物流包裝優(yōu)秀案例分析范本-在線瀏覽
2025-06-11 22:36本頁面
【正文】 材料；另外，主要部件的緩沖材料也易于處理。采用再生材料，不僅能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行更有效的設(shè)計，而且也是一種非常環(huán)保的包裝方式。因此，公司采取積極的措施，逐步用鐵路貨運方式取代載重汽車運輸方式，尤其是長距離的貨物運輸。由此可見，減少公路運輸量對環(huán)境的改善效果是非常明顯的。2003年，公司將普遍使用的5噸型集裝箱改裝成10噸載重量的鐵路集裝箱，以此提高運輸效率；同時，公司也準(zhǔn)備采用船舶運輸與鐵路運輸相結(jié)合的多式聯(lián)運方式，也就是說，20英尺和40英尺的集裝箱從海外用船舶方式運到日本后，再采用鐵路運輸方式。公司正采取措施，加快向鐵路貨物運輸方式轉(zhuǎn)移的步伐。用電力驅(qū)動的叉車代替燃料驅(qū)動的叉車，不僅能減少二氧化碳的排放量，而且能降低功率消耗，因為電動叉車即使在功率較低時也能正常工作。另外，政府也在不斷地加大對卡車貨運的法規(guī)限制。隨著這些法規(guī)條例的執(zhí)行，公司還在不斷尋求使用更低污染的貨車，例如，使用天然氣驅(qū)動的貨車或混合驅(qū)動的貨車。前面我們分析過，發(fā)動機空轉(zhuǎn)等待時排出的一氧化碳、鉛化合物等廢氣量是正常行駛時的若干倍。SHARP公司認(rèn)識到這一問題，他們在貨車上粘貼一些標(biāo)語和海報，并對駕駛員進行環(huán)境保護知識宣傳，鼓勵司機們在等待裝貨、卸貨的時候，關(guān)掉汽車發(fā)動機引擎。4) 降低總的運輸量 為了減輕運輸對環(huán)境的負(fù)擔(dān)，公司采取了一些措施提高物流效率，例如，提高一次運輸?shù)难b載率，盡量滿載行駛；提高從制造廠的直接裝運量，減少中間轉(zhuǎn)運量。三、韓國Samsung公司包裝材料優(yōu)化策略 韓國三星公司是一家以電器、電子產(chǎn)品為主的國際著名企業(yè)，其產(chǎn)品遍及世界各地。該課題研究目的是解決EPS作為減震材料的重復(fù)利用問題，而不是在其他產(chǎn)品中再循環(huán)。 2）包裝材料使用量的減少 通過計算機仿真法，識別產(chǎn)品中最脆弱的部分，從而對防震包裝進行結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化，降低包裝中對聚苯乙烯泡沫塑料的使用量。 3） 使用環(huán)境友好的包裝材料 三星公司目前正致力于研制新型的環(huán)保包裝材料，例如，三星ML－6060打印機的包裝采用的是一種蜂窩狀的紙緩沖吸震，它比常規(guī)紙品的重量降低10％；M5317電腦及NL15MO LCD顯示器用紙制的波紋狀襯板作為吸震包裝。2）在滿足產(chǎn)品包裝要求的前提下，使用盡量少的包裝材料。四、日本三家公司的包裝減量化案例幾家日本公司包裝產(chǎn)品的實際案例表明日本同行在包裝減量化方面做了大量富有成效的研究、開發(fā)。他們不但遵循“減量化、再使用、再循環(huán)”循環(huán)經(jīng)濟的“3R”原則，而且還在替代使用(replace)上想辦法，對產(chǎn)品包裝進行改進。 大日本印刷株式會社——該企業(yè)產(chǎn)品包裝貫徹環(huán)境意識的四原則，即包裝材料減量化、使用后包裝體積減少、再循環(huán)使用、減輕環(huán)境污染的原則。(4)減輕環(huán)境污染原則：該企業(yè)在包裝產(chǎn)品的材料、工藝等方面進行改進，減少生產(chǎn)過程中二氧化碳(CO2)的排放量，保護環(huán)境。這種復(fù)合罐既節(jié)約材料又易于再循環(huán)，在制作過程中低能耗、低消耗，屬于環(huán)境友好型產(chǎn)品。89克重，重130克，比普 通瓶輕40%，可反復(fù)使用40次以上。東洋制罐為了使塑料包裝桶、瓶在使用后方便處理，減少體積，在塑料桶上設(shè)計幾根環(huán)形折痕，廢棄時可很方便折疊縮小體積，這類塑料桶(瓶)種類多達從500毫升到10升容積等品種。從美國UPS分區(qū)的運價增長統(tǒng)計中可以看出，7個區(qū)域的平均增長幾乎在5%左右，油價上漲以及一些經(jīng)濟環(huán)境的變化因素對運價的影響還是十分明顯。從成本控制方面來看，托運人必須采取減少總體成本的辦法，以應(yīng)對包裹數(shù)量增加帶來的挑戰(zhàn)。這里可用以個簡單的操作流程說明如何減少快遞服務(wù)的成本。如果客戶對服務(wù)的預(yù)期值能夠降低或改變，公司則可以將快遞轉(zhuǎn)移為較慢的運輸方式，達到節(jié)省貨運費用支出的目的。對于許多快遞服務(wù)，運輸時間若延長2小時可以為包裹節(jié)省一半以上的費用。UPS已經(jīng)認(rèn)識到原先在降低成本方面受限于傳統(tǒng)的思維影響。其中五種“工具” 技術(shù)值得分析和借鑒。事實證明，它們確實為UPS在多年期合同中節(jié)省了很多費用。公司將單個貨物作為一份訂單運送，將在運作中失去很多柔性。從對UPS包裹服務(wù)費用節(jié)省情況一覽（表1）中可以看到這五種“工具”對于改善服務(wù)、節(jié)省成本所產(chǎn)生的顯著效應(yīng)。理論上，一份訂單可用一個單獨的紙箱裝運即可，從而可盡量減少不必要的空間浪費和包裝材料消耗。針對紙箱的使用可能，應(yīng)該合理選擇和確定最佳符合訂單的紙箱。紙箱化使得每一個承運人在包裝運輸?shù)幕ㄙM大為降低。當(dāng)然紙箱不一定越大越好，通過紙箱化和優(yōu)化配置，減少紙箱數(shù)量也是一種成本控制的重要策略。許多配件運輸往往要使用大量的紙箱，減少紙箱數(shù)量意味著減少相應(yīng)的配件數(shù)量，這樣可減短包裝處理流程，提高倉庫的生產(chǎn)效率，創(chuàng)造額外的收益。衡量紙箱使用效率的最重要指標(biāo)就是裝運貨
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