【正文】 部登記、建卡、保管，其中固定資產(chǎn)和大宗低值易耗品，財(cái)務(wù)部還應(yīng)建立分類明細(xì)帳，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊和低值易耗品攤銷的會(huì)計(jì)核算。員工所用的辦公用品，由使用者負(fù)責(zé)保管。 固定資產(chǎn)報(bào)廢由使用部門向綜合管理部申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由綜合管理部財(cái)會(huì)人員辦理核銷手續(xù)。第十一章 車輛使用與維護(hù)管理辦法 第五十九條 車輛使用： 公司車輛由綜合管理部負(fù)責(zé)管理和調(diào)配，并首先保證領(lǐng)導(dǎo)用車。 根據(jù)業(yè)務(wù)需要有駕駛執(zhí)照的員工，經(jīng)綜合管理部經(jīng)理派遣，可以駕駛公司車輛。 每日下班時(shí)各車輛鑰匙統(tǒng)一交回綜合管理部保管，節(jié)假日、晚上車輛一律停放在公司，若因外出加班超過21時(shí)，或其他原因不能停放公司時(shí)，經(jīng)請示后，可以停放它處。車輛需要檢修時(shí)，專職駕駛員說明情況，經(jīng)綜合管理部經(jīng)理審核同意后，實(shí)施檢修。 購置車輛備件（品）金額在500元以上的，由專職駕駛員填寫《物品購置計(jì)劃單》，經(jīng)總經(jīng)理審批后報(bào)銷。 第六十二條 應(yīng)銷毀文件范圍： 上級下發(fā)的文件，不需要?dú)w檔立卷或備份的文件。 同級單位報(bào)送的無存檔價(jià)值的文件、資料等。 公司決定作廢的合同、協(xié)議及行政文件等。 第六十三條 銷毀程序： 清點(diǎn)：綜合管理部把確認(rèn)就銷毀的文件、資料通知各部門清理出來，按份數(shù)核對點(diǎn)清，交由綜合管理部統(tǒng)一銷毀，各部門不得自行銷毀。不允許未經(jīng)登記，私自將文件銷毀。銷毀：綜合管理部定于每年1月30日進(jìn)行文件銷毀工作?！段募N毀申請單》將長期存檔。 第六十五條 本規(guī)定解釋權(quán)在公司總經(jīng)理綜合管理部。第六十七條 本制度如有未盡事宜，可由總經(jīng)理辦公會(huì)另行補(bǔ)充規(guī)定。第二部份 人力資源管理制度第一章 總則 第一條 公司為追求人事管理制度的健全，以達(dá)到高效運(yùn)用人力，提高經(jīng)營效益的目的，特制定本制度。 第三條 本公司除董事、監(jiān)事外，自總經(jīng)理以下各級人員，均稱為本公司員工。其管理辦法另以聘約或合同為準(zhǔn)。第六條 公司實(shí)行年終考核自然淘汰制。第二章 任用 第八條 公司人員的增補(bǔ)以公開招聘為基本原則。初試以口試為原則，必要時(shí)兼行筆試。復(fù)試由錄用部門主管辦理。 第十一條 人員招聘作業(yè)程序： 綜合管理部根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬訂招聘計(jì)劃。 應(yīng)征者的處理： （1）對合格應(yīng)征者發(fā)“初試通知”，通知前來公司初試。 背景調(diào)查： 經(jīng)初試合格者，初步?jīng)Q定錄用的人員，視情況應(yīng)做背景調(diào)查，包括原服務(wù)單位正式書面工作鑒定或派員親臨原單位外調(diào)。將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之需。 第十二條 新進(jìn)員工應(yīng)驗(yàn)對身份證及其它有效證件，并于報(bào)到時(shí)遞交以下資料： 相片兩張； 自傳一份； 最高學(xué)歷證件、學(xué)位證件及職稱證件各一份（均需原件）； 市級以上醫(yī)院最近一個(gè)月體格檢查表； 第十三條 應(yīng)聘人員從到職日起一個(gè)月為試用期。部門經(jīng)理以上及特殊人才的應(yīng)聘人員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可免試用期。 第十五條 試用員工表現(xiàn)欠佳者，由部門經(jīng)理決定延長試用或停止試用，并填報(bào)試用期滿通知報(bào)綜合管理部并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第十七條 人事檔案：公司各級員工的檔案由市人才交流中心或公司綜合管理部保管。 曾犯刑事案件，經(jīng)法院判決或通緝在案者。 原服務(wù)單位，因本人原因沒履行勞動(dòng)合同者、未辦清離職手續(xù)者、帶有各種經(jīng)濟(jì)糾紛者或因各種違規(guī)行為被原服務(wù)單位除名者。第三章 服務(wù) 第十九條 公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度。如有意見應(yīng)事前述明，其意見未能得到采納或修正時(shí)，均應(yīng)堅(jiān)決照辦。