【正文】 法規(guī)制度并具有一定實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員組成，擔負如下重要任務(wù)：１、根據(jù)《會計法》和其它有關(guān)財金、稅收法規(guī)及公司內(nèi)部財務(wù)管理暫行辦法，辦理會計事務(wù)，進行會計核算，實行會計監(jiān)督。３、編制公司年度財務(wù)報告，向有關(guān)單位發(fā)送有關(guān)會計報表。５、建立健全會計基礎(chǔ)工作，制訂公司財務(wù)管理制度。７、開展與銀行、稅務(wù)、會計師事務(wù)所及其它有關(guān)部門的公關(guān)工作。七、總裁辦公室總經(jīng)理辦公室是公司日常行政事務(wù)的管理部門，應(yīng)由具有良好高等教育背景并有行政管理、人事管理、后勤工作、文秘工作實踐經(jīng)驗的人員組成，主要擔負如下重要任務(wù)：１、在總裁領(lǐng)導(dǎo)下處理公司日常行政事務(wù)，保證公司領(lǐng)導(dǎo)層與各部門、公司部門之間、公司與外部的信息交流渠道暢通無阻。３、負責公司安全、保密、文件打印、后勤、衛(wèi)生、交通、票務(wù)、物品管理等項工作。５、協(xié)調(diào)各部門的管理工作，協(xié)助總經(jīng)理解決部門之間的意見分歧和矛盾，監(jiān)督實施公司各項規(guī)章制度。７、負責公司與政府管理部門、行業(yè)指導(dǎo)部門及公司注冊所在地的開發(fā)區(qū)有關(guān)部門之間的關(guān)系。同時，各部門還應(yīng)熟知整個公司的結(jié)構(gòu)框架以及自己部門在公司中的地位和作用，明了相關(guān)部門的職責范圍，樹立全局觀念，遵循工作程序，與相關(guān)部門積極配合、主動熱情、協(xié)調(diào)一致地工作，最大限度地發(fā)揮各自的作用，促使公司整體得以正常、高效率地運作。部門之間的關(guān)系均由總裁或經(jīng)其授權(quán)者協(xié)調(diào)解決。工作崗位職責范圍由崗位直接領(lǐng)導(dǎo)人員擬定，由總裁審定。部門經(jīng)理可在本部門之內(nèi)調(diào)動職工工作崗位。第八條 公司組織結(jié)構(gòu)圖董事會 副 總 裁 總 裁 辦總 公 室裁 財 務(wù) 部 綜 合 部合 國作部 際 金 融 部 項 目 部 發(fā) 展 部合資公司分公司控股子公司第三章職工守則第一條 創(chuàng)造健康和諧的公司文化公司在對外經(jīng)營中，以信譽為根本、服務(wù)為宗旨、效率為手段、發(fā)展為目標。公司的一切經(jīng)營工作均“以人為本”，尊重、信任每一名職工，努力做到“人盡其才”，同時對職工提出合情合理的嚴格要求。第二條 責任、權(quán)利、義務(wù)公司對職工首要的并且是最基本的要求是遵紀守法。職工應(yīng)該為人誠實，忠于公司、具有高度的責任心和紀律性，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，積極主動，勤奮工作，講求效率，發(fā)揚團結(jié)協(xié)助精神，從而為公司發(fā)展目標、個人價值的實現(xiàn)以及社會發(fā)展作出貢獻。職工有義務(wù)保護公司的財產(chǎn)和設(shè)施，防止任何由于故意行為，使用不當或玩忽職守而造成的公司財產(chǎn)的毀壞和損失。職工未經(jīng)授權(quán)或許可不得以公司名義從事任何活動，包括洽談、簽約、結(jié)算、刊登廣告、發(fā)布新聞、接受采訪等。職工應(yīng)重視履行自己的責任，根據(jù)作息時間上下班，上班時間不得扎堆聊天，未經(jīng)上司的許可不得擅自離開工作場所。職工應(yīng)忠實高效地執(zhí)行上司的指令、指導(dǎo)及要求。職工將財物帶進公司或?qū)⒐矩斘飵С龉荆瑧?yīng)按照公司或有關(guān)部門規(guī)定的程序辦理手續(xù)。職工之間應(yīng)以誠以禮相待，在見面時應(yīng)互致問候，在工作中應(yīng)互相尊重、互相理解、互相配合。第四條 保密義務(wù)公司高度重視保密工作，要求每一位職工信守公司機密，保管好每一份機密和重要業(yè)務(wù)資料。每一位職工必須承諾保密義務(wù)，即：在公司工作期間，甚至在解聘或退休之后，保證不泄露自己由于工作關(guān)系而獲得、掌握的公司秘密情況，包括機密和重要業(yè)務(wù)資料。職工應(yīng)嚴格遵守公司上下班作息制度。