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創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理方案-在線瀏覽

2025-06-09 22:57本頁面
  

【正文】 常的質(zhì)量檢查工作。安 全 組:負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的安全工作,環(huán)境管理,制定各項安全制度,編制各項安全應(yīng)急預(yù)案。施工班組:負(fù)責(zé)各種質(zhì)量保證措施的實施工作,各道施工工序質(zhì)量的自檢工作,配合相關(guān)的管理人員做好質(zhì)量檢查、整改工作。2.實行分級責(zé)任管理制,下級要對上級負(fù)責(zé),簽訂分級責(zé)任制、承諾協(xié)議,提高各級管理人員的積極性與責(zé)任性。4.項目經(jīng)理要做好各級質(zhì)檢員的堅實后盾,凡被技術(shù)、質(zhì)量組檢查需返工處理的項目,絕不能考慮返工費用多少、施工進(jìn)度影響程度,都要予以大力支持。②加大計劃實施的力度,確保人、機、料全部到位。通過每周質(zhì)量工作例會的開展,做到及時總結(jié)質(zhì)量管理工作中的不足之處,制訂出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,在實施中使質(zhì)量管理水平得到不斷的提高。②對參加該工程施工的作業(yè)班組,由項目部項目經(jīng)理組織考核,確保所有參與本工程施工的班組都有不少于施工過一項省優(yōu)工程的施工業(yè)績,對市優(yōu)工程的質(zhì)量要求都明確。2.人員的安排、調(diào)度:①對項目部的管理人員在施工過程中如不足時,則由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)度,確保管理人員能夠滿足施工管理要求。四、抓好班組“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”責(zé)任核算制:在班組承包合同的內(nèi)容中就明確優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的內(nèi)容,明確本工程施工質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)以什么價格進(jìn)行核算,達(dá)不到該質(zhì)量等級以什么價格核算,同時明確對班組施工的分項施工段都由項目部質(zhì)檢員組織驗收,對驗收的質(zhì)量等級做好評定,最終核算的以評定的等級作為核算的依據(jù)。本工程在施工過程中在人員培訓(xùn)和開展全面質(zhì)量管理工作方面制定如下計劃和措施:(一)抓好本項目部質(zhì)量管理體系的運行,嚴(yán)格按照公司ISO19001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和ISO14001環(huán)境管理體系及GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系實施,達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。(三)每周組織一次包括所有管理人員、班組長在內(nèi)的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量工作例會,主要就本周的工程質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié),并提出存在問題,制定出具體的整改措施及整改計劃,達(dá)到每次會議所有參加人員都有收獲并能及時解決各種有關(guān)問題。六、協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進(jìn)度之間的關(guān)系:為了確保在294天內(nèi)完成本工程交付業(yè)主使用的目標(biāo)實現(xiàn),我們計劃在規(guī)范許可,保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,集中力量在建設(shè)、監(jiān)理方的支持下,協(xié)調(diào)土建與設(shè)備安裝、土建與裝飾施工之間施工程序,對整個工程劃分為四個施工段,科學(xué)安排,組織平行流水,立體交叉作業(yè),保證工期如期完工。