【正文】 手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)補(bǔ)貼金額1000600400300250200200200250200300手機(jī)由員工個(gè)人購(gòu)買，公司給予一次性補(bǔ)助300元，所有權(quán)歸員工所有，員工在公司工作期間只享有一次手機(jī)購(gòu)買補(bǔ)貼。第二十條 第二十條 住房補(bǔ)貼： 公司正式員工由公司提供免費(fèi)住宿，不提供住宿的正式員工公司給予每月60元的住房補(bǔ)貼。 醫(yī)療保健補(bǔ)貼：公司給予正式員工20元/月的醫(yī)療保健補(bǔ)貼，另外，公司為高層管理人員每年提供一次免費(fèi)體檢。 福利是公司為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外工資性待遇，福利主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放，具體分為：節(jié)日津貼：逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放不低于50元的實(shí)物或過(guò)節(jié)費(fèi)。生活補(bǔ)助：防暑費(fèi)：每人每年8月份給予一次性補(bǔ)助100元取暖費(fèi)：每人每年1月份給予一次性補(bǔ)助100元洗理費(fèi)：每人每月10元書(shū)報(bào)費(fèi)：公司鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)行政部批準(zhǔn)購(gòu)買的與本職工作有關(guān)的書(shū)籍在行政部登記歸檔后實(shí)報(bào)實(shí)銷，使用完后交行政部存檔。 帶薪休假：公司為工作滿一年的正式員工提供的除國(guó)家法定節(jié)假日外的帶薪休假，總經(jīng)理每年12天，副總、總工每年8天，部長(zhǎng)每年5天，一般職員每年2天，帶新休假可分兩次使用，具體時(shí)間安排由本人提出計(jì)劃，直接上級(jí)批準(zhǔn)。第二十五條 第二十五條第二十六條 第二十六條第二十七條 第二十七條第二十八條 第二十八條第二十九條 第二十九條第三十條 第三十條 獎(jiǎng)金主要包括全勤獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)。第三十二條 第三十二條全勤獎(jiǎng)按月隨工資發(fā)放，每月30元。第三十三條 第三十三條例如員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)了大客戶，或通過(guò)與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益等。 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)由員工的直接上級(jí)申請(qǐng)，主管副總或總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，人力資源部綜合考評(píng)并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，總經(jīng)理或高層管理委員會(huì)審議通過(guò)。第三十四條 第三十四條優(yōu)秀部門(mén)在年度末由人力資源部組織評(píng)比，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，由公司確定部門(mén)負(fù)責(zé)人占團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的比例，剩余部分由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部分配（部門(mén)人員僅包括一般職員，不包括部門(mén)下屬的工人或?qū)з?gòu)）。優(yōu)秀班組由人力資源部組織評(píng)比，相關(guān)部門(mén)配合，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，生產(chǎn)工人以車間為團(tuán)隊(duì)、售后以小組為團(tuán)隊(duì)、銷售導(dǎo)購(gòu)以大廳、門(mén)市為團(tuán)隊(duì)參加評(píng)比。一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)平均500元/人平均300元/人平均150元/人 優(yōu)秀班組獎(jiǎng)獎(jiǎng)金表第三十五條 第三十五條公司員工年終效益獎(jiǎng)具體計(jì)算公式如下，在公司工作不滿一年的員工年終效益獎(jiǎng)按月計(jì)算：?jiǎn)T工年終效益獎(jiǎng)=崗位工資*獎(jiǎng)金系數(shù)其中：獎(jiǎng)金系數(shù)=公司效益獎(jiǎng)總額/公司崗位工資總額第五章 年薪制 第三十六條 第三十六條第三十七條 第三十七條第三十八條 第三十八條由董事長(zhǎng)根據(jù)任職者的工作經(jīng)驗(yàn)，綜合能力和資格條件確定崗位級(jí)別。