第六條 缺勤請假制度職工因事需要缺勤時，應(yīng)以書面形式向直接上司申請缺勤，說明需要缺勤的原因以及天數(shù)，在需要缺勤至少一天前呈交直接上司批準。職工由于生病、事故或自然界所發(fā)生的情況等原因不能提前遞交申請時，有條件的應(yīng)首先以電話或委托他人的方式通知直接上司，并在事后補辦書面請假手續(xù)。第七條 考勤公司考勤工作由總裁辦公室負責協(xié)調(diào)，由各部門負責人進行，每月底將考勤結(jié)果交由總裁辦公室審核存檔。第八條 休假職工每月可在當月請病事假各一天，超過此限者應(yīng)酌情扣除一定數(shù)量的薪資、獎金。年度出勤率在80%90%者，減年度休假兩天。職工在準備享用年度休假之前，應(yīng)提前至少一個星期向直接上司提出申請并得到批準。職工應(yīng)根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃或項目進展狀況選擇休假時間。年度休假原則上應(yīng)一次性享用。公司在取得一定經(jīng)營效益之后，可視條件出資集體安排職工外出度假。具體辦法在具體條件成熟時另行制訂。如果公司經(jīng)營有特殊要求，公司可調(diào)整所有或部分職工的假日。第十一條 因公出差職工因公務(wù)需要去外地或國外出差，應(yīng)按照公司另文規(guī)定的程序，提前提出出差申請，在得到批準出差前應(yīng)將手頭工作做完，在出差期間應(yīng)及時完成出差任務(wù)，并在出差結(jié)束后三天之內(nèi)向直接上司提出出差工作報告。此外，職工應(yīng)把與自己職務(wù)有關(guān)的所有對外關(guān)系資料以及未了事宜完整妥善地移交給直接上司或接替自己工作的人，并同被移交人一起將交接情況報告給公司領(lǐng)導(dǎo)。公司聘用職工時，應(yīng)由總裁（或其授權(quán)代表）代表公司與職工本人簽訂聘任合同。合同文本由總裁審訂提供。某些專業(yè)崗位可視具體需要在聘用合同的基礎(chǔ)上頒發(fā)聘任證書。公司聘用原則為公開招聘、公平競爭、擇優(yōu)錄用、人盡其才，給所有申請工作的人提供公正平等的就業(yè)機會，從合乎要求的人中選擇最合適的人擔當具體職務(wù)，給每一名職工提供個人發(fā)展的機會。第三條 招聘程序公司聘用職工時，一般應(yīng)審閱申請材料、進行文字考查、面試、健康檢查。公司應(yīng)要求職工出示學業(yè)和專業(yè)證件，并留存這些證件的影印件。在試用工作期間，如果職工工作成績不佳或不能勝任其被安排的工作，公司應(yīng)解除合同，且不予補償。試用期應(yīng)計入職工在本公司的工齡?！肮芾砣藛T”是指被安排在公司和部門級管理崗位的職工。公司可聘用外單位人員在本公司兼職，此類人員均屬于兼職人員。第五條 業(yè)績評定公司應(yīng)對職工進行定期或不定期工作業(yè)績評定，作為判斷職工工作情況以及支付薪資、獎金、晉降和獎懲的參考依據(jù)。評定內(nèi)容包括工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、組織紀律性等方面。第七條 培訓教育公司重視職工培訓工作，實行職工培訓教育項目，鼓勵職工繼續(xù)學習專業(yè)知識，特別是幫助職工獲取與BOT項目有關(guān)的必要知識和技能，促使職工充分發(fā)揮潛能，逐步完善自己的知識結(jié)構(gòu)，能在工作中脫穎而出。培訓計劃由綜合部制訂并組織實施。公司的人事管理工作由總裁辦公室負責。凡職工檔案關(guān)系可以調(diào)入華能公司人才交流中心的，應(yīng)按該公司的程序和要求存入該中心?？偛棉k公室應(yīng)掌握每個職工檔案的存放情況，并在需要時可隨時查檔。一般職工的錄用由部門總經(jīng)理把握，由總裁簽署聘任合同。第五章工作報告制度第一條 逐級工作報告制度公司實行逐級工作報告制度，除了個別崗位外，原則上不搞跨級管理和越級報告。管理人員則應(yīng)對自己的直接下屬人員實行管理，并對其工作業(yè)績擔負責任。工作報告制度分為指示、請示、報告及批示四部分。重要工作指示應(yīng)以書面形式為主。重要工作事項應(yīng)以書面形式為主。定期報告主要是指年度報告與月度報告，均采用書面形式。定期報告的內(nèi)容主要包括對于領(lǐng)導(dǎo)下達指示的執(zhí)行情況以及上次報告之后已經(jīng)完成的工作、工作中存在的問題、解決問題的方案、下次報告之前的工作計劃共四個部分。所有報告都應(yīng)反映