【正文】 監(jiān)負責，總監(jiān)辦垂直管理駐地辦。設總工程師一名，全面負責技術工作。每個駐地監(jiān)理組設組長一名，負責該駐地的日常事務，重要事項向總監(jiān)理工程師和總工請示；橋梁工程師一名，負責高架橋的施工監(jiān)理；試驗檢測工程師一名，負責有見證取樣送檢管理，材料檢驗、審批和駐地組的內部試驗；測量工程師一名，負責現(xiàn)場的測量復核工作；設信息工程師一名，負責駐地監(jiān)理組的文件、資料管理。對同步實施的工程監(jiān)理工作，我公司會陸續(xù)根據(jù)業(yè)主要求和施工進展，選派有相應資質和經歷的監(jiān)理人員負責?？偙O(jiān)辦配備建設部監(jiān)理工程師2人。本工程擬派主要監(jiān)理人員均有橋梁施工監(jiān)理經歷。為保證降水工作的正常進行，保證深槽施工人員的安全，我單位擬派一名具有豐富降水施工經驗的監(jiān)理工程師，負責本標段的降水工作。4，監(jiān)理人員崗位職責（1）對本工程建設監(jiān)理合同的實施負全面責任。（3）組建監(jiān)理機構，負責對全體監(jiān)理人員培訓和管理。（5）參加業(yè)主召集的重要工作會議，主持重要的監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理工程師辦公室重要文件，下達各種重要指令。（7）簽發(fā)承包人各類工程款項支付證書。協(xié)助有關單位或管理部門處理安全事故和其他責任事故。（10）組織完成工程缺陷責任期的監(jiān)理工作。主持編制工程竣工監(jiān)理工作報告。（1）對總監(jiān)理工程師負責，主管本工程的技術管理和標準確定工作。（3）負責組織設計交底和監(jiān)理工作交底工作。（5）負責方案論證比較工作。（7）指導工程材料、構件的審查工作。主持監(jiān)理規(guī)劃和實施細則的編制工作。（10）對工程變更、工程洽商技術上的必要性、合理性和可行性進行把關，為業(yè)主決策提供依據(jù)。（2）負責確認支付清單，對承包人提交的支付申請予以審核、匯總并上報。（4）負責對承包人提交的費用索賠進行費用合理性審查。（6）負責合同履約檢查組織工作。（8）負責合約方面的資料歸檔工作。（2）負責工程量清單的管理工作。（4）負責現(xiàn)場計量工作。（6）協(xié)助合約工程師的各階段工程結算工作。（1）負責常用工程材料的審批和見證取樣工作，負責重要材料生產廠家的審查、考察工作。（3）負責建立試驗管理臺賬。（5）參與重要材料配比工作和工藝的技術把關工作。（7）負責常用砼構件審批工作及生產廠家的審查工作，并建立砼構件控制臺賬。（9）負責檢查承包人工地實驗室的工作。（2）負責對承包人的竣工測量成果進行審查。（4）按時向總監(jiān)理工程師匯報工作，提交階段工作計劃及工作報告。認真審核設計圖紙，發(fā)現(xiàn)錯漏或與實際情況不符時隨時糾正并向總監(jiān)報告。（3）負責分項工程開工申請的審核工作。（4）負責工程材料的現(xiàn)場管理工作。（5）負責組織和實施工程巡視和旁站工作，并做好記錄。組織指導現(xiàn)場工程師進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作。（7）負責變更初評、索賠、延期資料的提供工作。（8）參加工程量的現(xiàn)場確認工作。該崗位的主要職責包括：建立文件管理辦法，負責部門文件的收集、發(fā)送、整理、統(tǒng)計分析工作及文件的日常保管。按業(yè)主的要求組織整理竣工文件等。（2）施工準備階段監(jiān)理參與設計交底、審批施工組織設計（施工方案）、查驗交樁成果和施工導線、水準點、第一次工地會議、施工監(jiān)理交底、核查開工條件。（4）竣工監(jiān)理竣工監(jiān)理包括工程竣工驗收、監(jiān)理評估報告、監(jiān)理工作總結、監(jiān)理文件和資料的歸檔與組卷。第四章 監(jiān)理設施及設備投入1，現(xiàn)場試驗檢測設備根據(jù)監(jiān)理工作需要，擬投入的設備見下表。