【正文】 3項(xiàng)目質(zhì)量管理制度運(yùn)行控制、質(zhì)量會(huì)診制度、每月質(zhì)量講評(píng)制度 1）項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)診，將不同施工階段或不同部位和工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總。由工程部派專人負(fù)責(zé)落實(shí)檢查方案、措施的實(shí)施效果并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便做出準(zhǔn)確合理的調(diào)整。分析質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題，和與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。簡報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的承包方要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下次質(zhì)量例會(huì)上逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。 項(xiàng)目實(shí)行自檢、專檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由班組長組織項(xiàng)目責(zé)任師、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員等人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做出較詳細(xì)的文字記錄。項(xiàng)目按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，既作為工程質(zhì)量的記錄，也作為工程量核算及操作人員考核的依據(jù)。2）單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)經(jīng)技術(shù)主管復(fù)核，方可辦理簽字領(lǐng)取手續(xù)。質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)加控制。4）技術(shù)交底應(yīng)包括示意圖、工序安排、施工方法、技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及允許偏差、安全質(zhì)量控制措施、文明施工等。1）隱蔽工程達(dá)到檢查程度時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師自驗(yàn)合格后，按時(shí)并備齊有關(guān)附件。2）委托檢查時(shí)必須詳細(xì)記錄授權(quán)人姓名、時(shí)間及檢查內(nèi)容，被委托人要認(rèn)真代行職責(zé)，不得馬虎和弄虛作假。3）檢查項(xiàng)：①檢查路堤陡坡地基、基底處理等②檢查鋪軌前路基完成情況③檢查各種橋梁、涵管基礎(chǔ)完成情況④檢查鉆孔樁水下灌注砼前完成情況⑤檢查房或其他建筑物工程地基⑥檢查鋼筋布置情況⑦檢查防水層及瀉水設(shè)備⑧ 檢查給排水管道安裝及水壓實(shí)驗(yàn)情況⑨ 檢查水源井⑩通用4）驗(yàn)標(biāo)表格：①檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄②分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄③分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄④單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄⑤單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄⑥單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄⑦路基單位工程檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄⑧橋梁單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄⑨路基單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄、分項(xiàng)、分部、單位工程2）質(zhì)檢工程師檢查、整改，合格后簽認(rèn)資料，通過確定的途徑通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查、簽證。分部完成后，由主管工程師組織有關(guān)人員及監(jiān)理專業(yè)工程師現(xiàn)場檢查檢測，主管分工程師4）準(zhǔn)備資料。并做好記錄。單位工程完成后由項(xiàng)目總工程師按照有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、試驗(yàn)、監(jiān)理負(fù)責(zé)人等人員現(xiàn)場檢查、檢測，資料由主管工程師準(zhǔn)備，質(zhì)檢工程師符合，現(xiàn)場確認(rèn)簽字，并做好記錄。6）任何一份工程資料必須保證其真實(shí)性、可靠性、完整性。7）經(jīng)檢查不合格的檢驗(yàn)批，分項(xiàng)，分部，單位工程項(xiàng)目，按照集團(tuán)公司“產(chǎn)品檢測和不合格品控制”程序處理，根據(jù)情況追究相應(yīng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。1）發(fā)生輕傷事故必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)公司安質(zhì)部。人死亡事故、多人傷亡事故必須在12小時(shí)內(nèi)逐級(jí)報(bào)告電化集團(tuán)安全監(jiān)察室。4）公司安全部接到事故報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向公司主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)按規(guī)定向集團(tuán)安監(jiān)室報(bào)告。6）發(fā)生事故按規(guī)定期限上報(bào)公司和集團(tuán)外，還應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。8）在生產(chǎn)經(jīng)營過程中、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的人員傷亡，不論原因責(zé)任及傷亡人員歸屬，都必須執(zhí)行上述事故報(bào)告制度，不得以任何理由拖延報(bào)告、謊報(bào)或者隱瞞不報(bào)。2）有關(guān)質(zhì)量的甲方、監(jiān)理及上級(jí)來文經(jīng)登記、傳閱、簽字后存檔，并依據(jù)文件精神指導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作。