)部門辦理夜間施工許可證后再施工，并采取有效措施，盡量減少噪音。 防塵措施“門前三包”制度，每天早晨清掃道路所留余土及垃圾，場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，不準(zhǔn)隨地倒放生活垃圾、污物，違者罰款處理。，減少灰塵對(duì)院內(nèi)的污染。，宿舍要做到通風(fēng)明亮、保暖隔熱；室內(nèi)地面應(yīng)硬化，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，夏天裝好吊扇，內(nèi)墻為