合同法案例舉例-在線瀏覽
2025-06-11 22:23本頁(yè)面
【正文】 0月12～18日9至16時(shí)在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟(jì)專家1人。作為評(píng)標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望承包商B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)的可能性。招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書(shū)以掛號(hào)方式寄出，承包商B于11月14日收到中標(biāo)通知書(shū)。問(wèn)題: 1．從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請(qǐng)、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么? 2．從所介紹的背景資料來(lái)看，在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定? 參考答案： 1．在本案例中，要約邀請(qǐng)是招標(biāo)人的投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書(shū)。2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說(shuō)明，但是澄清或者說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；評(píng)標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)要求承包商考慮降價(jià)問(wèn)題。 4)訂立書(shū)面合同的時(shí)間過(guò)遲。5)對(duì)“評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定承包商B為中標(biāo)人”要進(jìn)行分析。招投標(biāo)法、合同法、安全管理?xiàng)l例舉例，由于技術(shù)難度大，對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)要求比較高，而且對(duì)工期的要求比較緊迫。該工程共15層，采用框架結(jié)構(gòu)，開(kāi)工日期為2002年4月1日，合同工期為18個(gè)月。 事件四：2003年2月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2天； 事件五：外墻裝修抹灰階段，一抹灰工在五層貼抹灰用的分格條時(shí)，腳手板滑脫發(fā)生墜落事故，墜落過(guò)程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)點(diǎn)沖開(kāi)，撞在一層腳手架小橫桿上，搶救無(wú)效死亡； 事件六：室內(nèi)裝修進(jìn)行墻面涂料粉刷前，在檢查裝飾面基層時(shí)，發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。針對(duì)事件一、事件二、事件三、事件四，施工單位及時(shí)提出如下索賠要求： (1)增加合同工期13天； (2)。因?yàn)楦鶕?jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工程，允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，邀請(qǐng)參加投標(biāo)的單告說(shuō)明團(tuán) 建筑法案例例題某大學(xué)根據(jù)學(xué)校合并規(guī)劃，在某市開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)新校址，投資2億元，建設(shè)4棟教學(xué)樓、6棟學(xué)生宿舍樓、2棟食堂、1棟浴室、3棟家屬樓等一攬子工程。該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)招標(biāo)后，某市建設(shè)工程總公司中標(biāo)。對(duì)于工程施工，承包方可以在自己的下屬分公司中選擇施工隊(duì)伍，無(wú)須與發(fā)包人另行簽訂合同。 在以后的工程建設(shè)過(guò)程中，二分公司為了加快施工進(jìn)度，將其中一棟單體工程轉(zhuǎn)交給了某具有三級(jí)施工資質(zhì)的A施工公司，并收取該單體工程預(yù)算造價(jià)的20%作為管理費(fèi)。 問(wèn)題： (1)請(qǐng)問(wèn)上述背景資料中二分公司和五分公司的行為是否合法?根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定，哪些分包行為屬于違法分包行為? (2)下列關(guān)于工程承包的說(shuō)法中，哪些是正確的或錯(cuò)誤的? 1)大型建筑工程或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。( ) 3)總承包單位可以自行將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位，無(wú)須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。( ) 5)分包工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由分包單位自己負(fù)責(zé)，總承包單位無(wú)須承擔(dān)任何責(zé)任。 (2)1)√；2)；3)；4)；5) 質(zhì)量管理?xiàng)l例舉例某年7月某一天凌晨?jī)牲c(diǎn)左右，某市一所大學(xué)的教學(xué)樓頂面帶掛板大挑檐發(fā)生根部突然斷裂。建設(shè)單位在開(kāi)工前未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 問(wèn)題： ?原因是什么? ? 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的行為?為什么?參考答案：。 ：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定；二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。建設(shè)單位在開(kāi)工前未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。單項(xiàng)選擇題1．某甲的妻子患重病住院，急需用錢(qián)。但半年后必須加倍償還，否則以甲的房子代償，甲無(wú)奈之中表示同意。 2．某商店櫥窗內(nèi)展示的商品上標(biāo)明“正在出售”，并標(biāo)示了價(jià)格，則“正在出售”的標(biāo)示視為(D) 。 4．育才學(xué)校委托其教務(wù)人員王某購(gòu)買(mǎi)一批電教器材。王某代購(gòu)電教器材得到獎(jiǎng)券(A)。約定由甲公司在5月份先支付乙廠預(yù)付款100萬(wàn)元，再由乙廠在8月份交付西服2000套。到了8月份，甲公司要求乙廠提供西服時(shí)。 6．某代理人超越了授權(quán)范圍進(jìn)行了代理行為，事后才獲得被代理人的同意，則此代理行為應(yīng)認(rèn)定為(B)。 ，該材料供應(yīng)商只能到人民法院去行使撤銷(xiāo)權(quán)8．某材料采購(gòu)合同約定如一方違約，則支付合同價(jià)款8%作為違約金，同時(shí)，該合同中同時(shí)還約定了承包商繳納500元作為定金。承包商應(yīng)獲得（ C）賠償。在裝車(chē)時(shí)，張某和工作人員都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。 A．1噸 B． C． D．0噸 10．甲公司得知乙公司正在與丙公司談判，甲為了排擠乙公司而向丙公司提出了更優(yōu)惠的條件。甲公司的行為定性為
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