4）甲方、監(jiān)理及上級(jí)要求上報(bào)的工程質(zhì)量有關(guān)情況要以規(guī)定格式按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。6）搜集建筑市場、其它單位的先進(jìn)質(zhì)量管理辦法，質(zhì)量控制手段，質(zhì)量檢測方法、技術(shù)，整理后經(jīng)學(xué)習(xí)討論，取精去粗，為本單位質(zhì)量管理所用。 1）技術(shù)交底掛牌：在工序開始前針對(duì)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工操作的具體要求，如：應(yīng)用材料、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、操作流程、作業(yè)條件及質(zhì)量要求、檢查的手段方法等寫在專用技術(shù)交底牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。同時(shí)，要對(duì)已經(jīng)施工完畢的部位采取項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并嚴(yán)格過程中的標(biāo)識(shí)制度。 1）各項(xiàng)目必須健全和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任追究制度，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量的技術(shù)、質(zhì)量、材料、機(jī)具設(shè)備管理人員和分包單位等，也要對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長和項(xiàng)目質(zhì)量人員的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，要追究項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。依據(jù)國家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目制訂詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。1）對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故（經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬以上或重傷 3 人以上或有人員死亡的、工程倒塌或報(bào)廢）的項(xiàng)目，給予 1 萬元~10 萬元罰款，對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、責(zé)任工程師等管理人員處以 2000 元~5000 元罰款 ，情節(jié)嚴(yán)重的直接責(zé)任者要給以終止勞動(dòng)合同、免職或待崗等處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。3）對(duì)發(fā)生一般質(zhì)量事故（經(jīng)濟(jì)損失 5000 元以上不滿 5 萬元或影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久性質(zhì)量缺陷的）的項(xiàng)目處以 1000~5000 元罰款，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢員、責(zé)任工程師處以 500~1000 元罰款。5）對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故而隱瞞不報(bào)的項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則處以 3000~10000元罰款，相關(guān)責(zé)任人處以 300~1000 元罰款。處罰標(biāo)準(zhǔn)見下表。序號(hào)項(xiàng)目名稱處罰金額（項(xiàng)目部）處罰金額（責(zé)任人）1發(fā)生重大質(zhì)量事故10,000100,0002,0005,0002發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故5,00010,0001,0002,0003發(fā)生一般質(zhì)量事故10005,0005001,0004發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題5002,000 1005005質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)的300010,0003001,0006不服從管理的1,0004,000 100500 圖紙會(huì)審及洽商變更1）項(xiàng)目部應(yīng)高度重視設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審工作，確保正確理解設(shè)計(jì)意圖，由項(xiàng)目總（主任）工程師牽頭組織相關(guān)技術(shù)及專業(yè)人員，對(duì)施工圖進(jìn)行嚴(yán)密的審查，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的問題，或違反國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須即時(shí)指出并由原設(shè)計(jì)單位予以糾正。紀(jì)要由參加單位會(huì)簽并各執(zhí)一份。3）項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的設(shè)計(jì)施工圖及設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更施工，不得擅自修改設(shè)計(jì)。4）在項(xiàng)目施工過程中如發(fā)生較大設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)原定技術(shù)方案措施進(jìn)行修訂變更，對(duì)修訂部分亦必須履行審批程序。在編制過程中，應(yīng)分清層次，并充分考慮工程的特點(diǎn)。施工單位進(jìn)行施工技術(shù)文件報(bào)審 3）施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案編制要求1）施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的戰(zhàn)略部署，是宏觀的部署，具有指導(dǎo)性；必須內(nèi)容全面，還需包含單位工程施工的經(jīng)濟(jì)效益分析、成本控制措施等與商務(wù)運(yùn)作相關(guān)的內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)主要應(yīng)包括：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及技術(shù)措施、主要施工管理措施、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、施工總平面布置等八方面內(nèi)容。