某公司企劃及業(yè)務執(zhí)行方案(存儲版)
【正文】 人員利用現(xiàn)場道具和實品屋對客戶訴求各項賣點，最重要的向客戶描繪入住前景的高尚性、獨特性，使客戶接受現(xiàn)有的附加值概念，并從內(nèi)心覺得物有所值。進度安排：12/25 提交制度文本供甲方審閱 12/26 認同卡發(fā)包制作 1/5 對客戶發(fā)放，之前可由業(yè)務員透露給客戶。主標題：立天地豪情，享城西美景副標題：罕有的環(huán)保型酒店式住家生活驚現(xiàn)羊西線！ 訴求點：地段、氣勢主標題：立于天地，標志羊西線副標題：在成熟地段成為地標性建筑，總有過人之處！ 訴求點：酒店風范主標題：從大宅門到酒店大堂的變遷副標題：好的物業(yè)，從門口便一望而知！ 訴求點：環(huán)保物管主標題：講究環(huán)保，才算高尚副標題：讓垃圾分類，決不只是清潔工的事。 進度安排：12/18 開始進入業(yè)務說辭1其它酒店式服務新天地原有的公共設施非常類似酒店配套，可在業(yè)務說辭中予以強調(diào)，同時，今后的物方面還可以增設代聘保姆、鐘點清潔、房間送餐等特色服務。黃金通道通行卡 羊西線的旅游優(yōu)勢是客戶選擇“新天地”的原因之一，所以計劃限量向訂購客戶贈送100次成都和都江堰之間的通行費，把促銷、旅游、休閑、高質(zhì)量物管等因素有機結(jié)合起來。 進度安排：12/18 提交該項目的資金預算與物品清單。新天地企劃及業(yè)務執(zhí)行方案A物業(yè)代理目錄 一、企劃總體策略 二、2次包裝具體措施三、廣告計劃 四、廣告主題舉例 五、業(yè)務總體策略 六、人員培訓重點 七、客戶認同制度一、企劃總體策略 根據(jù)目前本案所面臨的市場狀況和自身優(yōu)劣勢分析，企劃重點在于：重塑鮮明個性，挖掘不多的消費層面，找出真正的愛家，同時營造有效的產(chǎn)品附加值，令物業(yè)的綜合性價比更趨于合理，從而達到銷售目的。 進度安排：12/17 提供設計初稿供甲方修改簽字 1
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