【摘要】范文范例參考企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案項(xiàng)目背景介紹:企業(yè)中高層管理者,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、高級(jí)技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員,是一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層管理者隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時(shí),都需要快速提升中高層管理人員的管理能力,以
2025-06-17 07:14
【摘要】中高層理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn) ——新勞動(dòng)法體系下理者必備的相關(guān)實(shí)務(wù) 08年6月13-14廣州 課程目的: 在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)展理的過(guò)程中理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問(wèn)題如:如何向下屬解釋的相關(guān)人力資源法律規(guī)...
2024-11-16 23:41
【摘要】中高層管理技能訓(xùn)練管理技能架構(gòu)管理任務(wù)→分解→落實(shí)分類→意愿+能力定位→時(shí)間管理管人理事自我管理課程內(nèi)容?第一部分:管理者的自我管理1、管理者角色認(rèn)知2、管理者時(shí)間管理?第二部分:管理者對(duì)事的管理1、下屬職責(zé)如何分解落實(shí)
2025-04-10 15:09
【摘要】2023年9月23日時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理是自我管理?時(shí)間管理對(duì)成功的啟示?時(shí)間的機(jī)會(huì)成本時(shí)間的機(jī)會(huì)成本?時(shí)間=金錢(qián)?機(jī)會(huì)成本與個(gè)人成就?機(jī)會(huì)成本與機(jī)構(gòu)成效您的時(shí)間值多少錢(qián)??時(shí)間管理的本質(zhì)是選擇管理
2025-04-10 15:11
【摘要】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理
2025-04-10 14:54
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第3頁(yè)共3頁(yè)中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)——新勞動(dòng)法體系下管理者必備的相關(guān)實(shí)務(wù)08年6月13-14號(hào)廣州課程目標(biāo):在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理的過(guò)程中,管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問(wèn)題,如:如何向下屬解釋國(guó)家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運(yùn)
2025-02-02 14:46
【摘要】主講:鄭健教授目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理人行為
2025-04-10 14:42
【摘要】喜之郎公司中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1.強(qiáng)化中高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí)、關(guān)注組織績(jī)效,促使中高層管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為,促進(jìn)員工和部門(mén)持續(xù)的績(jī)效改進(jìn);2.中高層述職管理是公司績(jī)效管理體系的有機(jī)組成部分,通過(guò)述職管理深化中高層管理者績(jī)效管理理念,提升公司及各級(jí)部門(mén)的組織運(yùn)作績(jī)效,通過(guò)述職進(jìn)行工作檢討,明確工作重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)短木板和管理瓶頸;3.強(qiáng)化部門(mén)
2025-05-25 23:05
【摘要】企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)對(duì)象客戶公司主管級(jí)以上管理人員,包括承擔(dān)部分管理職責(zé)的高級(jí)技術(shù)人員。二、培訓(xùn)目的通過(guò)本次培訓(xùn)會(huì)讓客戶公司中高層管理人員獲得以下收益:1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的真正含義;2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力;3、掌握系統(tǒng)思考能力,對(duì)部門(mén)工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開(kāi)展;4、提升上下級(jí)和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通能力;5、學(xué)會(huì)組織管理、
2025-06-17 13:20
【摘要】銀行中高層核心管理者經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)方案2009-07一、項(xiàng)目背景■國(guó)內(nèi)銀行在國(guó)際金融危機(jī)繼續(xù)擴(kuò)散、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何加強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理,構(gòu)建以股東價(jià)值管理為目標(biāo)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)績(jī)管理體系,持續(xù)增強(qiáng)穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是
2024-09-11 12:28
【摘要】布衣宰相R獵頭中國(guó).中高層管理者的七大技能與素養(yǎng)1李嘉和教授原創(chuàng)視角:布衣宰相R獵頭中國(guó).請(qǐng)保持手機(jī)處于關(guān)閉狀態(tài)培訓(xùn)公約我今天僅是說(shuō)事,不針對(duì)任何人2布衣宰相R獵頭中國(guó).李嘉和教授簡(jiǎn)介:面試集團(tuán)
2025-04-10 15:01
【摘要】《中高層主管核心管理技能提升》學(xué)習(xí)目的:?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解?提升自我,更有效地工作思考我們?cè)鯓硬拍茏龅酶茫?倡導(dǎo)解決問(wèn)題的工作方式?什么是有效變革:在持續(xù)增長(zhǎng)中尋求改變?不僅僅是管理,而
2025-04-09 05:27
【摘要】第一篇:《中高層管理技能提升》培訓(xùn)心得 《中高層管理技能提升》培訓(xùn)心得 根據(jù)公司安排,培訓(xùn)老師,是國(guó)內(nèi)資深教授、國(guó)際知名管理學(xué)專家、人力資源管理專家,學(xué)識(shí)淵博。這次培訓(xùn)盡管時(shí)間較短,但課程設(shè)計(jì)合理...
2024-11-05 06:47
【摘要】 《中高層管理技能提升》培訓(xùn)心得 北京《中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)心得 在這個(gè)花飛草長(zhǎng)、淺草泛綠的春天,我有幸參加了“中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”,這個(gè)課程由有過(guò)豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的李革...
2024-09-28 14:33
【摘要】中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1、強(qiáng)化中高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí),促使中高層管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為,促進(jìn)員工和部門(mén)持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)。2、深化公司原有的績(jī)效考核及任職資格管理制度,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。3、強(qiáng)化部門(mén)間的協(xié)作關(guān)系,使各部門(mén)及其管理者為實(shí)現(xiàn)公司或上級(jí)部門(mén)的總體目標(biāo)結(jié)成責(zé)任和利益
2024-09-17 15:05