【正文】 、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。2 質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達(dá)到“合格”。4 文明施工目標(biāo)：確保本工程達(dá)到“安全文明工地”。2 安裝工程先施工預(yù)留預(yù)埋、預(yù)制加工，后進(jìn)行安裝，先進(jìn)行系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝，后進(jìn)行調(diào)試，先進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，后進(jìn)行分部聯(lián)動調(diào)試。4 實(shí)行主次分明，掌握輕重環(huán)節(jié)，對各工種作業(yè)安排要有計(jì)劃有步驟，實(shí)行平面立體交叉，流水作業(yè)的施工方法。第3 節(jié) 施工準(zhǔn)備31 施工環(huán)境準(zhǔn)備1 現(xiàn)場勘查了解工程周圍環(huán)境、道路、供水、供電情況。3 現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。5 周邊環(huán)衛(wèi)情況，施工垃圾處理方式及地點(diǎn)。32 施工技術(shù)準(zhǔn)備1 組建項(xiàng)目管理班子、分工明確、職責(zé)分明。對圖上存在的問題、錯(cuò)誤、矛盾進(jìn)行記錄、匯總。4 對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新備進(jìn)行研討，制定實(shí)施計(jì)劃。6 作好地面弧形鋪裝、弧形隔墻、木作造型吊頂?shù)姆瓨庸ぷ鳌? 作好各項(xiàng)材料、機(jī)械、半成品和勞動力計(jì)劃。10 進(jìn)行多層次的技術(shù)安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。34 施工機(jī)械準(zhǔn)備保證工程的工期，除了人的因素外，其機(jī)械設(shè)備是提高勞動強(qiáng)度的直接途徑，也是工程質(zhì)量的保障。35 臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)本工程的位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下安排：1 臨時(shí)道路布置本工程屬二次精裝修，位于天府軟件園內(nèi)，園區(qū)內(nèi)道路完全滿足施工車輛的運(yùn)輸要求。36 勞動力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的實(shí)際情況，以確保本工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。其勞動需用計(jì)劃見后附表。從施工總體安排到各系統(tǒng)的具體施工設(shè)計(jì)，都應(yīng)達(dá)明確到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和措施。其施工程序?yàn)椋?先系統(tǒng)后局部。 先隱蔽后面層的原則。工期為10 個(gè)日歷天：主要包括學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行材料市場調(diào)查，半成品的加工訂貨，現(xiàn)場臨時(shí)水電的設(shè)置、定位布線、組織勞動力及工人生活設(shè)施的設(shè)置。第三階段：初裝修階段，工期為48 個(gè)日歷天，主要包括安裝室內(nèi)隔墻、地面或地臺按設(shè)計(jì)要求完成基層，門套及踢腳的木做基層，墻、柱和固定家具完成基層構(gòu)架，安裝吊頂龍骨，組織精裝修材料、機(jī)具進(jìn)廠。給排水、空調(diào)完成支管安裝打壓試水，電氣工程要安裝完配電箱使整個(gè)線路成為系統(tǒng)并且完成線路測試。主要包括安裝室內(nèi)墻面、地面、頂棚、固定家具的面層裝飾，各種門的安裝、構(gòu)件及玻璃、欄板的施工，潔具、燈具安裝，五金配件及各種裝飾配件的安裝，藝術(shù)品施工。根據(jù)工程的難易程度、工作量的大小以及業(yè)主的使用要求，提前完工的部位提前驗(yàn)收和撤出。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利執(zhí)行，應(yīng)做到：（1）采取現(xiàn)代的管理手段，如運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)，在各施工點(diǎn)或分包單位址釋終端裝置，及時(shí)通現(xiàn)場施工信息迅速調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃始終保持在合理的指導(dǎo)狀態(tài)之下。（3）在編制周、月度實(shí)施計(jì)劃，分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，材料采購計(jì)劃，勞動力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃時(shí)，必須從制度上使之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配合，互相銜接，融為—體。（5）對施工期長的項(xiàng)目要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計(jì)劃的方法，對不同階段、不同時(shí)期，提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，以保證指導(dǎo)施工的前鋒作用。否則，既重復(fù)勞動，又影響進(jìn)度計(jì)劃的貫徹。