【正文】 以上分管副總副理,部門經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理,副總董事會第三章. 傭工管理1. 應(yīng)聘手續(xù) 所有應(yīng)聘者均應(yīng)填寫新進(jìn)員工登記表并提供個人簡歷,學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)水平等有關(guān)證明資料,并附個人2寸免冠照片4章.2. 勞動合同 錄用者須與公司簽定《員工勞動和約》或《勞務(wù)和約》3. 個人資料 4. 制服,證件及其它領(lǐng)用物品 公司每年發(fā)放制服津貼,不再另行發(fā)放制服,員工著裝須按《員工手冊》規(guī)定.5. 試用期 1. 新進(jìn)員工試用期3個月. 2. 試用期內(nèi),公司將對員工的工作態(tài)度,工作能力及工作績效等進(jìn)行考核,考核合格者將轉(zhuǎn)為正式職工,對考核不合格者,公司將書面通知解除合同. 3. 員工因工作績效出色可提前結(jié)束試用期,經(jīng)直接上司提案,報管理部批準(zhǔn)后可予提前轉(zhuǎn)為正式員工. 4. 試用期(若轉(zhuǎn)為正式員工)也計入員工的連續(xù)工齡內(nèi). 1. 調(diào)職 因工作需要,公司有權(quán)調(diào)動員工的職位,調(diào)職后的薪資按新職位薪資發(fā)放.2. 培訓(xùn),教育 人力資源管理　1. 理念: 人力資源管理是本公司人事管理的重要組成部分,人力資源管理的目標(biāo)是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事管理觀念,引進(jìn)市場機制,參照國外先進(jìn)的企業(yè)人力資源開發(fā)管理的技術(shù)和經(jīng)驗,形成適合本公司發(fā)展的,科學(xué)規(guī)范的,充滿生機的傭工機制,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,以促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)展.　2. 傭工原則: 堅持公開,公正,公平的競爭原則,堅持人盡其用,任人唯賢的傭工原則.　3. 傭工計劃: 根據(jù)本公司每一階段的發(fā)展目標(biāo),在堅持不斷提高人均績效的基礎(chǔ)上,制定和調(diào)整本公司的用人計劃.　4. 員工錄用: 本公司根據(jù)崗位空缺需要招收員工,主要實行公開招聘,擇優(yōu)錄用.A. 公開招聘來源: a. 本公司內(nèi)布由基層崗位向更高崗位的選拔。 b. 本公司內(nèi)部難以配置的在社會上招聘。員工在本公司不能勝任自己從事的崗位,或經(jīng)常違反本公司規(guī)章制度的,由管理部辦理退工手續(xù). E. 總經(jīng)理,營業(yè)副總,管理部高級經(jīng)理的任免由董事會決定,各部門經(jīng)理,副理,勞動合同的終止或解除分管副總經(jīng)理提出意見,報總經(jīng)理決定,其他員工勞動合同的終止或解除由各部門經(jīng)理提出意見,管理部審核決定. F. 員工要求解除勞動合同應(yīng)提前一個月以書面形式提出,并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方可辭職,員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職,本公司將扣發(fā)一個月的薪資. G. 員工若在合同期滿前要求離職,應(yīng)按合同約定支付賠償費. 　　　1. 員工考核和流動: ,采取科學(xué)合理的考核方法,從而激勵員工積極性和責(zé)任心, 保證本公司員工隊伍正常的新陳代謝,保證本公司傭工制度的活力.%~20%~.A. 對工作能力強,工作業(yè)績出色者, 升后頭三個月為試升期,試升期的薪資不做調(diào)整,試升期滿,符合要求的則由本公司正式委任該員工,其薪資福利標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)至新職位標(biāo)準(zhǔn). 　1. 員工培訓(xùn)教育: 本公司吸引國外企業(yè)員工培訓(xùn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,逐步建立一套科學(xué)的員工培訓(xùn)制度,保證本公司員工整體素質(zhì)的提高,以適應(yīng)本公司發(fā)展目標(biāo)的需要,培訓(xùn)基本類型如下::本公司對全體員工進(jìn)行統(tǒng)一崗前培訓(xùn),成績合格者方可上崗.B. 