序號名稱數(shù)量辦公設施1掃描儀1臺2計算機10臺3打印機10臺4數(shù)碼相機6部通訊設施1固定電話（帶傳真）6部2汽車2輛3自行車10輛其他1檢評標準5套2技術規(guī)范5套3檢測規(guī)程5套4標準圖集5套55米卷尺10套6監(jiān)理工具包5套第五章 監(jiān)理工作程序1，監(jiān)理工作總則：根據(jù)規(guī)范要求，編制項目監(jiān)理規(guī)劃，并就重點、難點環(huán)節(jié)制定更為詳盡的實施細則，明確目標要求。：對措施與程序的落實執(zhí)行進行嚴格的監(jiān)督和管理，必要時實施旁站監(jiān)理。：對過程數(shù)據(jù)與信息，及時進行統(tǒng)計、分析和預測。：依據(jù)合同文件，對承包人的嚴重違約行為，采取全部或部分暫停工程和工程計量支付的手段，來迫使承包人履約。對合同文件中存在的差錯、遺漏或含糊不清等問題，查證清除，作出合理的解釋，提出合理的處理方法。（2）合同條款授予業(yè)主、承包人和監(jiān)理工程師責任、權力和義務。（4）專用條款中的特殊規(guī)定和處理原則。如發(fā)現(xiàn)問題要以總監(jiān)辦的名義書面上報業(yè)主或根據(jù)業(yè)主的授權送設計單位或設計代表解決。（2）材料、構配件和設備的選用與現(xiàn)行規(guī)定的相符性。（4）合同圖紙中指定使用的規(guī)程、規(guī)范、標準圖集的有效性。（6）各圖冊在設計說明、坐標設計及各專業(yè)設計之間的矛盾之處。（8）設計是否有特殊工藝和材料要求。（2）單價與數(shù)量的乘積是否與合價相符。（4）計量依據(jù)、計量原則和通用計量方法。（1）工程項目的范圍和主要工程內容。（3）施工工藝和技術措施。（5）工程量計量方法。（2）施工便道及其修建情況。（4）料源情況。（6）控制樁點的設置和保護情況。（1）工程概況：包括工程名稱，建設環(huán)境，項目等級，主要設計指標，主要工程數(shù)，工程投資，工程特點、難點和重點，建設單位，設計單位，監(jiān)理單位，監(jiān)督單位，總承包人，主要分包單位等。（3）監(jiān)理服務范圍。（5）監(jiān)理一般控制措施：體系措施、預控措施、指令措施、全過程監(jiān)督措施、程序控制措施。（7）費用控制：費用控制的目標分解、費用控制階段劃分、費用控制要點、費用控制程序和費用控制措施等。（9）合同管理：合同管理原則、管理重點、管理要點、管理程序和管理措施。（11）工作協(xié)調：工作協(xié)調原則、協(xié)調重點、協(xié)調要點、協(xié)調程序和協(xié)調措施。（13）資源配置：按照合同要求，監(jiān)理在辦公、交通、通訊、試驗與檢測、生活等方面的資源配置。（15）監(jiān)理的內部管理：監(jiān)理工作通病及其預防控制措施、監(jiān)理工作的內部考核管理辦法、監(jiān)理工作紀律等。（2）監(jiān)理規(guī)劃編制的總體原則是內容全面、目標明確、重點突出、措施得力、程序合理、制度健全、分工明確、職責清楚、控制有力，既有創(chuàng)新精神，又具有較強的項目現(xiàn)實指導作用和可操作性。經業(yè)主批準的監(jiān)理規(guī)劃，是進行項目監(jiān)理控制的總綱領，下發(fā)各專業(yè)監(jiān)理工程師貫徹執(zhí)行。（1）對于大型或重要的工程項目，監(jiān)理工程師要根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，組織監(jiān)理人員編制監(jiān)理實施細則。（3）監(jiān)理實施細則經總監(jiān)理工程師審批后下發(fā)各監(jiān)理工程師執(zhí)行，并報業(yè)主備案。設計代表、承包人技術負責人、施工負責人、質控負責人、有關專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師都要參加。（2）設計代表回答或澄清承包人代表、監(jiān)理工程師所提出的問題。