【正文】 時(shí)結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整員工工資。崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。 第四條 崗位工資按附表附表2計(jì)，獎(jiǎng)金按附表附表4計(jì)，績(jī)效工資每月末由人事行政 部會(huì)同各部門(mén)按績(jī)效考核結(jié)果派發(fā)。個(gè)人所得稅由員工個(gè)人承擔(dān)，公司負(fù)責(zé)在工資中代扣代繳。第六條 任何員工都要嚴(yán)守薪資及相關(guān)信息秘密，若有違反將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。第八條 試用期員工按第一個(gè)月400元、第二、三月500元，試用期三個(gè)月滿(mǎn)后，按規(guī)定轉(zhuǎn)正的員工執(zhí)行以上薪酬標(biāo)準(zhǔn)，三個(gè)月試用期內(nèi)無(wú)獎(jiǎng)金，無(wú)加班工資。第十條 中層以上管理人員試用工資低于原工資水平者，按原工資執(zhí)行。 各部門(mén)具體獎(jiǎng)金劃分由部門(mén)負(fù)責(zé)人自行制定。 值班津貼：執(zhí)行《員工值勤管理制度》。（不包括正常產(chǎn)假、喪假、婚假及工傷假） （2） 年終獎(jiǎng)金按年終績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放：績(jī)效考核分值（12個(gè)月均分）084分8590分9195分96100分年終獎(jiǎng)金無(wú)80%90%100%（3） 不同級(jí)別負(fù)責(zé)人效益獎(jiǎng)金按下表發(fā)放：級(jí) 別個(gè)人年終效益獎(jiǎng)?wù)脊拘б妾?jiǎng)的比例董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)負(fù)責(zé)人（正）部門(mén)負(fù)責(zé)人（副）員 工（4） 發(fā)放金額按當(dāng)年度公司效益決定。第四條 節(jié)日福利（中秋節(jié)、春節(jié)等）（1） 累計(jì)請(qǐng)假超60天者，取消此待遇。（3） 福利形式及內(nèi)容根據(jù)當(dāng)時(shí)情況另定。第八節(jié) 員工培訓(xùn)管理制度 總 則 為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，以提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本制度。（2） 在崗員工培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。（1） 崗前培訓(xùn)的目的： 使員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊(duì)伍中去，順利開(kāi)始其職業(yè)生涯。 （2） 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容： 對(duì)公司的機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、規(guī)章制度、生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)要作重點(diǎn)介紹。 明確本公司的生產(chǎn)目的和社會(huì)使命。 要重點(diǎn)培養(yǎng)新員工的責(zé)任心、效率意識(shí)和禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的習(xí)慣。 培養(yǎng)新員工尊重知識(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真地工作態(tài)度。第三條 在崗培訓(xùn) （1） 在崗培訓(xùn)的目的： 提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件； 減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全； 減少員工工作中的消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量和效率； 提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。公司規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容由人事行政部統(tǒng)一安排， 并嚴(yán)格考勤。各部門(mén)的培訓(xùn)由本部門(mén)結(jié)合公司培訓(xùn)計(jì)劃，按照GMP要求進(jìn)行。培訓(xùn)可分為在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)及半脫產(chǎn)培訓(xùn)，形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)、國(guó)外培訓(xùn)。資歷考試如需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人審核，獲主管副總批準(zhǔn)后按公假處理（不影響工資及獎(jiǎng)金）。學(xué)習(xí)期間工資不受影響，學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、車(chē)費(fèi)由公司承擔(dān)。員工須為公司服務(wù)十年以上。第九節(jié) 員工績(jī)效考核管理制度（尚需完善）第一條 為充分了解每個(gè)員工的工作執(zhí)行情況，達(dá)到通過(guò)工作本身來(lái)培養(yǎng)和教育員工、公正確定員工工資和提薪資格、正確按職能資格等級(jí)提升員工的目的，特制定本制度。第三條 考評(píng)的具體目標(biāo)須明確化，并根據(jù)目標(biāo)有針對(duì)性地確定考評(píng)的操作方式和方法。