凡個(gè)人意見涉及本公司利益方面，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定業(yè)務(wù)外，不得擅用本公司名義辦理其它業(yè)務(wù)及個(gè)人私事。 第二十三條 公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守公司日常事務(wù)及業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。 第二十五條 公司員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)樹立成本觀念。未經(jīng)許可，不得將公物私自攜出公司。 第二十七條 公司員工應(yīng)彼此通力合作，和衷共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、撥弄是非擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)。每月終了后將出勤情況匯總，對缺勤、全勤人員及加班情況予以統(tǒng)計(jì)并編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表兩份，一份送財(cái)務(wù)部核計(jì)薪資加扣，一份公布。 國家法定休假日薪資及津貼照發(fā)，如工作需要加班時(shí)，應(yīng)征得員工同意，并根據(jù)國家勞動(dòng)法及公司規(guī)定加發(fā)薪資。凡上一年內(nèi)病假累計(jì)達(dá)15天者、事假達(dá)7天者當(dāng)年不享受帶薪年假（不包括法定節(jié)假日在內(nèi)）。 帶薪年假應(yīng)當(dāng)年內(nèi)一次休完，不得延續(xù)到下一年，確實(shí)因工作需要當(dāng)年不能休假者，報(bào)公司綜合管理部審核經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，按相應(yīng)天數(shù)發(fā)給（基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金）的200%予以補(bǔ)償。 第三十一條 請假 員工請假分為七種： （1）事假：因私事必須本人處理者可請事假，每年累計(jì)以15天（含15天）為限。當(dāng)月事假連續(xù)或累計(jì)超過2天，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。（2）病假：因病必須治療或休養(yǎng)者，應(yīng)出示市級以上醫(yī)院證明申請病假，每年累計(jì)以30天（含30天）為限，連續(xù)病假3個(gè)月（含3個(gè)月）為限，超過此限者公司將勸其辭職。 ②工齡10—20年者，按基本工資的80%給予。 ④公司一旦發(fā)現(xiàn)員工病假理由不實(shí)或在病假期、醫(yī)療期內(nèi)從事第二職業(yè)，公司將勸其自動(dòng)離職或解除勞動(dòng)合同，并將扣回從該請假之日所發(fā)的全部報(bào)酬。 （3）公傷假：因執(zhí)行公務(wù)受傷，憑醫(yī)院的診斷證明及部門主管、中心經(jīng)理意見并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，住院治療期間一切待遇不變；經(jīng)醫(yī)院和總經(jīng)理批準(zhǔn)在家修養(yǎng)期間扣除誤餐費(fèi)，其他待遇不變。未婚探父母，可享受每年一次7天的探親假。路途假按火車、汽車、輪船直達(dá)的時(shí)間計(jì)算。 （6）產(chǎn)假：對符合國家計(jì)劃生育政策的女員工，懷孕期間可到市級以上醫(yī)院建卡定期檢查，醫(yī)院指定檢查時(shí)間計(jì)半天公假。分娩享受120天假期。公司男員工在妻子生產(chǎn)期間可獲假期七天。 （7）喪假：員工的直系親屬死亡，給予喪假7天。（4）、（5）、（6）、（7）項(xiàng)假期間扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的誤餐補(bǔ)助及獎(jiǎng)金。 凡申請休假，需填寫“請假申請單”，部門經(jīng)理以下員工經(jīng)所在部門主管同意后，報(bào)綜合管理部核定并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假；部門經(jīng)理申請休假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則以曠工論處。 第三十二條 員工請假理由不充分或影響工作時(shí)，主管可不予批準(zhǔn)或酌情縮短假期或商改假期。 全年曠工超過三天者公司將給予除名。否則按曠工處理。 第三十六條 人力資源部建立員工年度考勤統(tǒng)計(jì)表，逐月依據(jù)考勤情況予以登記。 第三十八條 每一年度終了，綜合管理部應(yīng)編制次年享有帶薪年假人員名單，并制定休假計(jì)劃后公布實(shí)施。 