第三十九條 第三十九條 基本年薪為年薪總額的60%，按月平均發(fā)放。 效益年薪基數(shù)為年薪總額的40%，根據(jù)年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核結(jié)果發(fā)放。 效益年薪的確定：計(jì)算公式為：效益年薪=效益年薪基數(shù)*年度績(jī)效考核系數(shù)第四十三條 第四十三條第四十四條 第四十四條第六章 崗位效益工資制第四十五條 第四十五條第四十六條 第四十六條 崗位工資的發(fā)放：崗位工資分三部分發(fā)放，月固定發(fā)放部分、月浮動(dòng)發(fā)放部分和年浮動(dòng)發(fā)放部分，不同崗位各部分的發(fā)放比例詳見(jiàn)下表：崗位工資發(fā)放比例表第四十八條 第四十八條 年度浮動(dòng)崗位工資的確定：依據(jù)公司年度綜合效益和員工的年度考核結(jié)果確定，年底一次性發(fā)放，計(jì)算公式為：年度浮動(dòng)崗位工資=年度浮動(dòng)崗位工資基數(shù)*12*公司年度效益調(diào)整系數(shù)*個(gè)人年度考核系數(shù)其中：公司年度效益調(diào)整系數(shù)=年度實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)/年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)第七章 銷售提成工資制第五十條 第五十條 薪酬結(jié)構(gòu)：固定工資+銷售提成+附加工資+獎(jiǎng)金其中：固定工資=崗位工資*50% 銷售提成是部門(mén)銷售提成總額中二次分配到個(gè)人的部分第五十二條 第五十二條 提成比例按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行部長(zhǎng)銷售提成=部門(mén)銷售提成*（崗位工資/部門(mén)崗位工資總額）*個(gè)人月度考核系數(shù)業(yè)務(wù)員銷售提成=部門(mén)銷售提成*（崗位工資/部門(mén)崗位工資總額）*個(gè)人月度考核系數(shù)第五十三條 第五十三條 提成比例按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行部長(zhǎng)銷售提成=部門(mén)銷售提成*（崗位工資/部門(mén)崗位工資總額）*個(gè)人月度考核系數(shù)業(yè)務(wù)員銷售提成=部門(mén)銷售提成*（崗位工資/部門(mén)崗位工資總額）*個(gè)人月度考核系數(shù)第五十四條 第五十四條 提成比例按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行大廳銷售提成額={（大廳銷售量*大廳區(qū)域系數(shù)）/（大廳銷售量*大廳區(qū)域系數(shù)+門(mén)市銷售量*門(mén)市區(qū)域系數(shù)）}*銷售部月銷售提成門(mén)市銷售提成額={（門(mén)市銷售量*門(mén)市區(qū)域系數(shù)）/（大廳銷售量*大廳區(qū)域系數(shù)+門(mén)市銷售量*門(mén)市區(qū)域系數(shù)）}*銷售部月銷售提成其中：區(qū)域系數(shù)由營(yíng)銷規(guī)劃部根據(jù)銷售的地理位置獲取客戶的難易程度確定，大廳區(qū)域系數(shù)+門(mén)市區(qū)域系數(shù)=1（二）大廳導(dǎo)購(gòu)銷售提成的確定：銷售提成=銷售提成基數(shù)*{（∑個(gè)人銷售品種的平方數(shù)*提成系數(shù)）/（人均銷售平米數(shù)*平均難度系數(shù)）}*（個(gè)人平均差價(jià)/平均差價(jià)）*個(gè)人月度考核系數(shù)其中：個(gè)人銷售平方數(shù)和人均銷售平方數(shù)中不包括老客戶的購(gòu)買量和關(guān)系介紹的客戶購(gòu)買量，導(dǎo)購(gòu)為此而付出的工作量由部長(zhǎng)在月度考核中體現(xiàn)出來(lái)。 最低工資線：當(dāng)實(shí)行銷售提成制員工的工資收入低于崗位工資的70%時(shí)，按崗位工資的70%發(fā)放。 適用范圍：生產(chǎn)部下屬車間工人、售后部鋪裝人員第五十七條 第五十七條 崗位分檔：根據(jù)工作性質(zhì)、責(zé)任、強(qiáng)度、難度將不同的工作崗位分為重要崗位、普通崗位、輔助崗位三個(gè)類別。生產(chǎn)和售后的崗位根據(jù)其相對(duì)價(jià)值歸入不同的檔次，生產(chǎn)車間的相鄰檔次之間相差4%，售后部相鄰檔次之間相差5%。 崗位計(jì)件分配系數(shù)的確定: 根據(jù)每個(gè)車間崗位相對(duì)價(jià)值計(jì)算車間內(nèi)各崗位的計(jì)件分配系數(shù)，計(jì)算公式：計(jì)件分配系數(shù)=崗位系數(shù)/∑（崗位系數(shù)*崗位人數(shù)）具體崗位的計(jì)件分配系數(shù)由下表查出，如果生產(chǎn)車間的人數(shù)因調(diào)整而發(fā)生變化，車間的崗位計(jì)件分配系數(shù)按計(jì)算公式重新計(jì)算調(diào)整：計(jì)件崗位計(jì)件分配系數(shù)表四面刨車間主任1A1