【正文】 理、管理公司經(jīng)理、監(jiān)理公司經(jīng)理、設(shè)計(jì)公司經(jīng)理、辦公、財(cái)務(wù)人員工資，注冊(cè)師外聘費(fèi)、內(nèi)部注冊(cè)津貼、總公司與管理公司業(yè)務(wù)費(fèi)、職工福利費(fèi)、職工勞保費(fèi)、職教費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、內(nèi)部通訊費(fèi)、辦公樓及駐外地辦公場(chǎng)地房租、水電暖，職工取暖費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)金（法定公積金、法定公益金、任意公積金）、股東分紅、管理公司辦公耗材、設(shè)計(jì)保險(xiǎn)、保險(xiǎn)金（大病醫(yī)療保險(xiǎn)金、殘保金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金）、行業(yè)會(huì)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)。管理公司、設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司、招標(biāo)代理公司、創(chuàng)作室、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、地勘公司、曬圖室執(zhí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，各所（公司）盈余部分按照本年度50%:30%:10%:10%分配，其中總公司提留50%（用于總公司三金及分紅），剩余部分各院（公司）提留30%的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)基金，10%的分紅（用于部門內(nèi)部分紅），10%的獎(jiǎng)金（報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后，方可使用）。第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員崗位設(shè)置一、機(jī)構(gòu)設(shè)置總公司下設(shè)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、管理公司（一）管理公司綜合室財(cái)務(wù)室網(wǎng)絡(luò)室（二）設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)一所 設(shè)計(jì)二所設(shè)計(jì)三所地勘公司創(chuàng)作公司曬圖公司（三）監(jiān)理公司監(jiān)理一公司監(jiān)理二公司監(jiān)理三公司招標(biāo)代理與造價(jià)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司二、崗位及人員設(shè)置公司董事會(huì)根據(jù)公司實(shí)際設(shè)置人員崗位。名譽(yù)董事長(zhǎng)：協(xié)助董事長(zhǎng)工作，主抓企業(yè)文化建設(shè)，公司的人員注冊(cè)及技術(shù)質(zhì)量和大型項(xiàng)目的承接及設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)。管理公司經(jīng)理：負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷，協(xié)調(diào)各部門工作，督查協(xié)助各部門收費(fèi)，負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，接待公司重要來(lái)訪客人，處理行政方面的重要函件；負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見(jiàn)，整理分析后向董事會(huì)匯報(bào)；代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。設(shè)計(jì)公司經(jīng)理：負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷，協(xié)調(diào)各部門工作，督查協(xié)助各部門收費(fèi)，主持設(shè)計(jì)公司的科研、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理工作，負(fù)責(zé)年度計(jì)劃的實(shí)施完成。參加設(shè)計(jì)項(xiàng)目投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)開(kāi)拓設(shè)計(jì)市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各院業(yè)務(wù)關(guān)系，參與重大項(xiàng)目驗(yàn)收。