第五條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人按崗位職責(zé)要求每月10日前對(duì)其員工上月工作情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并將考核表報(bào)人事行政部匯總。第七條 應(yīng)嚴(yán)格按照各部門(mén)職務(wù)工作內(nèi)容、職務(wù)工作水平及職能書(shū)進(jìn)行考核。（1） 工作態(tài)度：包括責(zé)任心、合作性、主動(dòng)性、紀(jì)律性、自我提高的熱情、基本行為準(zhǔn)則等內(nèi)容。（3） 工作績(jī)效：?jiǎn)T工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，并達(dá)成改進(jìn)目標(biāo)。第十條 考核內(nèi)容按分值進(jìn)行評(píng)估，總分為100分，按當(dāng)月崗位工資的40%247。第十一條 下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)估持有不同意見(jiàn)，可以直接與上級(jí)交換意見(jiàn)，也可以在評(píng)估表上陳述。第十節(jié) 員工調(diào)動(dòng)管理制度第一條 調(diào)動(dòng)程序（1） 部門(mén)之間人員調(diào)動(dòng)，由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，報(bào)主管副總后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3） 員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事行政部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查。第二條 崗位薪金變更從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行。第十一節(jié) 員工離職、退休管理制度為規(guī)范離職管理工作，確保公司與離職員工的合法權(quán)益，制定本條例。凡員工退休、身故、身體殘廢或心神喪失不勝職務(wù)者，視為合同離職。公司的處理方式主要有3種：①公司同意，且視為辭職員工違約。③員工辭職需以書(shū)面形式呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。主要是①不辭而別；②申請(qǐng)辭去工作，但公司未同意而辭職。 公司因不可抗力等原因，可與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，但應(yīng)提前30日發(fā)辭退通告。（5） 違反公司、國(guó)家相關(guān)法規(guī)、制度，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開(kāi)除開(kāi)除。未辦理工作及財(cái)物等移交手續(xù)，擅自離崗的員工按曠工處理。第三條 根據(jù)《新勞動(dòng)法》規(guī)定：男性員工滿(mǎn)六十周歲和女性員工工人50歲；管理人員55歲滿(mǎn)五十五周歲，將被批準(zhǔn)退休。到達(dá)退休年齡時(shí)。第十二節(jié) 人事任免管理制度第一條 本公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及部門(mén)負(fù)責(zé)人的任免，由公司辦公會(huì)議討論，總經(jīng)理簽發(fā)。第三條 公司所屬部門(mén)需要人員時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《部門(mén)用人申請(qǐng)表》，由各主管副總呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，交人事行政部公開(kāi)招聘。試用期滿(mǎn)雙方認(rèn)為滿(mǎn)意時(shí)，由人事行政部簽報(bào)總經(jīng)理，正式通知任用。第六條 職工個(gè)人感到工作不適合或無(wú)法勝任時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)職，但未經(jīng)核準(zhǔn)前不得擅離現(xiàn)職或怠工。第一條 生產(chǎn)部為工傷事故的歸口管理部門(mén)，后勤部應(yīng)配合生產(chǎn)部對(duì)工傷事故進(jìn)行如實(shí)的調(diào)查核實(shí)，明確工傷事故責(zé)任（非本人責(zé)任、本人負(fù)次要責(zé)任、本人負(fù)主要責(zé)任）第二條 工傷程度的界定：（1） 輕度工傷事故：對(duì)事故責(zé)任部門(mén)按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的100%予以罰款，對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次，對(duì)部門(mén)安全員罰款50元/次。 中度工傷事故：對(duì)事故責(zé)任部門(mén)按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的70 %予以罰款，對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/次，對(duì)部門(mén)安全員罰款100元/次。 重大工傷事故：事故責(zé)任部門(mén)按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的40%予以罰款，對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款200元/次，對(duì)部門(mén)安全員罰款200元/次。 中度工傷事故：對(duì)事故主要責(zé)任部門(mén)按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的70%予以罰款，對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/次，對(duì)部門(mén)安全員罰款100元/次；扣除員工本人三個(gè)月獎(jiǎng)金。