【正文】 種過程試驗(yàn)工作。 、放線員職責(zé) 認(rèn)真按照國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范去施工放線，要根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃的時(shí)間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點(diǎn)工程后腿。 、采購員職責(zé) 嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及 “三無 ”產(chǎn)品，及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。遵守材料采購的報(bào)支手續(xù)。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理 支付材料款；加強(qiáng)成本核算，積極主動(dòng)要款。 、收料、監(jiān)料員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，保證材料質(zhì)量，善于處理好緊缺材料儲(chǔ)備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料，堅(jiān)持車車丈量，不搞目測(cè)，三大料具進(jìn)出手續(xù)完備，數(shù)量要準(zhǔn)確，報(bào)表要及時(shí)。 、鋼筋翻樣職責(zé) 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和國(guó)家的規(guī)范要求以及工程實(shí)際需要進(jìn)行翻樣，不得浪費(fèi)，隨時(shí)收集新規(guī)定、新規(guī)范，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后，方可進(jìn)行翻樣，嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號(hào)，單位工程翻樣完后，必須完整地交一份給預(yù)算。組織機(jī)操 工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作。不允許抵制規(guī)章制度各行其是，更不允許分裂、削弱公司利益。不管是誰離開了公司，已和本公司不存在任何關(guān)系。 、以集體名譽(yù)、以集體汽車、花集體資金去辦個(gè)人私事的，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個(gè)人承擔(dān)，并每次給予罰款 200元。 、利用職權(quán)，安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的，一律不予承認(rèn)并勸其離開工地，待遇按 6分工處理，介紹人還要承擔(dān) 200元 路費(fèi)。屬于客觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的 5%。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的 30～ 50%。要和公司業(yè)務(wù)往來，必須由總經(jīng)理同意。 、對(duì)于宗派思想嚴(yán)重，不以大局為重 ，隨意拉人推人的，處予 100元以上的罰款。長(zhǎng)期隱瞞不報(bào)，日工資按 1530元。 1000元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主， 1000元以上必須有總經(jīng)理同意。如果以送人名義偷運(yùn)回去，則按雙倍罰款。 、利益自己職務(wù)之便，購買關(guān)系戶廉價(jià)物資，必須支付運(yùn)輸費(fèi)、交納 市場(chǎng)差價(jià)。上班和開會(huì)遲到早退 5分鐘，給予罰款20元；遲到早退 30分鐘扣除半天出勤；不上班又不參加會(huì)議，扣除全天出勤。 、值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)解決問題，發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺玩耍的，取消當(dāng)日出勤，嚴(yán)重失職的按損失費(fèi) 30%賠償。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記，每次給予記載人 300元罰款。記錄必須詳細(xì)具體，弄虛作假者，取消當(dāng)日獎(jiǎng)分，并罰款 100元。每周末上報(bào)本周考勤情況至項(xiàng)目部，弄虛作假、執(zhí)行不徹底者，責(zé)任人罰款 100元。 、嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，敗壞干部隊(duì)伍作風(fēng)，造成嚴(yán)重影響的，堅(jiān)決給予降級(jí)或罰款 300元以上處分。 、管理人員或家屬來工地另開伙食的，必須全部去市場(chǎng)購買，不準(zhǔn)在食堂里回生菜、食油，發(fā)現(xiàn)一次罰 100元。 2020元以上的，降級(jí)處理；數(shù)額較大的一律開除出工地。 、管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定，敢作敢為，遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊，都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。 、項(xiàng)目經(jīng)理，必須服從總部的人事、設(shè)備、材料、車輛、料具的調(diào)動(dòng)。 費(fèi)用報(bào)銷制度 、每次業(yè)務(wù)招待費(fèi)：總經(jīng)理不限，副總經(jīng)理 1500元以內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理 1000元以內(nèi)，各項(xiàng)目部主要管理人員 500元以內(nèi)，特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理同意。 、各項(xiàng)目部工程交際用煙，每月按所在工地職工每人 2元計(jì)算。 、各項(xiàng)目部正副項(xiàng)目經(jīng)理、各科室科長(zhǎng)、采購員，從 2020年元月起開始每月報(bào)銷市內(nèi)電話費(fèi)，長(zhǎng)途費(fèi)及 IP電話費(fèi)不報(bào)。 、五大員以上管理人員報(bào)銷 BP機(jī)服務(wù)費(fèi)，凡報(bào)銷電話費(fèi)者不再報(bào)銷 BP機(jī)服務(wù)費(fèi)。 、一般管理人員出差差旅費(fèi)，火車報(bào)硬座，飛機(jī)票不報(bào)，住宿費(fèi)每夜 100元以內(nèi)；項(xiàng)目經(jīng)理、科長(zhǎng)以上人員報(bào)支火車硬席，乘飛機(jī)與小車須征得總經(jīng)理同意，住宿費(fèi) 200元以內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理 1500元 /年；其他管理人員出勤 180天以上者允許報(bào)支，報(bào)銷額度不超過 400元。 、干部職工市內(nèi)出差一律乘坐公交車，辦證、外出開會(huì)、去醫(yī)院照顧病人等，無特殊情況出 租車一律不報(bào)。材料會(huì)計(jì)外出一律乘坐市內(nèi)公交車，予以按實(shí)報(bào)支；去甲方領(lǐng)用支票或來總部領(lǐng)取支票、生活費(fèi)所乘坐的出租車車費(fèi)按單趟計(jì)算，每月月末報(bào)銷。預(yù)算員等招投標(biāo)乘出租車由科長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)按招投標(biāo)項(xiàng)目及時(shí)報(bào)支，其它業(yè)務(wù)活動(dòng)，一律報(bào)公交車票。辦公室、接待室裝飾及高檔辦公桌椅的購置，必須征得總經(jīng)理同意 ，否則不予報(bào)支；項(xiàng)目正副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算負(fù)責(zé)人、材料會(huì)計(jì)為單人宿舍，其他人員一律集體宿舍。 施工技術(shù)制度 、開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等，組織做施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案，保證達(dá)到規(guī)定要求，讓建設(shè)方、總包方 15 滿意。 