崗中培訓(xùn):本公司將根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要對員工進(jìn)行知識和技能的培訓(xùn),員工也提出自我能力 開發(fā)培訓(xùn),但需要本公司簽定關(guān)于培訓(xùn)時間,培訓(xùn)費用以及本公司服務(wù)期限的合同.,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿一年.b. ~20000元的,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿二年. ,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿五年.c. ,按照境外考察費用額參照上述培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行. 　,公司根據(jù)上崗條件,。 　3. 本制度解釋權(quán)歸屬于公司管理部. 　3. 晉職 1. 為了提供員工更廣的發(fā)展空間,對于工作表現(xiàn),能力,品行,學(xué)識佳的員工將予以升職. 2. 晉職頭3個月為試升期,試升期內(nèi)薪資不予調(diào)整,試升期滿且符合晉職條件者,則公司將正式委任該職,并予以調(diào)整薪資. 1. 終止合同 合同期滿前1個月,公司將書面通知員工是否終止或續(xù)簽合同.2. 解除合同 員工若違反本公司的規(guī)章制度,則公司將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,對情節(jié)嚴(yán)重者,公有權(quán)根據(jù)合同內(nèi)容或獎懲條列解除合同.3. 辭職 1. 員工若要提出辭職,應(yīng)提前1個月書面通知管理部,并按辭職流程辦妥手續(xù)后方可離職. 2. 員工在合同期滿前要求辭職、,應(yīng)按《勞動和約》約定支付賠償費. 1. 歸還物品 當(dāng)員工與本公司結(jié)束雇傭關(guān)系時,應(yīng)先辦理好手續(xù)并應(yīng)歸還本章第四條所列領(lǐng)用物品.　 第四章. 考勤1. 工作時間 1. 按國家規(guī)定,員工每周工作時間不超過40小時. 2. 上班時間AM09:00,下班時間PM17:30,午餐時間NOON12:00~13:00,每周六,周日休息. 3. 部分職位員工工作時間根據(jù)職位實際情況另行制定. 4. 所有因個人原因更換休息日或調(diào)班均須事先獲得直接上司的同意. 5. 公司因工作需要安排員工加班時,員工應(yīng)積極配合. 6. 加班應(yīng)按規(guī)定填寫加班單,經(jīng)部門經(jīng)理簽署(部門經(jīng)理由分管副總或管理部高級經(jīng)理簽署)送公司管理部. 1. 打卡 1. 員工上下班必須親自到指定地點打卡,不得代同事打卡或委托同事打卡. 2. 員工如因病,事假,公事外出未能打卡的,應(yīng)向直接上司報備. 3. 員工在上班時間內(nèi)因公或因私外出的,都必須親自到指定地點打卡備案,并在考勤卡上說明原由后由本部門經(jīng)理審批. 4. 員工如因各種原因未能在當(dāng)日打卡,則必須在次日AM10:,并由管理部高級經(jīng)理審批. 　 第五章. 薪資福利　薪資福利　1. 指導(dǎo)思想 《薪資福利》制度是本公司人力資源管理的重要組成部分,是員工勞動投入的回報,是本公司調(diào)動員工積極性,充分發(fā)揮薪資,福利,保險應(yīng)有的激勵作用,而制定了本制度.　2. 立制原則 1. 根據(jù)按勞分配的原則,將薪資分配真正與員工的工作業(yè)績緊密掛鉤. 2. 根據(jù)業(yè)績優(yōu)先,兼顧公平原則,既要考慮到根據(jù)員工業(yè)績情況,又要考慮到本公司實際情況,兼顧員工的累計貢獻(xiàn). 3. 根據(jù)靈活多樣的分配原則,從實際出發(fā),不同的職位采用不同的分配方式. 　1. 勞動報酬 1. 分配范圍 本公司全體在職員工2. 分配項目設(shè)置(包括基本薪資,崗位津貼,績效工資,年終紅利或雙薪) A. 基本工資:作為繳納各項福利基金的薪資標(biāo)準(zhǔn) B. 崗位津貼:包含國家規(guī)定的所有各項補貼 C. 效績工資:參照公司的業(yè)績提成比例 D. 本公司對一些重要崗位采用年薪制(公司文職類部門經(jīng)理級,高級經(jīng)理級員工).營業(yè) 類的主管級,副理級,經(jīng)理級副總級員工的績效工資每月發(fā)放數(shù)為其實際應(yīng)得數(shù)的70