黨支部書記：負(fù)責(zé)公司黨務(wù)及職工政治思想教育工作。第五章 生產(chǎn)部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、2016年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部 門合同簽訂額實(shí)收費(fèi)工作量產(chǎn)值備注管理公司140萬(wàn)元2016年凡完不成收費(fèi)任務(wù)者，扣減差額部分3%，超額獎(jiǎng)勵(lì)3%。管理公司人員實(shí)收費(fèi)不計(jì)獎(jiǎng)罰監(jiān)理公司副經(jīng)理（總工）50萬(wàn)元30萬(wàn)元部門室主任15萬(wàn)元7萬(wàn)元工程師及以上（不擔(dān)任職務(wù)）15萬(wàn)元7萬(wàn)元注冊(cè)師（不擔(dān)任職務(wù)）15萬(wàn)元7萬(wàn)元助理工程師10萬(wàn)元5萬(wàn)元無(wú)職稱人員（學(xué)徒）5萬(wàn)元3萬(wàn)元三、個(gè)人工作量產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（創(chuàng)作人員按實(shí)收費(fèi)計(jì)算）高級(jí)工程師一級(jí)注冊(cè)師工程師助理工程師技術(shù)員及無(wú)職稱人員設(shè)計(jì)人員45萬(wàn)元40萬(wàn)元35萬(wàn)元25萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)作人員14萬(wàn)元11萬(wàn)元7萬(wàn)元5萬(wàn)元監(jiān)理人員25萬(wàn)元20萬(wàn)元15萬(wàn)元12萬(wàn)元招標(biāo)代理人員25萬(wàn)元20萬(wàn)元15萬(wàn)元10萬(wàn)元造價(jià)預(yù)算人員25萬(wàn)元20萬(wàn)元15萬(wàn)元10萬(wàn)元地勘人員45萬(wàn)元40萬(wàn)元35萬(wàn)元25萬(wàn)元備注：2016年，若當(dāng)年完不成任務(wù)者，在工資中扣減差額部分3%，若超額完成者，獎(jiǎng)勵(lì)超額部分的3%。10%,連續(xù)三個(gè)月考核低于90%者，下月按80%計(jì)發(fā)工資，以此類推，最低為50%）；中高層領(lǐng)導(dǎo)工資即：職務(wù)工資（從績(jī)效工資中提留）+績(jī)效工資+目標(biāo)責(zé)任險(xiǎn)工資；生產(chǎn)人員工資即：基本月薪（從績(jī)效工資中提留）+績(jī)效工資+年超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工資。，分紅為附加收入制變?yōu)橐苑旨t為主體，工資為日常生活費(fèi)，年終獎(jiǎng)金為附加收入。觀察期滿后由本人申請(qǐng)進(jìn)入試用期半年，試用期專業(yè)人員執(zhí)行效益工資（監(jiān)理人員執(zhí)行月薪制，其中中專1800元/月，大專2100元/月，本科2300元/月）。設(shè)計(jì)人員學(xué)徒期內(nèi)執(zhí)行“以老帶新”制度，學(xué)徒期第一年新老同志產(chǎn)值按9:1分成；:；:，監(jiān)理人員試用期工資從所在項(xiàng)目的產(chǎn)值中扣除，試用期滿后如不能獨(dú)立完成工作，將繼續(xù)執(zhí)行“以老帶新”制度，直到新同志能獨(dú)立勝任工作。其他工資發(fā)放辦法（1）實(shí)收費(fèi)工資3萬(wàn)元以內(nèi)，月工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為2000元/月；實(shí)收費(fèi)工資3萬(wàn)到5萬(wàn)內(nèi)，月工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為1500元/月；實(shí)收費(fèi)工資5萬(wàn)以上者，月工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為1200元/月。（3）設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員工資根據(jù)2條套改后按平均值發(fā)放。（5）實(shí)收費(fèi)工資有剩余的，根據(jù)公司運(yùn)行情況統(tǒng)籌安排。%總公司部分名譽(yù)董事長(zhǎng)177。%總公司部分副總經(jīng)理177。3%個(gè)人承接項(xiàng)目簽訂合同額設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)177。1%所轄生產(chǎn)單位收費(fèi)，經(jīng)理60%、副經(jīng)理20%設(shè)計(jì)院一至三所177。