freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

創(chuàng)優(yōu)目標管理方案-免費閱讀

2025-05-16 22:57 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 3.配合建設、設計、監(jiān)理抓好裝璜效果設計把關工作。5.各分包單位要預先做好各自的設計工作,及早提出配合計劃和要求,并應做好設計的認證(建設、設計、監(jiān)理、總包單位)工作。九、抓好總包與分包單位協(xié)調配合:總包單位要嚴格按建設單位與總包單位簽字的施工合同所規(guī)定的職責范圍實施管理,總包單位設一專職人員進行與分包單位的協(xié)調、配合工作?! ?防治的措施 ?。?)認真按施工驗收規(guī)范要求處理施工縫及變形縫表面;接縫處鋸屑、泥土磚塊等雜物應清理干凈并洗凈;混凝土澆灌高度大于2m應設串筒或溜槽,接縫處澆灌前應先澆50一100mm厚原配合比無石子砂漿,以利結合良好,并加強接縫處混凝土的振搗密實?;炷羶炔恐鹘?、副筋或箍筋局裸露在結構構件表面?;炷帘砻媾c模板粘結造成麻面; ?。?)混凝土振搗不實,氣泡未悱出,停在模板表面形成麻點?;炷两Y構局部出現酥松、砂漿少、石子多、石子之間形成空隙類似蜂窩狀的窟窿。3.不做假帳,在資料整理過程中杜絕作假,要做到每張資料均有依據、真實可靠。②墻體加固筋必須嚴格按規(guī)范要求埋設。水泥管理實行分批進庫,每桶掛牌制,確保分批復驗合格后才投入使用。并設專門澆水人員澆水養(yǎng)護一周。c.對次梁頂層配筋直徑較小的范圍,不能直接撐起板頂負彎矩筋,可在此范圍梁頂筋上設一根所需直徑鋼筋頭,把板頂負彎矩筋支起。嚴格按設計圖紙施工,控制好各層梁、柱、板的軸線和標高。②剪力墻根部與樓板面得縫隙在2cm內的由瓦工采用水泥砂漿封堵,超過2cm的采用模板封堵。②垂直度控制:本工程的垂直度采用經緯儀和線錘兩種措施同時使用的方法進行控制。c.廁所間墻根增澆同墻厚200mm高的C20砼擋水墻,以消除滲漏水現象。b.所有隱蔽分項工程100%經業(yè)主、監(jiān)理驗收簽字后方可進行下道工序施工。本工程計劃列入的特殊過程工序:①主體框架結構砼。c.編制本工程施工組織設計。c.對工程涉及的材料要有檢驗計劃,并嚴格按照實施,做到未經檢驗材料或檢驗不合格的材料絕對不使用。本項目在施工過程中實行質量否決權制度,項目部質檢員在施工過程中檢查發(fā)現質量隱患或不合格的分項有權勒令班組限期整改甚至停工整頓。四、抓好班組“優(yōu)質優(yōu)價”責任核算制:在班組承包合同的內容中就明確優(yōu)質優(yōu)價的內容,明確本工程施工質量達到市優(yōu)標準以什么價格進行核算,達不到該質量等級以什么價格核算,同時明確對班組施工的分項施工段都由項目部質檢員組織驗收,對驗收的質量等級做好評定,最終核算的以評定的等級作為核算的依據。②加大計劃實施的力度,確保人、機、料全部到位。安 全 組:負責工程現場的安全工作,環(huán)境管理,制定各項安全制度,編制各項安全應急預案。三、健全創(chuàng)優(yōu)目標管理組織機構:(一)創(chuàng)優(yōu)目標組織機構:根據創(chuàng)市優(yōu)目標管理計劃要求,結合本工程的實際情況,公司決定本工程由公司副總經理為總負責,實施總體監(jiān)督。一、工程概況:本工程由蘇州工業(yè)園區(qū)教育發(fā)展投資有限公司投資興建的蘇州獨墅湖高等教育區(qū)公寓B區(qū)五棟高層建安工程,位于蘇州獨墅湖高等教育區(qū)內,由深圳市南山建筑設計有限公司設計。成立以項目經理施其虎為創(chuàng)優(yōu)目標管理小組組長,技術負責人、施工員為副組長、技術員、質檢員、包括材料員在內的各級管理人員為組員的創(chuàng)優(yōu)目標管理小組, 構成了整個創(chuàng)優(yōu)目標管理網絡,見附表:質量創(chuàng)優(yōu)目標管理機構組長:錢衛(wèi)平副組長:邱 緯、徐 進技術組任興華邱 緯質量組陳洪祥邱 緯施工組吳 寧徐 進資料組冀德春任興華安全組邱 緯沈效忠材料組陳浩明程小文安裝組薛建空瓦工組熊 王大 連慶 生木工組周 諸其 方久 洪鋼筋組 劉 杜忠 開平 祥(二)責任分工:組 長:負責創(chuàng)優(yōu)目標管理的全面工作,并做好各種措施實施費用投資。材料組:負責各種原材料的采購、保管工作。6.在項目部實施質量例會制度,在每周日由項目經理組織創(chuàng)優(yōu)目標管理小組的所有成員召開質量例會,總結上一周質量管理工作的開展情況,在積累經驗的同時布置本周質量管理的工作要求。五、加強全員的技術知識培訓、質量意識的宣傳教育工作:解決好工程目標管理過程中人員素質問題,使其適應或滿足工程創(chuàng)優(yōu)管理的需要。七、主要保證措施:(一)確保創(chuàng)市優(yōu)目標保證措施:1.人員配備方面:①本工程管理層將選派施工經驗豐富、業(yè)績突出、創(chuàng)優(yōu)意識強的 項目經理班子,管理人員配備齊全(施工員、技術員、質檢員、安全員、試驗員、材料員、預算員、設備員)、具有豐富的創(chuàng)優(yōu)經驗,并全部經過省、市專業(yè)部門培訓,持證上崗。3.檢驗設備配備方面:①為了控制本工程總體垂直度偏差不超10mm,每層垂直度、軸線偏差控制2mm以內,準備本工程配置1臺光學經緯儀,專門進行各層和總垂直度控制,同時配備一臺水準儀。d.做好圖紙會審、交底工作。②膠合板模板施工。c.所有分部在自檢基礎上全部實行申請監(jiān)理檢查驗收制度。d.采用通長砼窗臺及過梁、與框架柱、墻連接消除窗臺四角裂縫問題。a.本層每根柱模用線錘控制垂直度偏差,不超5mm。③剪力墻陽角模板拼角時縫隙中夾海綿膠帶,陽角處采用木方包角,并用釘子固定,加固時陽角處交叉鋼管必須使用雙扣件,并保證鋼管箍的水平。3.鋼筋工程:①由于本工程六度抗震設防,所以施工中特別注意箍筋末端直線長度不小于10d,梁柱箍筋彎135176。③柱與梁的主筋接頭嚴格按圖紙及規(guī)范要求錯開,受拉焊接頭不超50%,重要構件不超過75%,接頭不設彎矩較大處,即下部的跨中部位和上部的支
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1