工期控制流程及重點(diǎn) 我司提交施工進(jìn)度由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。（2） 材料采購計(jì)劃。（4） 分項(xiàng)工程施工計(jì)劃。 檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。 修訂進(jìn)度計(jì)劃。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新的竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。正常情況下，我司只對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行微調(diào)，因?yàn)闉橼s回原計(jì)劃進(jìn)度，必然要增加機(jī)械、人力，改變材料采購計(jì)劃，或采取其他措施，這些措施往往要使工程成本增加。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對施工單位自身爭取主動、降低成本、加快進(jìn)度是非常有利的。1工期保證措施四川**電器集團(tuán)(成都）辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工工期為180 個(gè)日歷天，我公司從管理力量、技術(shù)力量、專業(yè)隊(duì)伍、機(jī)具設(shè)備等幾個(gè)方面優(yōu)先配置，優(yōu)化各項(xiàng)資源，及時(shí)調(diào)動內(nèi)部資源和力量，采取有力的趕工措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)該工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程。實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置工期控制點(diǎn)，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況都匯總提供給參加施工的各專業(yè)方，以便提前做好準(zhǔn)備工作，相互發(fā)生沖突。充分利用施工作業(yè)空間和時(shí)間，均衡施工工藝，實(shí)行流水作業(yè)，合理安排工序，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊(duì)及分包商之間的立體作業(yè)。資源配備對工期的保證編制切實(shí)可行的資源需用量計(jì)劃，如勞動力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃的需要量，為保證工期提供物質(zhì)保證。精心組織施工，穿插作業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)部位重點(diǎn)突破的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程施工力量，確保工程總體進(jìn)度。積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實(shí)材料、設(shè)備及成品和半成品的計(jì)劃、采購、儲存、檢驗(yàn)等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前定貨，按期進(jìn)場。施工機(jī)具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為提高工效，我公司將選用先進(jìn)、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具，投入到本工程施工中來，做到人停機(jī)器不停，使工期進(jìn)度得到有力的保證。積極應(yīng)用推廣新工藝、新材料，從科技含量上爭取縮短工期。根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中，做到事先檢查，避免因?yàn)橘|(zhì)量問題影響工期。材料訂購后，各專業(yè)的技術(shù)人員要時(shí)常與廠家保持聯(lián)系，確保材料的及時(shí)到貨及質(zhì)量保證。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的活動，開展勞動競賽活動，從而加快工程進(jìn)度。施工中所使用的計(jì)量器具必須是檢驗(yàn)合格的器具，電氣安裝中所使用的儀表必須是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，以免由于檢測失誤造成返工，影響工程進(jìn)度。 以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單位價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。 找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)（由監(jiān)理工程師確認(rèn)）獎(jiǎng)勵(lì)10 元/㎡，直接發(fā)放給工人。 一片地面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一片地面施工，做不到優(yōu)秀者退場，扣罰工資50%。 木工班組從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們大多具有多年的高級裝飾經(jīng)驗(yàn)。 水、電安裝工班選用一級電工、水工，參與本項(xiàng)目施工，實(shí)施計(jì)件管理。還注意與其他空調(diào)、弱電專業(yè)安裝隊(duì)的協(xié)調(diào)。 