符合設計變更要求的，按設計變更手續(xù)辦理。（2）施工平面布置圖：注明主要構造物、施工便道、生活區(qū)、料場、預制場、倉庫、辦公機構、臨時占地位置等。在網絡圖中要明顯表示出關鍵線路，注明各個工序的時間參數(shù)。計劃的安排必須充分考慮季節(jié)變化和氣候變化的影響，要預留足夠的動員、清場時間和監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件對各有關事項的審批、驗收、簽訂時間）、費用計劃（根據(jù)總體時間計劃安排，計算出每工程月擬完成的工作量，繪制資金流轉計劃），工、料、機計劃（根據(jù)總體時間計劃，用直方圖的形式表達出人工、主要工程材料、主要機械設備在合同期內的計劃安排。（4）質量目標設計：質量目標及組織機構、主要施工技術措施、施工工藝；檢測和測量等手段、人員、設備；為達到目標而設立的自檢機構、程序、手段；特殊技術保證措施，包括冬、雨季施工保證措施，采用的新技術、新工藝、新方法等。本工程既有高空作業(yè)，又有深槽施工，為了更好更全面地表達和說明安全方面的要求，應要求總承包商再另行編制安全文明施工方案。要特別指出滿足北京市環(huán)境整治要求的環(huán)保措施。（1）編制內容和內部審查手續(xù)是否齊全。（3）施工方法和技術措施是否合理。（5）新材料、新工藝是否有切實可行的證明材料。（7）專項施工設計是否全面、可行、合理、先進。（1）編制：承包人在簽定《合同協(xié)議書》后，要盡快組織各方人員進行現(xiàn)場踏勘、圖紙審核、確定施工方案，開始編制施工組織設計。（3）審批：駐地監(jiān)理組在收到承包人提交的施工組織設計后14日內，要對施工組織設計進行審批。審批未通過的，承包人要根據(jù)項目監(jiān)理的意見在7日內予以完善，直至使監(jiān)理工程師滿意。（4）調整：當監(jiān)理工程師認為批準的施工組織設計已經與工程實際情況嚴重不符或不適合時，承包人要按照監(jiān)理工程師的要求及時予以調整，并按上述程序報批。承包人接到上述交樁資料后7天內，要組織合格測量人員（具備上崗證）用合格測量設備（設備已檢定，精度符合要求）對上述基準點進行復測。駐地監(jiān)理組在接到承包人上報的復測報告后7天內，對承包人的復測結果予以批復。當項目監(jiān)理的復核結果和承包人的復測結果均滿足設計、規(guī)范和業(yè)主規(guī)定的精度要求時，項目監(jiān)理批準承包人使用上述基準點，并將承包人的復測報告報業(yè)主備案，同時約請城堪院再次進行復核。若雙方的測量結果均不能滿足設計、規(guī)范和業(yè)主規(guī)定的精度要求時，總監(jiān)辦要盡快書面上報業(yè)主，以便請有關單位及時處理。當監(jiān)理工程師認為基準點不能滿足施工放線精度要求時，監(jiān)理工程師有權要求承包人對上述基準點進行重新測量，并以監(jiān)理工程師重新批復的結論為準。在清表以前，承包人要對原始地面標高進行測量，并將測量結果報駐地監(jiān)理組審批，監(jiān)理人員要對此項工作實施全過程監(jiān)控。駐地監(jiān)理組在收到承包人提交的原始地面標高測量結果后，要及時組織監(jiān)理工程師進行核對和抽查，作為審批土方總量的依據(jù)。在上述資料得到總監(jiān)辦批復以前，項目監(jiān)理不得批準承包人總體工程開工。經監(jiān)理工程師批準的總挖方量和總填方量作為土方工程計量的控制數(shù)量。，監(jiān)理工程師要敦促承包人根據(jù)合同工程范圍和技術規(guī)范對所轄工程進行單位劃分，詳細列明單位工程、分項工程、工序及涵蓋關系，報駐地監(jiān)理組審批。，不批準總體工程開工。，項目監(jiān)理要組織施工監(jiān)理交底。、承包人方和監(jiān)理方的權利和義務，并詳細介紹監(jiān)理工作內容、程序和方法。（1）配備足額的合格管理人員，包括專業(yè)技術人員、試驗檢測人員和其他技術人員。（3）建立滿足工程需要的合格工地試驗室和現(xiàn)場養(yǎng)生室。