（3） 員工本人負(fù)主要責(zé)任造成的工傷事故: 輕度工傷事故：對(duì)在事故中負(fù)次要責(zé)任部門(mén)按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的20 %予以罰款，對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次，對(duì)部門(mén)安全員罰款50元/次；扣除員工本人半年獎(jiǎng)金。 中度工傷事故：對(duì)在事故中負(fù)次要責(zé)任部門(mén)按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的30 %予以罰款，對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/次，對(duì)部門(mén)安全員罰款100元/次；扣除員工本人半年獎(jiǎng)金。第十四節(jié) 勞動(dòng)合同管理制度第一條 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。臨時(shí)員工與公司簽訂《臨時(shí)勞動(dòng)協(xié)議》，用以明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。（3） 經(jīng)公司考核確認(rèn)轉(zhuǎn)正的員工，人事行政部應(yīng)通知員工本人在5日內(nèi)與公司簽訂《勞動(dòng)合同》。（2） 中層管理崗位為5年，一般技術(shù)人員為3年，一般行政人員和工人為1年。 （4） 員工符合以下三種條件，即（一）在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)十年的；（二）員工在公司連續(xù)工作滿(mǎn)十年且距法定退休年齡不足十年的；（三）連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且員工沒(méi)有《勞動(dòng)法》第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。第四條 簽訂《勞動(dòng)合同》的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。第六條 在員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前10日，由人事行政部通知員工本人或用人部門(mén)，用人部門(mén)根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時(shí)通知人事行政部。員工在接到通知3日內(nèi)到人事行政部簽訂勞動(dòng)合同。第七條 員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)而原工作部門(mén)不同意續(xù)簽，勞動(dòng)合同終止；合同期滿(mǎn)員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。第九條 在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。第十一條 員工提出解除勞動(dòng)合同，在未為得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動(dòng)合同手續(xù)前應(yīng)堅(jiān)持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。第二條 雇傭限制（1） 未滿(mǎn)16歲者不得雇傭。第三條 管理（1） 臨時(shí)人員工作期間可請(qǐng)工傷假、事、病假以及婚、喪假等，其請(qǐng)假期間除工傷假外均不發(fā)給工資。（3） 臨時(shí)工檔案由人事行政部另行存放，做到保密。第四條 停止或延長(zhǎng)雇傭臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作或工作期滿(mǎn)，用人部門(mén)應(yīng)予終止雇傭，如工作期滿(mǎn)因工作未完成，必須繼續(xù)雇傭時(shí)，應(yīng)由用人部門(mén)說(shuō)明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后繼續(xù)雇傭。第三章 公司日常行政事務(wù)管理制度總 則 為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化的科學(xué)管理，做好公司行政事務(wù)管理工作，使之規(guī)范化、制度化，提高辦公效率，制訂本規(guī)定。第一條 公司檔案管理包括：人事檔案、員工培訓(xùn)檔案、員工健康檔案、各類(lèi)合同、各類(lèi)公文、GMP文件、產(chǎn)品批記錄、各部門(mén)日常相關(guān)記錄、財(cái)務(wù)檔案等。第三條 公司檔案如需借閱，應(yīng)經(jīng)相應(yīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后，填寫(xiě)《借閱登記表》并在規(guī)定期限內(nèi)歸還。需銷(xiāo)毀的文件資料，通過(guò)由各相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)報(bào)主管總批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀。第二節(jié) 辦公用品管理制度為加強(qiáng)辦公用品使用的管理，節(jié)約開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。使用部門(mén)(人)根據(jù)需要填寫(xiě)《領(lǐng)料單》從人事行政部領(lǐng)取辦公用品。計(jì)算器等貴重辦公用品重新領(lǐng)用時(shí)應(yīng)以舊換新。第三節(jié) 印章管理規(guī)定 本規(guī)定中所指印章是在公司發(fā)行或管理的文件、憑證文書(shū)等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上，因需以公司名稱(chēng)或有關(guān)部門(mén)名義證明其權(quán)威作用而使用的印章，包括公司公章、公司部門(mén)專(zhuān)用章和財(cái)務(wù)章。