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2025-06-06 01:56本頁面
【正文】 行政部。工作時間：上午8：30至下午17：30分。銷售人員執(zhí)行不定時工作制，在保證完成工作任務的前提下，不能低于法定標準工作時間，即每周40小時或每月168小時。實行不定時工作制員工出差按公司及各部門要求執(zhí)行。 下列行為視為曠工：未按規(guī)定履行請假手續(xù)或請假未獲批準即未達到工作崗位的。二、請假程序 員工因公外出應事先向經(jīng)理報告。 員工因病或意外事件，無法及時到單位上班的，應電話聯(lián)系請假。 請假填寫《請假申請單》，實行分級審批制度?！墩埣偕暾垎巍妨舸嫒耸滦姓?。如在規(guī)定的時間內(nèi)因責任問題或個人原因未能完成正常工作和生產(chǎn)定額而造成的超時工作，不作為加班。經(jīng)理（含）以上級別的管理人員不享受加班工資。未獲批準的加班視為無效。第二條 培訓類別入職培訓：旨在使全體員工了解本公司的企業(yè)精神、理念、企業(yè)基本情況、行為規(guī)范、員工的權利義務等。第三條 入職培訓根據(jù)新入職員工情況，由人事行政部統(tǒng)一協(xié)商相關部門，組織安排新員工入職培訓。入職培訓內(nèi)容1) 公司簡介/組織結構2) 部門工作職責及人員介紹3) 人事行政管理制度4) 財務關鍵業(yè)務流程及相關費用報銷規(guī)定5) 產(chǎn)品知識、市場經(jīng)營目標6) 本人工作職位說明/崗前相關知識培訓第四條 在職培訓1. 年度培訓計劃：每年十月前各部門報送培訓需求，經(jīng)人事行政專員匯總后，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展狀況制定年度培訓計劃和費用預算，報人事行政總監(jiān)、總經(jīng)理審批。2) 檢督培訓實施并初審《培訓申請表》，計劃之內(nèi)報相關人員審批執(zhí)行。3) 相關培訓人員培訓后填寫《培訓記錄表》交人事行政部匯總以便下一年度改進計劃。4. 培訓形式：外派培訓、外請專家授課、內(nèi)部專家授課、案例討論、現(xiàn)場操作指導等 第五條 培訓師培訓1. 公司提倡員工擔任培訓師。2. 培訓師確定后，可參加公司組織的針對培訓師培訓。4. 培訓師培訓可以外派培訓，也可請專家授課、內(nèi)部培訓。由公司出資派往國外培訓的，必須在公司服務五年；由公司出資參加培訓的員工，培訓期每滿一個月（含）或培訓費用每滿10000元，必須在公司服務1年。員工在規(guī)定的服務期限內(nèi)離開公司，公司有權要求員工退回培訓費用。服務年限）未服務年限其中，總培訓費用包括：學費、教材費、差旅費、其他學雜費等。培訓人員必須填寫《培訓記錄表》，在培訓結束后將培訓記錄交人事行政部備案。入職培訓通知單培訓人所屬部門職位課程名稱培訓時間培訓部門歷史背景 人事部 總辦公司簡介/組織結構人事行政制度各部門職責及人員介紹財務費用報銷規(guī)定財務部費用報銷表格填寫說明產(chǎn)品介紹市場部市場經(jīng)營目標及現(xiàn)有規(guī)模本人工作職責本部門崗前相關知識培訓建議課程 相關部門受訓人所在 部門經(jīng)理 建議 簽名： 日期：人事總監(jiān)最終審核建議 簽名： 日期：*此表由人事部填寫發(fā)出到相關部門，培訓時間由雙方協(xié)商排定。入職培訓課程記錄表受訓人所屬部門職位課程名稱培訓時間培訓地點培訓部門培訓人歷史背景人事部公司簡介/組織機構人事行政制度各部門工作職責及人員介紹財務費用報銷規(guī)定財務部相關費用表格填寫說明產(chǎn)品介紹市場部市場經(jīng)營目標及現(xiàn)有規(guī)模本人工作職責本部門崗前相關知識培訓其他受訓者本人意見及建議簽名： 日期：部門負責人意見 簽名： 日期：人事部意見簽名： 日期： 部門培訓需求計劃表部門： 所屬部門人數(shù)： 崗位名稱所需培訓內(nèi)容(或課程名稱)培訓時間培訓地點培訓形式參加人數(shù)其他培訓需求建議：本部門年度培訓預算金額本部門負責人： 填寫日期：*本需求表由各部門經(jīng)理統(tǒng)一填寫后，交部門總監(jiān)審核后，交到人事部統(tǒng)一匯總制訂下一年度培訓計劃。*本表必須填寫完整，不許有遺漏。 《解除合同申請表》得到批準后，由員工上級主管直接負責本崗位工作交接，并積極配合其他部門進行相關事宜交接，交接過程中填寫《工作交接清單》，由交接人及相關部門負責人簽字確認交接物品、文件、工作進展清單等。（二）公司方提出解除勞動關系解除條件：個人績效考核不佳的；因公司組織結構、經(jīng)營業(yè)務調(diào)整、經(jīng)營虧損等原因造成必須裁減人員的； 根據(jù)《勞動合同》中相關條例要求達成解除合同條件的；因病或工傷的，超過國家規(guī)定的休養(yǎng)期，仍不能勝任公司安排崗位工作的； 離職程序：公司提出解除勞動關系的，公司須提前三十日以書面形式通知員工；公司對試用期內(nèi)不合格員工可以隨時提出解除勞動關系。 部門經(jīng)理配合人事行政部進行員工工作交接，由員工填寫《工作交接清單》，履行交接手續(xù)。員工不按公司規(guī)定離職，調(diào)離中對公司造成經(jīng)濟損失的，應依法承擔賠償責任，情節(jié)嚴重者將追究法律責任。如有違反，對公司造成經(jīng)濟損失的，公司將直接追究其責任，并依法要求對方承擔賠償責任。人事行政專員負責配合離職員工辦理工資、保險、人事關系轉移等手續(xù)。第二部分 行政管理制度第一章 辦公用品管理制度第一條 計劃人事行政部將統(tǒng)一擬訂公司購買月計劃，報人事總監(jiān)審批后，統(tǒng)一購買。人事行政部協(xié)助地區(qū)經(jīng)理檢控是否在預算之內(nèi)，簽署意見。第二條 辦公用品的采購總部日常消耗性辦公用品每月依計劃由人事行政部綜合采購一次。購買同時，將對方公司名稱及財務帳號通知人事行政部及財務部，以便匯入錢款。各部門如需印制名片，應填寫《名片印制申請單》，報人事行政部統(tǒng)一印制，情況特殊者，請?zhí)崆吧暾堎徺I后，按月度報銷。前臺按月度分部門匯總統(tǒng)計，以便核查預算，控制費用。 簽字筆，油筆等耗品筆芯可隨時更換，筆的領取部門經(jīng)理盡量控制在一季度一領用。第四條 其他事項對于打印紙、復印紙等耗材，所有人員均需嚴格控制，凡不是正式文件，紙張均兩面使用，節(jié)省資源。公司辦公用品、書籍及物資一律
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