吊頂組吊頂工根據(jù)業(yè)主認(rèn)定的品牌及廠家再行安排工人，一般是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人實(shí)行計(jì)件或計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過，在廠家工程師或客戶代表的指導(dǎo)驗(yàn)收下，達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10%工資頒獎(jiǎng)后，返工自負(fù)工料費(fèi)，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對各專業(yè)技術(shù)的技工水平要求 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。（2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。（4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。（5）掌握使用各種紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。（7）掌握玻璃安裝的操作方法。（9）掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。（2）熟練常用水泥、地磚、石材、木材、瓷片的基本性能。（4）熟練掌握各種石材的貼面、鋪面施工技能。（6）掌握墻面與頂棚抹灰與粉刷操作。（2）懂得普通力學(xué)常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。（6）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。（2）掌握電工基本原理、常用電器基本原理。（4）熟悉常用電器設(shè)備的安裝。（2）熟悉給排水管安裝，特別是包塑銅管及配件的安裝。（2）懂得塑鋁板的性質(zhì)及其特點(diǎn)。（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼結(jié)構(gòu)的施工方法。1勞動力計(jì)劃表 （見附圖）工程材料進(jìn)場計(jì)劃及其保證措施1材料采購計(jì)劃及驗(yàn)收制度主要材料采購計(jì)劃一覽表（見附表）施工項(xiàng)目材料采購及驗(yàn)收制度 項(xiàng)目經(jīng)理部所需主要材料、大宗材料應(yīng)編制材料需用計(jì)劃，由物資部門訂貨或從市場中采購。（2）工程材料需用計(jì)劃：根據(jù)施工預(yù)算、生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場條件，按工程計(jì)劃提出，作為備料依據(jù)。另外，必要時(shí)應(yīng)提供圖紙和實(shí)樣。（2）對于企業(yè)合格分供方名冊以外的廠家，在必須采購其廠家產(chǎn)品時(shí)，要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評定工作程序”執(zhí)行，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對分供方審批合格后，方可簽訂采購合同，進(jìn)行采購。 材料驗(yàn)收工作的基本要求（1）準(zhǔn)確。（2）及時(shí)。 總之，材料驗(yàn)收工作要把好“三關(guān)”，做到“三不收”。“三不收”即憑證手續(xù)不全不收、規(guī)格數(shù)量不符不收、質(zhì)量不合格不收。搜集有關(guān)合同、協(xié)議及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料；準(zhǔn)備準(zhǔn)確的檢量工具；計(jì)劃堆放位置及鋪墊材料；安排搬運(yùn)人員及工具。材料驗(yàn)收前要認(rèn)真核對資料，包括訂貨合同、供方發(fā)票、裝箱單等與品種、規(guī)格、數(shù)量及交貨時(shí)間核對；產(chǎn)品質(zhì)量證明書，化驗(yàn)單，說明書與有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)；承運(yùn)單位的貨單與發(fā)貨時(shí)間核對，如運(yùn)輸中有殘損、短缺、變質(zhì)應(yīng)有運(yùn)輸單位的運(yùn)輸記錄。（3）檢驗(yàn)實(shí)物，核對證據(jù)資料后進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收。a、質(zhì)量驗(yàn)收。供貨單位按合同規(guī)定附材料質(zhì)量證明，而發(fā)貨時(shí)未附質(zhì)量證明者，收方可拒付貨款，保存材料，立即向供方索要質(zhì)量證明。①一般材料外觀檢驗(yàn)，主要檢驗(yàn)料具的規(guī)格、型號、尺寸、色彩、方正及完整。③內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收， 由專業(yè)技術(shù)人中負(fù)責(zé)、規(guī)定比例抽樣后驗(yàn)收。由倉庫負(fù)責(zé)進(jìn)行。標(biāo)明重量或件數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)包裝，除合同規(guī)定抽驗(yàn)方法和比例外，一般是根據(jù)檢查情況而定。①大堆材料，如用到的輔料磚，實(shí)行磚落地點(diǎn)丁，砂石按計(jì)量換算驗(yàn)收，抽查率不得低于10%。散裝的除采取措施卸凈外，按磅單抽查。④對有包裝的材料，除按包裝件數(shù)實(shí)行全數(shù)驗(yàn)收外，屬于重要的、專用的、易燃易爆、有毒物品應(yīng)逐件點(diǎn)數(shù)，驗(yàn)尺和過磅。（4）辦入庫手續(xù)。填制“材料入庫驗(yàn)收單”，它是采購人員與庫管人員劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界限，也是隨發(fā)票報(bào)銷、記賬的依據(jù)。