【正文】 組織全國市場銷售推廣工作； %規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務方向，領導團隊建設； %建立、健全各項規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學化和不斷進步； %依據公司整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務； %制定市場的經營前景規(guī)劃和市場設計工作； %塑造企業(yè)形象； %制定和貫徹企業(yè)的產品策略及政策； %培訓市場營銷人員，建設和管理高素質的營銷團隊，指導其完成公司計劃、市場營銷任務。培訓經歷:◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、變革管理、管理能力開發(fā)、財務管理等方面的培訓。技能技巧:◆對市場營銷工作有深刻認知；◆具有敏銳的市場感知、把握市場動態(tài)和市場方向的能力；◆有密切的媒體合作關系，具備大型活動的現(xiàn)場管理能力；◆熟練操作辦公軟件；◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。工作條件:工作場所:辦公室。危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。工作內容: %協(xié)助總經理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標； %拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋； %制定和實施年度市場推廣計劃和產品計劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務計劃，配合市場推廣業(yè)務計劃； %制定與實施各產品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃，并組織相關人員培訓； %制定公司品牌管理策略，維護公司品牌； %指導、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作； %管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作。培訓經歷:◆接受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財務管理、談判技巧等方面的培訓。技能技巧:◆對市場營銷工作有深刻認知；◆有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；◆密切的媒體合作關系，具備大型活動的現(xiàn)場管理能力；◆熟練操作辦公軟件；◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。工作條件:工作場所:辦公室。危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。工作內容: %協(xié)助總經理建立全面的銷售戰(zhàn)略； %制定并組織實施完整的銷售方案； %與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系； %引導和控制市場銷售工作的方向和進度； %組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務； %管理銷售人員，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍； %掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解； %有效地管理全國的經銷商； %主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作； %協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結果，并進行客戶滿意度調查； %進行客戶分析，建立客戶關系，挖掘用戶需求； %深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略依據； %完成總經理臨時交辦的其他任務。培訓經歷:◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、管理技能開發(fā)、組織變革管理、合同法、財務管理等方面的培訓。技能技巧:◆熟悉現(xiàn)代管理模式，熟練運用各種激勵措施；◆有豐富的市場營銷策劃經驗，能夠識別、確定潛在的商業(yè)合作伙伴，熟悉行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀；◆具有優(yōu)秀的營銷技巧，較強的市場策劃能力和運作能力；◆良好的口頭及書面表達能力。工作條件:工作場所:辦公室。危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。工作內容: %參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃； %組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃； %主持制定、調整年度生產計劃及總預算； %按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系； %領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行； %隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題； %組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣； %組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等； %領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)； %指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據； %綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產； %代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡。培訓經歷:◆受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產管理、市場營銷、財務管理等方面的培訓。技能技巧:◆熟悉所在行業(yè)的生產過程，熟悉原材料的供應渠道；◆熟悉生產規(guī)程以及質量標準；◆具備良好的生產經營管理理念，有一定財務與法律知識；◆熟練使用辦公軟件；◆良好的英文基礎。工作條件:工作場所:辦公室。危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。工作內容: %修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程； %策劃推進及組織協(xié)調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整； %建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善； %制定公司運營標準并監(jiān)督實施； %制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成； %制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，協(xié)調各部門的工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍； %完成總經理臨時交辦的其他任務。培訓經歷:◆受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務管理等方面的培訓。技能技巧:◆在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領域有深厚的理論功底和豐富的運作經驗； ◆精通項目管理，并有獨立實施項目管理操作的成功經驗；◆熟悉行業(yè)動態(tài)及運營發(fā)展趨勢；◆熟練操作使用辦公軟件；◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。工作條件:工作場所:辦公室。危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。工作內容: %參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經營計劃和預算方案； %組織研究行業(yè)最新產品的技術發(fā)展方向，主持制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃； %管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案； %及時了解和監(jiān)督技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況； %領導分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標； %主持新產品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產線布局等工作； %研究決策公司技術發(fā)展路線，規(guī)劃公司產品； %指導、審核項目總體技術方案，對各項目進行最后的質量評估； %與用戶進行技術交流，了解用戶在技術與業(yè)務上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產品技術相關問題； %對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤，管理所在區(qū)域內的用戶拜訪、技術交流、方案制作及合同談判； %制定技術人員的培訓計劃，并組織安排公司其他相關人員的技術培訓。培訓經歷:◆受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、項目管理、創(chuàng)新管理、合同法等方面的培訓。