【摘要】?jī)A情傾力,扮美祝強(qiáng)------祝強(qiáng)降壓儀2000年?duì)I銷企劃案(修改稿)呈送:杭州祝強(qiáng)集團(tuán)提案:北京東方脊梁廣告中心祝強(qiáng)專項(xiàng)服務(wù)小組企劃創(chuàng)意群日期:1999年11月8日頁(yè)數(shù):48頁(yè)第一版目錄一.行銷目標(biāo)二.市場(chǎng)現(xiàn)狀三.機(jī)會(huì)點(diǎn)與問(wèn)題點(diǎn)四.
2025-06-19 00:14
【摘要】中鼎基金運(yùn)營(yíng)管理及執(zhí)行方案公司未來(lái)真正值錢的是人才(團(tuán)隊(duì)),渠道(線上,線下渠道,資源整合能力),贏利模式,運(yùn)營(yíng)管理模式(服務(wù)客戶和服務(wù)產(chǎn)品)等;影響公司整體價(jià)值的是:成交項(xiàng)目(產(chǎn)品)數(shù)量,平臺(tái)客戶數(shù)量,成交速度,品牌影響力(每天IP,PV)等。第一章運(yùn)營(yíng)推廣方案及內(nèi)部流程控制一、建立運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)(3-5人)(1)維護(hù)和及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,宣傳推廣公司網(wǎng)站
2025-06-12 02:28
【摘要】中海·凱旋門泛營(yíng)銷操作執(zhí)行方案一、外場(chǎng)銷售(一)團(tuán)購(gòu)直銷組人員組成:直銷團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)1人,組長(zhǎng)兼直銷員3人,直銷員3人注:直銷團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)將主要負(fù)責(zé)本案泛營(yíng)銷的各項(xiàng)工作,以上組長(zhǎng)與直銷員共6人將分成三個(gè)工作小組,主要負(fù)責(zé)企業(yè)團(tuán)購(gòu)、社區(qū)活動(dòng)及社區(qū)分銷點(diǎn)的工作(1)企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu)計(jì)劃方案:1)直銷途徑l通過(guò)與目標(biāo)企業(yè)的辦
2025-06-12 02:38
【摘要】企劃宣傳部管理方案目錄第1章企劃編輯部各職能部門設(shè)置企劃編輯部各職能部門崗位設(shè)置企劃編輯部崗位設(shè)置部門企劃編輯部部門負(fù)責(zé)人企劃編輯部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)企劃總監(jiān)部門崗位設(shè)置部門編制企劃編輯部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人發(fā)行主管廣告
2025-06-12 02:23
2025-06-17 23:17
【摘要】推廣執(zhí)行方案項(xiàng)目的傳播原則及起勢(shì)公關(guān)執(zhí)行遵循兩條基本線:商鋪推出寫字樓推出SOHO公寓推出產(chǎn)品推廣節(jié)奏線12月3月4月開工期開放期開盤期項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)奏線結(jié)合項(xiàng)目節(jié)奏,制定量身打造快速有效的執(zhí)行方案項(xiàng)目的傳播及起勢(shì)公關(guān)執(zhí)行遵循的幾個(gè)基本原則:①?gòu)?qiáng)化萬(wàn)達(dá)品牌核心價(jià)值,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目背景②
2025-03-15 17:02
【摘要】管理提升培訓(xùn)企劃方案目錄一、xxxx管理提升培訓(xùn)企劃書(溝通案)———1~3二、合約書————————————————————4~6三、附件一:2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)(一)企劃—————7~12四、附件二:2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)(二)企劃
2025-02-08 12:11
【摘要】項(xiàng)目策劃銷售執(zhí)行方案目錄一、市場(chǎng)調(diào)查(見前期策劃報(bào)告)二、項(xiàng)目分析(見前期策劃報(bào)告)三、項(xiàng)目定位(見前期策劃報(bào)告)四、價(jià)格策略五、營(yíng)銷推廣六、銷售實(shí)施七
【摘要】XXXXXXX有限公司5S執(zhí)行方案目錄一總則 1二5S的含義及推行的必要性 11、5S的定義 12、推行5S管理的目的及效用 2三5S的執(zhí)行步驟 25S推進(jìn)實(shí)施責(zé)任區(qū)劃分 2員工的思想準(zhǔn)備 2推進(jìn)實(shí)施 2整理 2 2清掃 3清潔 3素養(yǎng) 3具體實(shí)施安排 4四5S的監(jiān)督檢查 4
2025-06-12 02:20
【摘要】管理手冊(cè)·部門架構(gòu)圖企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理文員副經(jīng)理形象管理部事業(yè)拓展部企劃宣傳部展示設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)廣告宣傳真空間廣告公司加盟拓展直營(yíng)拓展活動(dòng)策劃
2025-06-05 05:32
【摘要】[萬(wàn)科·17英里]系統(tǒng)執(zhí)行推廣方案17英里,我能與這個(gè)世界保持的距離核心詞:距離距離——一個(gè)中性詞距離在生活處處存在;距離既物理屬性,又屬于精神范疇;距離,在17英里不是時(shí)間或空間意義上的距離,她區(qū)別于其他項(xiàng)目的特征—日常生活的距離,身份、格調(diào)品味上與常人不同的距離;距離
2025-02-08 13:04
【摘要】虎虎生威“?!边\(yùn)當(dāng)頭——2023年品牌春節(jié)活動(dòng)細(xì)案一、活動(dòng)目的二、活動(dòng)主題三、活動(dòng)時(shí)間四、活動(dòng)產(chǎn)品及渠道五、活動(dòng)市場(chǎng)及方式六、目標(biāo)銷量七、活動(dòng)禮品及物料八、活動(dòng)要求九、活動(dòng)排期十、活動(dòng)考核十一、活動(dòng)追蹤目錄一、活動(dòng)目的借春節(jié)銷售旺季進(jìn)行蒙牛
2025-02-08 11:32
【摘要】11、12月營(yíng)銷方案及執(zhí)行計(jì)劃四季度營(yíng)銷計(jì)劃?開盤計(jì)劃?競(jìng)爭(zhēng)分析?階段總結(jié)?四季度銷售目標(biāo)?營(yíng)銷策略?執(zhí)行方案?費(fèi)用預(yù)算銷售目標(biāo)四季度營(yíng)銷計(jì)劃1、開盤計(jì)劃——目標(biāo)10月底草簽65套11月底草簽50套12月?lián)Q簽70套,新成交10套;12
2025-03-03 16:24
2025-02-08 13:00
【摘要】管理提升培訓(xùn)企劃書目錄一、xxxx管理提升培訓(xùn)企劃書(溝通案)———1~3二、合約書————————————————————4~6三、附件一:2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)(一)企劃—————7~12四、附件二:2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)(二)企劃—
2025-02-08 12:33