1材料儲備與保管儲備計(jì)劃的控制及其分類為了確保施工生產(chǎn)不間斷地、均衡地進(jìn)行，施工項(xiàng)目的各個(gè)階段都需要有一定數(shù)量的材料物資存貯。庫存控制的作用主要在于： 場所，減少庫存管理費(fèi)用； 控制資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。 控制資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)從物資供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面進(jìn)行綜合分析。這三個(gè)因素是相互聯(lián)系相互制約的，如果某種物資有可靠的供應(yīng)來源，供應(yīng)渠道暢通，物資流通部門服務(wù)質(zhì)量好，有較好的運(yùn)輸條件，就可以考慮不要或少要庫存；如果三個(gè)條件中有一個(gè)不具備，就應(yīng)該保持庫存。一般可從訂購費(fèi)用和保管費(fèi)用兩個(gè)方面進(jìn)行分析比較。物資庫存，按其數(shù)量和作用的不同可分為：（1）經(jīng)營活動正常進(jìn)行所需的庫存量。（2）保險(xiǎn)庫存量。保險(xiǎn)庫存量在一般情況下不應(yīng)動用。（3）訂貨點(diǎn)庫存量。它相當(dāng)于及時(shí)告誡管理人員要按時(shí)訂貨的信號。即預(yù)先規(guī)定的最大限度的物資庫存數(shù)量保險(xiǎn)庫存量之和。物資庫存控制涉及到一系列因素，與庫存量控制直接有關(guān)的有關(guān)參數(shù)：①訂購點(diǎn)，又稱訂貨點(diǎn)，即提出訂購時(shí)的庫存量；②訂購批量，即每次訂購的物資數(shù)量；③訂購周期，即兩次訂購的時(shí)間間隔；④進(jìn)貨周期，即兩次進(jìn)貨的時(shí)間間隔。當(dāng)物資的耗用完全均衡時(shí)，可以均衡訂購，在相同的訂購周期內(nèi)訂購相同數(shù)量的物資。材料保管保養(yǎng)制度材料保管和保養(yǎng)，即根據(jù)庫內(nèi)材料的性能特點(diǎn)，結(jié)合倉儲條件合理存放和維護(hù)保養(yǎng)的各項(xiàng)工作。做到合理堆放，精心養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常檢查，確保安全，降低損耗，節(jié)約費(fèi)用。倉庫儲存材料在統(tǒng)一規(guī)則、劃線定位、統(tǒng)一分類編號的基礎(chǔ)上，必須做好以下工作，（1）合理堆碼。（2）五五擺放。按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，高的五王成行，矮的五五成堆、小的五五成包（捆)、物品帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。 精心保養(yǎng)。所以要合理安排保管場所，采取相應(yīng)的保管措施、防 止或減少損失。根據(jù)材料的不同性能，采取不同的保管條件，盡可能適當(dāng)滿足儲存材料性能的要求；（2）做好堆碼鋪墊，防潮防損。對于溫度、濕度要求高的材料，要做好溫度、濕度調(diào)節(jié)控制，高溫季節(jié)要防暑降溫，霉雨季節(jié)要防潮防霉，寒冷季節(jié)要防凍保溫。一般說，材料儲存時(shí)間越長對質(zhì)量影響越大,特別是到期失效的活性材料，要分批堆碼，先進(jìn)先出，避免損失；（6）搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔；加強(qiáng)安全工作，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。通過盤點(diǎn)可以搞清實(shí)際庫存量、儲備定額、呆滯積壓及利用代用等情況。 材料的發(fā)放促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用是材料發(fā)放的基本要求。要按質(zhì)、按量、齊備配套、準(zhǔn)時(shí)，有計(jì)劃地發(fā)放材料，確保施工生產(chǎn)的需要；要嚴(yán)格出庫手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用。 退料、回收退料是指工程竣工后剩余的或已領(lǐng)未用的質(zhì)量符合要求的完整好料，經(jīng)過檢查質(zhì)量、核實(shí)數(shù)量，辦量退料手續(xù)，并沖減為原領(lǐng)數(shù)量，以減少消耗；回收是指施工生產(chǎn)配料后剩余邊角余料，廢次料及包裝物，因在材料消耗定額中已經(jīng)包括合理損耗，故只作節(jié)約回收，不辦退料手續(xù)，也不沖減原領(lǐng)數(shù)量。定額供料就是施工生產(chǎn)用的材料，以放工材料消耗定額為限額，包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)，超耗受罰。根據(jù)施工預(yù)算的材料定額消耗量實(shí)行定額供料，班組核算。（3） 要實(shí)行施工任務(wù)書或承包責(zé)任合同，并附限額領(lǐng)料單，它是實(shí)行定額供料的依據(jù)，考核材料節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。（4） 以施工任務(wù)單的任務(wù)為基礎(chǔ)，完成一項(xiàng)，檢查一項(xiàng)，結(jié)算一項(xiàng)。（5）分部、分項(xiàng)工程核算分部分項(xiàng)工程是工程材料核算的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)場材料消耗管理的基礎(chǔ)。如果未能通過批準(zhǔn)，還須另找廠家或另找代替材料，還要有監(jiān)理和總分包三方技術(shù)人員一起進(jìn)行了取樣試驗(yàn)，測定材