某商貿(mào)公司員工獎懲制度-在線瀏覽
2025-06-05 13:50本頁面
【正文】 成負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失者記過 200元罰款11由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者；記過200元罰款12造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴(yán)者記過200元罰款記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情形）或直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上者，尚未構(gòu)成開除者，予以記大過1擅離職守，致使公司蒙受重大損失者記大過300元罰款2怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者記大過300元罰款3不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者記大過500元罰款4在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的記大過500元罰款有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理1達(dá)到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，不予降職者工資降級2一年內(nèi)記大過達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，不予以開除的工資降級3連續(xù)半年未完成工作任務(wù)，或未達(dá)到崗位要求，但公司還未進(jìn)行評級考核工資降級有下列情況之一者（但不僅限于以下情況），予以降職1對于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者降職2管理水平不足以勝任者降職3技術(shù)水平不足以勝任者降職4敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者降職5違背體系運(yùn)作要求，雖多次糾正，但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者降職有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律1偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實(shí)者，情節(jié)較嚴(yán)重者開除2無故損毀公司財物，損失重大，足以構(gòu)成開除的開除3未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者開除4在公司服務(wù)期間，受刑事處分者開除5一年中記大過兩次者開除6連續(xù)曠工三天或每月累計(jì)曠工超過5天者開除7偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者開除8故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；開除9擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者開除10凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者開除11利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者開除獎懲結(jié)果的應(yīng)用：，將與員工在公司的職業(yè)生涯息息相關(guān)；，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升；，將并處予降職或撤職處分，由行政人事部重新考核定崗；：，由其直接上級提出；凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。，由行政人事部對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。六、獎勵的投訴和懲罰的申訴；若發(fā)現(xiàn)獎勵當(dāng)事人有弄虛作假的行為時，將撤回相關(guān)獎勵，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；，若提供信息查實(shí)準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵；若提供虛假信息，一經(jīng)查實(shí)，按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理。，作為員工考核的證據(jù)
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