3%經(jīng)理65%，%、%監(jiān)理三公司177。3%經(jīng)理100%招標(biāo)代理公司177。3%經(jīng)理100%創(chuàng)作公司177。第七章 專業(yè)人員產(chǎn)值計(jì)算辦法一、設(shè)計(jì)專業(yè)人員產(chǎn)值計(jì)算辦法1設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)類型標(biāo)準(zhǔn)（元/平方米）備 注框架結(jié)構(gòu)815包括有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的排架結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)1015按工業(yè)廠房專業(yè)比例計(jì)算；高層結(jié)構(gòu)1015框架、框剪結(jié)構(gòu)小區(qū)文本1萬(wàn)元/公頃小區(qū)外網(wǎng)及配套設(shè)施（道路、綠化、硬化、小品）施工圖按1元/平方米收取設(shè)計(jì)費(fèi)。復(fù)用設(shè)計(jì)施工圖（套圖）按同類新建項(xiàng)目收費(fèi)的30%計(jì)算，重新進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的按40%計(jì)，（職工計(jì)產(chǎn)值30%，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)按張計(jì)產(chǎn)）。表中建筑面積按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。無(wú)采暖、電氣的建筑工程按設(shè)計(jì)收費(fèi)60%收取設(shè)計(jì)費(fèi)。所有變更均由各所、分公司承擔(dān)。產(chǎn)值計(jì)算表類型保底值封頂值備注建 筑多層建筑按8元/平方米計(jì)算小高層按10元/平方米計(jì)算住宅：711層（含11層帶帽）高層按10—15元/平方米計(jì)算12層以上住宅及公建鋼結(jié)構(gòu)按10—15元/平方米計(jì)算古建筑按20元/平方米計(jì)算仿古建筑按15元/平方米計(jì)算人防工程 12元/平方米 實(shí)際收費(fèi)規(guī)劃村莊詳規(guī) 5000元/項(xiàng) 實(shí)際收費(fèi)集鎮(zhèn)控規(guī) 30000元/項(xiàng) 實(shí)際收費(fèi)集鎮(zhèn)詳規(guī) 1000000元/項(xiàng) 實(shí)際收費(fèi)風(fēng)景園林景 觀實(shí)際收費(fèi)按廣場(chǎng)設(shè)計(jì)專業(yè)比例計(jì)算市政實(shí)際收費(fèi)可研10000/項(xiàng) 實(shí)際收費(fèi)扣除蓋章費(fèi)預(yù)算‰ ‰估算500元/項(xiàng)概算 初步設(shè)計(jì)產(chǎn)值的10%產(chǎn)值計(jì)算辦法A、方案階段計(jì)產(chǎn)，零星單體方案（1000平方米以內(nèi)）設(shè)計(jì)按張計(jì)產(chǎn)，未收費(fèi)視同收費(fèi)，當(dāng)月計(jì)產(chǎn)。 B、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)計(jì)產(chǎn)，設(shè)計(jì)完成后在網(wǎng)絡(luò)室完成刻盤和辦公室登記后即可計(jì)產(chǎn)。2015年繼續(xù)按面積折減表進(jìn)行折減。小區(qū)規(guī)劃文本（包括道路、豎向設(shè)計(jì)、綠化、小品、管網(wǎng)、電氣扣除鳥(niǎo)瞰圖、單體效果圖、街景圖（1700元/張）后按如下比例進(jìn)行分配：其中，說(shuō)明8%（%，%，%，%），總平為25%（包括節(jié)能計(jì)算、道路，綠化小品、總平、各類分區(qū)平面圖）豎向設(shè)計(jì)14%，日照分析為5%，綜合管網(wǎng)4%、綜合電氣3%，造型設(shè)計(jì)29%、裝訂2%，平面、剖面設(shè)計(jì)10%計(jì)算產(chǎn)值，平面圖內(nèi)容包括：道路、綠化、硬化、小品布置、建筑物、停車車位等在平面圖中應(yīng)表達(dá)的一切內(nèi)容。方案設(shè)計(jì)執(zhí)行誰(shuí)做方案誰(shuí)搞施工圖設(shè)計(jì)，如果他人作設(shè)計(jì)，在其產(chǎn)值中提10%給予方案設(shè)計(jì)人產(chǎn)值（平立面5%，效果圖5%）。方案設(shè)計(jì)按階段比例計(jì)產(chǎn)，小區(qū)方案產(chǎn)值必須在初設(shè)、施工圖產(chǎn)值中扣除，不得重復(fù)計(jì)產(chǎn)。零星單體方案視同收費(fèi)按張計(jì)產(chǎn)，當(dāng)月計(jì)算，