本項目在施工過程中實行質(zhì)量否決權(quán)制度,項目部質(zhì)檢員在施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格的分項有權(quán)勒令班組限期整改甚至停工整頓。②本工程選用班組也全是曾創(chuàng)過至少施工過一個市優(yōu)工程的隊伍,具有施工高層的豐富經(jīng)驗,并經(jīng)過項目部多年的培訓(xùn),全部持證上崗。技術(shù)工種人員(木工、鋼筋工、泥工、油漆工)持證上崗率也不低于70%。對模板材的周轉(zhuǎn)次數(shù)進(jìn)行控制,嚴(yán)禁使用周轉(zhuǎn)5次以上的模板。c.對工程涉及的材料要有檢驗計劃,并嚴(yán)格按照實施,做到未經(jīng)檢驗材料或檢驗不合格的材料絕對不使用。②本工程準(zhǔn)備配備壹套質(zhì)量檢查工具,以提高檢驗的精度。所有檢驗設(shè)備在使用前均進(jìn)行有關(guān)計量部門檢驗,合格后方可使用。計劃在本工程開工前完善如下預(yù)控文件、資料:a.編制本工程創(chuàng)優(yōu)計劃。c.編制本工程施工組織設(shè)計。e.做好各分項技術(shù)交底工作。、職業(yè)、健康安全計劃。本工程計劃列入的關(guān)鍵工序為:主體框架鋼筋、模板、砼、裝飾、測量定位放線、隱蔽工程、屋面工程。本工程計劃列入的特殊過程工序:①主體框架結(jié)構(gòu)砼。③屋面防水施工。⑤首次應(yīng)用的四新技術(shù)。①計劃本工程采用經(jīng)緯儀進(jìn)行本工程測量放線工作,嚴(yán)格控制好整個大樓垂直度(每層偏差不大于2mm),具體做到每層放線用“井”字控制線閉合檢查,經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)復(fù)檢后方可施工,每層要有定位放線、標(biāo)高復(fù)測記錄。b.所有隱蔽分項工程100%經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。③按照公司質(zhì)量體系文件要求,抓好原材料質(zhì)量控制關(guān),計劃本工程:主要材料鋼材、水泥、木材、砂、石、商品砼、磚、防水材料、門、窗材、水、電、暖通材、裝飾材料全部實行進(jìn)場復(fù)驗制,做到不同批號必須復(fù)驗,同批號大于規(guī)范規(guī)定數(shù)量必須復(fù)驗,做到未經(jīng)復(fù)驗及復(fù)驗不合格的絕對不能放行。以明確責(zé)任人的質(zhì)量結(jié)果,加大責(zé)任人的責(zé)任心,達(dá)到各分項施工盡可能一次達(dá)標(biāo)的目標(biāo),減少返工。⑥抓好質(zhì)量通病預(yù)防控制,極大減少質(zhì)量問題發(fā)生,計劃本工程在以下工序要求采用通病防治措施:a.在內(nèi)外墻粉刷方面采用砼界面劑,砼面抹灰采用砼粘貼劑SN2,以消除空鼓問題。c.廁所間墻根增澆同墻厚200mm高的C20砼擋水墻,以消除滲漏水現(xiàn)象。e.屋面層填充墻采用每500mm高通長設(shè)置一層鋼板網(wǎng)(且與柱、墻相接),消除屋面層墻體由于溫差影響而產(chǎn)生的收縮裂縫。(二)主要技術(shù)保證措施:1.軸線垂直度及標(biāo)高控制:①軸線控制:177。每層均設(shè)射4個軸線點,形成“井”字形軸線控制網(wǎng)。②垂直度控制:本工程的垂直度采用經(jīng)緯儀和線錘兩種措施同時使用的方法進(jìn)行控制。b.邊柱、邊角柱一方面根據(jù)每層放的線(軸線或邊角)來吊線檢查,另一方面還要用線錘向下垂二至三層方法來復(fù)檢,柱必須進(jìn)行雙控檢查。③水平標(biāo)高及水平度控制:根據(jù)建設(shè)單位給定的高程控制點,在建筑物墻外側(cè)(177。2.模板工程:①做好各梁與板、梁與柱、梁與梁相交處的收邊工作。②剪力墻根部與樓板面得縫隙在2cm內(nèi)的由瓦工采用水泥砂漿封堵,超過2cm的采用模板封堵。④兩塊模板拼縫要嚴(yán)密,要選擇平整、邊角未變形的模板,縫隙間夾海綿膠帶,剪力墻模板定位采用預(yù)制砼條,保證截面尺寸符合要求。⑥剪力墻模板固定采用預(yù)制砼條,墻根部采用焊定位筋,焊定位筋時,首先要保證方正,剪力墻的垂直度要符合要求,⑦陽臺、廚衛(wèi)間等需吊模的,全部采用焊鋼筋支架固定,保證吊模的準(zhǔn)確。⑨抓好樓梯井邊上、下一條線
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