、每項(xiàng)工程開工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并在計(jì)劃中詳細(xì)標(biāo)明部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時(shí)間，勞動(dòng)力曲線表，編制人、審批人，缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人 100元。 、施工單位無權(quán)修改施工圖，如有大的疑難之處，只有通過建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位的洽商委托書和相關(guān)簽證 進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，并罰款 200元。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)技術(shù)人員把這項(xiàng)工作干在施工前頭，如拖延時(shí)間按長(zhǎng)短予以處罰。 、施工技術(shù)員、質(zhì)量員要對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，保證項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求，進(jìn)而保證工程質(zhì)量，如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量，則責(zé)任人與材料員一樣處罰 損失部分的 30%。 16 、工程項(xiàng)目放線中出現(xiàn)了嚴(yán)重的軸線移位、水平標(biāo)高不正確，給予放線員每次每點(diǎn)罰款 100元。 、凡是各工種報(bào)驗(yàn)、試塊試驗(yàn)、工程驗(yàn)收，所有責(zé)任人員一定 要在各自的范圍內(nèi)做好對(duì)外交涉工作，驗(yàn)收不了而影響工程的，拖半天罰責(zé)任人 200元，拖一天罰 500元。 、試驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真做好砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接試驗(yàn)，原材料復(fù)試等技術(shù)資料，資料員負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料，如有遺失罰責(zé)任人 500元。 、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行工程變更簽證。 、施工過程中，對(duì)于甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單，并要編號(hào)登記，建好臺(tái)帳，該回復(fù)的要及時(shí)回復(fù)，沒有回復(fù)的一次罰責(zé)任人 100元。 、安裝隊(duì)的負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人在接到施工圖紙后，必須提供一份施工翻樣，一個(gè)月內(nèi)拿不出的罰款 500元。弄虛作假、代簽字罰 200元。無安全事故抽查報(bào)告和整改措施的，對(duì)安全員給予每次罰款 100元。對(duì)安全事故的處理必須采取 “三不放過 ”的原則。 、施工過程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作。沒有書面安全交底的，給予安全員 200元罰款。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員 1000員以上的罰款。 、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護(hù)或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù)，缺少一處罰安全員 100元。 18 、工地上架設(shè)電線電路，安裝機(jī)械設(shè)備、存放易燃易爆品，要完全符合有關(guān)安全規(guī)定，安全員必須到現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān)，有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定罰安全員100元。嚴(yán)禁帶病運(yùn) 轉(zhuǎn)、維修中運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。 、信號(hào)工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。信號(hào)工指揮失誤損壞物品由信號(hào)工全額賠償，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除。 、工地上裝拆大型機(jī)械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各 500元。 、各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部 每周安全檢查制度，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。 、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理罰款 1000元，安全員與直接責(zé)任者 2020元罰款，所在工種工長(zhǎng) 1000元。同時(shí)，公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度，要 19 成立安檢組對(duì)項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查，力 爭(zhēng)消除事故隱患。 、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定、內(nèi)部品牌工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故，質(zhì)量員要與材料部門人員同樣處罰。要對(duì)項(xiàng)目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量技術(shù)交底，抓好質(zhì)量通病的防治工作，加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控，開展技術(shù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)工作。 、質(zhì)量員要做好工程驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)工作。 、質(zhì)量員對(duì)沒有自檢、交接檢記錄或者不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程，可拒絕進(jìn)行檢驗(yàn)，并有權(quán)給予責(zé)任人 50—200元的罰款。 、工長(zhǎng)在施工過程中，應(yīng)對(duì)自己施工的部位按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、技術(shù) 20 交底和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，符合要求后，填寫自檢記錄。 、質(zhì)量員要和技術(shù)員一起做好各工種之間的協(xié)調(diào)工作及新工藝、新技術(shù)的推廣工作。 、質(zhì)量員要系統(tǒng)積累 質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始資料。 、實(shí)行 “三檢 ”和施工任務(wù)單制度是提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)率的重要環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部要嚴(yán)格控制，對(duì)執(zhí)行不力或弄虛作假、搞形式主義的，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人 100元。 預(yù)算管理制度 、預(yù)算員原則上根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和合同