冬、雨期施工應(yīng)編制季節(jié)性施工方案。4）施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案審批管理①施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制內(nèi)容應(yīng)齊全，層次清楚，施組具有指導(dǎo)性，方案具有可行性，二者具備嚴(yán)肅性。發(fā)生較大的施工措施和工藝變更時(shí)，應(yīng)有變更審批手續(xù)，并進(jìn)行交底。3）施工技術(shù)交底①各項(xiàng)目必須建立規(guī)范的三級(jí)技術(shù)質(zhì)量交底制度，即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及方案交底，項(xiàng)目施工管理人員對(duì)班組進(jìn)行施工交底，施工班組對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行操作交底，技術(shù)質(zhì)量交底必須有針對(duì)性和可操作性。③技術(shù)交底上，交接雙方的簽認(rèn)應(yīng)齊全 材料質(zhì)量控制 1）項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于工程上使用材料質(zhì)量控制，包括甲方直接提供材料及甲方指定分包使用建筑材料。 2）施工物資分級(jí)管理項(xiàng)目上所使用的工程物資實(shí)行分級(jí)管理。特殊裝修材料項(xiàng)目負(fù)責(zé)識(shí)別技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定供應(yīng)商采購。3）施工物資進(jìn)場報(bào)審、檢驗(yàn)程不合格更換進(jìn)場物資或更換材料供應(yīng)商對(duì)進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)收并復(fù)試，同時(shí)收集相關(guān)技術(shù)資料應(yīng)用于工程 填寫材料報(bào)審表，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單等位審批簽字，并對(duì)樣板簽字封樣簽訂合同，組織物資進(jìn)場分析確定候選材料供應(yīng)商，并收集樣板及資料未批準(zhǔn)分析設(shè)計(jì)意圖，確定技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織技術(shù)、質(zhì)量、工程、合約等相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審 4）施工物資報(bào)審制度①施工物資嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審簽字制度，項(xiàng)目總（主任）工程師負(fù)責(zé)物資評(píng)審報(bào)審工作。必須填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等簽字認(rèn)可，確保進(jìn)場物資符合工程要求。物資進(jìn)場時(shí)如與樣板不符，應(yīng)拒絕入場并不準(zhǔn)許使用。質(zhì)量文件應(yīng)反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等，并與實(shí)際進(jìn)場物資相符。②項(xiàng)目負(fù)責(zé)收集、整理和保存供應(yīng)單位或加工單位的質(zhì)量證明文件和進(jìn)場后進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)報(bào)告，并保證工程資料的可追溯性。 施工工序質(zhì)量控制1）工序質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：①施工人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。③工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。2）項(xiàng)目施工實(shí)行樣板制，每一分項(xiàng)工程施工前要先做出樣板，經(jīng)責(zé)任工程師檢查認(rèn)可后方可組織施工。移交單位、接收單位和見證單位共同對(duì)移交工程進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行記錄。施工試驗(yàn)計(jì)劃的編制應(yīng)科學(xué)、合理，保證取樣的連續(xù)性和均勻性，能夠反映重要部位工程質(zhì)量。②有見證取樣送檢的范圍：a、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊b、用于承重墻體的砌筑砂漿試塊c、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件d、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊e、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具f、瀝青、瀝青混合料j、道路工程用無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料h、鋼結(jié)構(gòu)工程用剛才及焊接材料、高強(qiáng)度螺栓預(yù)拉力、扭矩系數(shù)、摩擦面抗滑移系數(shù)和網(wǎng)架節(jié)點(diǎn)承載力試驗(yàn)i、國家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的其它見證檢驗(yàn)項(xiàng)目③施工過程中，見證取樣應(yīng)由項(xiàng)目試驗(yàn)人員在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試件制作，建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員見證，并在《見證記錄》上簽字，送有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位進(jìn)行檢測確定。5）過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 進(jìn)入下道工序樣板施工審 批分項(xiàng)工程施工分包自檢項(xiàng)目責(zé)任師初檢質(zhì) 量 監(jiān) 理 工程 師 復(fù) 檢監(jiān) 理 檢 查認(rèn) 可項(xiàng)目質(zhì)量員檢查①施工過程中檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)流程如下： 不合格