（2） 公司印章由人事行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé)刻制、保管、維護(hù)，各部門(mén)印章由指定人員負(fù)責(zé)管理， 若印章在遇到散失、損毀、被盜的情況時(shí)，各管理者應(yīng)迅速向人事行政部長(zhǎng)提交說(shuō)明原因的報(bào)告書(shū)。（2） 未填寫(xiě)實(shí)際內(nèi)容的空白介紹信和空白證明不得用印。第四節(jié) 通訊設(shè)備管理制度為提高通訊、辦事效率，降低行政費(fèi)用，特制訂本制度。通訊設(shè)備使用由人事行政部統(tǒng)一管理，各部門(mén)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督與控制使用。第五條 電訊費(fèi)用是公司的重要成本科目，是節(jié)約費(fèi)用的主要對(duì)象，應(yīng)對(duì)使用者在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。第七條 嚴(yán)禁使用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按《公司獎(jiǎng)懲條例》每次罰款100元級(jí)別總經(jīng)理副總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理/部長(zhǎng)（正）部長(zhǎng)（副）繳納話(huà)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)1005030第八條 公司為中層以上人員移動(dòng)電話(huà)按下表繳納話(huà)費(fèi)，超支部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。部門(mén)話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理室實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)供應(yīng)部200工程部80副總經(jīng)理室150人事行政部80QC部生產(chǎn)部100后勤部50生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量部100QA部50驗(yàn)證部銷(xiāo)售部400財(cái)務(wù)部80倉(cāng)儲(chǔ)部第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)使用管理制度第一條 為規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)的管理，確保網(wǎng)絡(luò)資源高校安全地用于工作，特制定本制度。第三條 公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由人事行政部配合工程部安排網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)并負(fù)責(zé)管理維護(hù)，各辦公室如需安裝集線器等必須事先與網(wǎng)絡(luò)管理員取得聯(lián)系。第五條 任何部門(mén)未經(jīng)許可不得在網(wǎng)上掛任何應(yīng)用系統(tǒng)。第七條 各部門(mén)應(yīng)委派專(zhuān)人于每月末將本部門(mén)發(fā)生的新聞等資訊上報(bào)人事行政部，由網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一發(fā)布在公司網(wǎng)站上。（1） 外來(lái)郵件（掛號(hào)信、包裹單、匯款單、貨運(yùn)單等）一律經(jīng)收發(fā)室簽收分發(fā)。（3） 不論公私郵件收發(fā)室應(yīng)隨到隨清，即使分發(fā)，不得丟失損壞，擱置延誤。第四條 收發(fā)室由后勤部負(fù)責(zé)管理，其工作質(zhì)量由后勤部進(jìn)行檢查、考核，并承擔(dān)責(zé)任。第二條 凡以黨委、公司名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請(qǐng)示、報(bào)告、編寫(xiě)的會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，均屬發(fā)文范圍。（2） 轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件或根據(jù)上級(jí)文件精神制定的公司文件。（4） 公布公司的重大生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、政治工作、生活福利等作的決定。（6） 其他有關(guān)全公司的重大事項(xiàng)。第五條 發(fā)文程序規(guī)定（4） 經(jīng)兩辦審查修改后的文稿，送部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)核稿(對(duì)文稿內(nèi)容、質(zhì)量負(fù)責(zé))。（5） 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽發(fā)后的文稿交兩辦機(jī)要秘書(shū)統(tǒng)一編號(hào)送打印室打印。第六條 公司發(fā)文工作由人事行政部負(fù)責(zé)，所有發(fā)文應(yīng)按《檔案管理制度》由專(zhuān)人歸檔保存。第一條 每年召開(kāi)一次職工大會(huì)，由人事行政部組織。第三條 生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)按實(shí)際需要召開(kāi)，由生產(chǎn)副總或質(zhì)量副總主持，生產(chǎn)部、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量部等相關(guān)人員參加。營(yíng)銷(xiāo)人員出差不按此規(guī)定辦理?！督杩顔巍讽氂煽偨?jīng)