技能技巧:◆精通行業(yè)內的最新技術方法；◆能夠把握行業(yè)技術發(fā)展趨勢和業(yè)務發(fā)展動向，對關鍵技術有自己獨到見解；◆有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力；◆熟悉企業(yè)產品結構、性能、機理、使用方法，有扎實的理論基礎和技術工作經驗。工作條件:工作場所:辦公室。危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。工作內容: %協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解； %起草公司各階段工作總結和其他正式文件； %協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系，尤其是業(yè)務部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集業(yè)務溝通會議或工作會議； %配合總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）； %跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議； %在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案； %撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要； %協(xié)助總經理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作； %完成其他臨時交辦的任務。培訓經歷:◆受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項目管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓。技能技巧:◆知識面寬，知識結構較全面，具有豐富的行業(yè)經驗及管理經驗；◆具有較高的綜合素質，能夠迅速掌握與公司業(yè)務有關的各種知識；◆良好的中英文口語、閱讀和寫作能力；◆熟練使用辦公軟件。工作條件:工作場所:辦公室。危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。工作內容: %參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； %組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； %協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應的職位說明書，并根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符； %根據部門人員需求情況，提出內部人員調配方案（包括人員內部調入和調出）， 經上級領導審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置；%與員工進行積極溝通； %制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調工作等； %根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系； %制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利； %組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù)； %配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作； %完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。培訓經歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術、勞動法規(guī)、財務會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓。技能技巧:◆對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經驗積累，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進、薪酬設計、績效考核、崗位培訓、福利待遇、公司制度建設、組織與人員調整、員工職業(yè)生涯設計等具有豐富的實踐經驗；◆對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇和培訓方針；◆熟練使用辦公軟件及相關的人事管理軟件；◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。工作條件:工作場所:辦公室。危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。工作內容: %協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單； %協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等； %協(xié)助計算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調查； %管理員工信息資料及各類人事資料； %辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的相關手續(xù)； %辦理各類職稱評定； %辦理勞動年檢； %執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。培訓經歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術、勞動法律法規(guī)等方面的培訓。技能技巧:◆熟悉國家相關法律法規(guī)；◆熟悉人力資源管理各項實務的操作流程； ◆人力資源管理理論基礎扎實；◆熟練使用相關辦公軟件。工作條件:工作場所:辦公室。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。工作內容: %協(xié)助上級掌握人力資源狀況； %管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結算； %填制和分析各類人事統(tǒng)計報表； %擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案； %幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動； %協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施； %協(xié)助上級完成對員工的年度考核； %管理爭端解決程序。培訓經歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術、勞動法律法規(guī)、合同法、管理技能開發(fā)等方面的培訓。技能技巧:◆有人力資源項目規(guī)劃和實施經驗； ◆熟悉國家相關法律法規(guī)；◆熟悉人力資源管理各項實務的操作流程； ◆人力資源管理理論基礎扎實；◆熟練使用相關辦公軟件。工作條件:工作場所:辦公室。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。工作內容: %根據現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃； %建立和完善公司的招聘流程和招聘體系； %利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機構； %執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作； %進行聘前測試和簡歷甄別工作； %充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求； %建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。培訓經歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術、勞動法律法規(guī)、財務會計基本知識等方面的培訓。技能技巧:◆對人才的發(fā)現(xiàn)與引進、組織與人員調整、員工職業(yè)生涯設計等具有豐富的實踐經驗； ◆對人力資源管理事務性工作有嫻熟的處理技巧；◆熟悉企業(yè)的招聘流程及各種招聘渠道；◆熟悉計算機操作辦公軟件及相關的人事管理軟件；◆具有較好的英文能力。工作條件:工作場所:辦公室。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。工作內容: %制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施； %編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓體系； %建立和實施群組培訓體系，并指導各部門的落實； %按照ISO質量管理體系的要求，做好培訓記錄、培訓考核的管理工作； %拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經驗和資料，并指導在各部門的落實； %掌握需接受培訓的人數(shù)和培訓種類； %與外部培訓機構保持良好關系，并從中選擇高質量的培訓機構為公司提供培訓； %為內部培訓師提供咨詢和指導，提高培訓質量及效果； %統(tǒng)一安排和辦理培訓實習人員的工作。培訓經歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術、雇員培訓與開發(fā)、教育學、勞動法律法規(guī)等方面的培訓。技能技巧:◆熟悉培訓市場，能與培訓供應商保持聯(lián)系及合作關系；◆熟悉內部培訓及外部培訓組織作業(yè)流程，對年度培訓規(guī)劃有一定經驗；◆對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技