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關(guān)于制度建設(shè)在學(xué)校管理中的重要作用-在線瀏覽

2025-06-04 06:39本頁面
  

【正文】 理工作有章可循,有制可遵,有據(jù)可依,有度可評,為逐步實現(xiàn)學(xué)校工作管理科學(xué)化,規(guī)范化,制度化,提供了可靠的保證。建立了一套好的制度,而在管理中不去嚴(yán)格執(zhí)行,落實或管理不到位,制度就會形同虛設(shè),就會成為一紙空文。制度執(zhí)行落實的過程也是管理的過程。沒有制度建設(shè)就談不上管理,沒有管理,更談不上制度建設(shè)?! 」芾硎堑叮贫仁侨?,用好刀,更要把鋼用在刀刃上。實踐證明,一個好校長就是一所好學(xué)校。研究教育工作的新情況,解決新問題,促進(jìn)學(xué)校工作的健康和諧發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不但要善于學(xué)習(xí)管理方面的理論書籍,而且還要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,做一個既懂業(yè)務(wù)又懂管理;既能應(yīng)付千變?nèi)f化,錯綜復(fù)雜的事情,又能駕馭全盤的德才兼?zhèn)涞男屑依锸?。領(lǐng)導(dǎo)班子要廉潔自律,塑好形象,樹好威信,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。桃李不言,下自成蹊。既是制度的堅強(qiáng)執(zhí)行者,又是制度的忠實遵守者,這樣才能凝心聚力,形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)管理核心,激發(fā)廣大教師自覺遵章守制的積極性。不任人唯親,不搞小圈子。教育廣大教師自我管理,做到既有嚴(yán)
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