（1）各類人員的資質、資歷和數(shù)量是否滿足工程需要。（3）質量保證體系總負責人是否明確，并必須在質量問題上具有否決權。（5）儀器設備是否與工程需求相適應。（2）駐地監(jiān)理組在收到上述報告之后，要及時組織監(jiān)理工程師對承包人的質量保證體系進行逐項核查。，審查承包人進場的機械設備的數(shù)量、型號、規(guī)格、能力、完好率與承包人投標書是否符合，與批準的施工方案是否一致。審驗不合格的機械設備，要限期撤離工程現(xiàn)場。，確定材料供應廠家、材料進場計劃、材料檢驗計劃和材料存放場地，并對首期使用的材料進行檢驗。，要組織監(jiān)理工程師核查承包人的開工條件，核查要點是：（1）政府主管部門規(guī)定的開工手續(xù)和資質證明（開工許可證、處地企業(yè)進京施工許可證、企業(yè)資質證明、專項施工許可證）是否已經具備。（3）基準點測量復核是否已經得到監(jiān)理工程師批準。（5）工、料、機準備是否已經滿足開工需要。（7）進場設備和人員是否和標書一致。，如承包人基本具備了總體工程開工條件，要準備召開第一次工地會議。（2）施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃得到批準。地面線測量完畢并得到批準。（5）總體工程開工申請已經提交。（1）各方組織機構及人員介紹，并宣布人員授權。（3）承包人介紹總體進度計劃安排，并從工、料、機、法、環(huán)五個方面介紹施工準備情況。（5）業(yè)主代表明確開工條件，并提出工作要求。（7）監(jiān)督部門提出工作要求。如第一次工地會議表明，承包人具備總體工程開工條件的，總監(jiān)理工程師簽發(fā)總體工程開工令，標志著承包人和監(jiān)理方面的準備工作結束，工程進入實體實施階段。4，質量控制程序監(jiān)理過程控制工序質量驗收分項工程質量驗收簽發(fā)工程中間交工證書審批分項工程開工申請進行監(jiān)理工作交底分項工程開工準備審批工程材料復核測量放線檢查質保體系核查機械設備審批施工方案：總體控制，分項管理，對應方案是總體工程施工方案和分項工程施工方案。分項工程施工方案未經批準不得批準分項工程開工。：對關鍵環(huán)節(jié)、重點項目進行質量預測，制訂對策，組織落實執(zhí)行?！叭痹瓌t：對工程項目實施全過程、全方位、全天候的質量控制，不放過任何環(huán)節(jié)。：質量監(jiān)理活動必須遵循規(guī)定的辦事程序，尤其是審批程序、驗收程序和事故處理程序。：分項工程施工方案未經批準、開工條件不具備不得批準開工。：對于重點項目和關鍵環(huán)節(jié)，返工造成的損失較大或難以事后通過檢測確定其質量狀況的，要進行旁站監(jiān)理。：按照規(guī)定的項目、頻率和方法進行試驗和檢測，為工序質量驗收和評定提供基礎依據(jù)。：對承包人違反合同文件的一般施工行為或質量后果，及時發(fā)出監(jiān)理指令給予制止、糾正。：承包人違反合同文件和監(jiān)理程序，造成惡劣或不定后果，監(jiān)理工程師要暫緩相關項目的計量支付。通過總承包人對分包商進行嚴格的監(jiān)督和管理，嚴禁以包代管。（1）檢查質量保證體系的人員到位情況。（3）檢查專業(yè)技術人員和技工持證上崗情況。（1）駐地監(jiān)理組要每月組織對承包人質量保證體系進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的不足或問題，及時發(fā)出書面指令，并抄報業(yè)主。當承包人首次報驗合格率低于85%時，要及時發(fā)出指令令承包人整改，并抄報業(yè)主。，其目的在于確保用于永久性工程的材料符合規(guī)范和設計要求，并得到監(jiān)理工程師的認可。（1）監(jiān)理工程師要敦促承包人按照北京市建設主管部門有關有見證取樣送檢的規(guī)定，進行工程材料的有見證取樣和試驗。（3）監(jiān)理工程師在批準承包人使用其所提交的工程材料以前，要抽取試樣進行獨立試驗，在此基礎上審批承包人提交的材料使用申請。（5）監(jiān)理工