第四十條 調(diào)任人員應(yīng)在規(guī)定限期內(nèi)辦理工作交接手續(xù)并按時(shí)報(bào)到。 第四十一條 調(diào)任人員在接任者未到職前離職時(shí)，其業(yè)務(wù)暫由其主管或其主管指定的其他人員代理。 出 差第四十三條 員工因公出差，應(yīng)先填寫“出差申請單”，依規(guī)定呈上一級主管核準(zhǔn)，并報(bào)備綜合管理部登記后方得出差。第四十四條 出差人員差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)制度中“差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。 第七章 工作交接手續(xù) 第四十六條 公司員工工作交接分: 主管人員工作交接； 經(jīng)管人員工作交接。稱經(jīng)管人員者為各級業(yè)務(wù)人員。 未辦及未了事項(xiàng)。 正式詳細(xì)的本單位（部門）業(yè)務(wù)工作、人事工作等書面報(bào)告。 未辦及末了事項(xiàng)。 本崗位業(yè)務(wù)工作詳細(xì)全面的書面報(bào)告。經(jīng)管人員交接時(shí)可由該部門主管人員監(jiān)交并在所交接清單上簽字證明。 第五十二條 主管人員及經(jīng)管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚。 第五十三條 各級人員移交應(yīng)親自辦理。 第五十四條 各級人員過期不移交或移交不清者責(zé)令于十天內(nèi)交接清楚，其缺少公物及各種資料、文件而至公司受損失者，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償并加以處罰。作為年終考評、獎(jiǎng)勵(lì)及培訓(xùn)等參考依據(jù)。 獎(jiǎng) 懲 第五十七條 本公司員工有下列情況之一者，應(yīng)由直屬主管酌情逐級呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)： 《年終考核辦法》所規(guī)定的“綜合考評結(jié)果列前三名者給予獎(jiǎng)勵(lì)”。 對于舞蔽或有危害公司權(quán)益事情，能事先舉發(fā)或防止而使公司減免損失者。 參加競賽得獎(jiǎng)、為公司爭取榮譽(yù)者。 第五十八條 公司員工有下列情形之一者，應(yīng)由其直屬主管或綜合管理部呈報(bào)懲處: 完不成公司制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)者。 泄漏公司機(jī)密，散布謠言者。 失職或故意損害公司財(cái)物或妨礙業(yè)務(wù)開展者。 遇非常事變故意回避者。 積壓公事至妨礙公司業(yè)務(wù)者。 記過處分：凡受記過處分一次者，將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金總額的50%～100%。 情節(jié)重大并給公司帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者，公司將會(huì)同司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。 第六十一條 公司指派各有關(guān)人員擔(dān)任教育與培訓(xùn)講師時(shí)，被指派者不得借故推諉。第十章 員工福利 第六十三條 公司為安定員工生活，由綜合管理部辦理員工福利事宜。第十一章 解聘、辭職 第六十五條 公司員工解聘和辭職，分為當(dāng)然解職、解聘、辭職、自動(dòng)離職、公司除名等5種。 第六十七條 凡員工因病、因事或其他原因自請辭去職務(wù)者為辭職。 第六十八條 員工有下列情形之一者，將被公司解聘： 員工患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事由公司另行安排的工作的。 公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確須裁減人員的。 第六十九條 員工有下列情形之一者，將被公司除名： 因觸犯法律被羈押或本公司認(rèn)為案情重大的。 嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司形象、利益造成重大損害的。 自動(dòng)離職的。綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，在一個(gè)月內(nèi)給予答復(fù)。 第七十一條 員工離職，不論其為當(dāng)然解職、辭職、自動(dòng)離職、調(diào)動(dòng)以及公司除名、解聘均須辦理工作交接，其辦理手續(xù)按本制度第七章“工作交接手續(xù)”要求辦理。 第七十三條 正式人員離職應(yīng)向全公司公布，試用人員離職由綜合管理部通知各部門。經(jīng)綜合評定后，對每年綜合考評結(jié)果最后三名出示黃牌予以警告，督促員工積極工作，履職盡責(zé)。對綜合考評結(jié)果列前三名者給予獎(jiǎng)勵(lì)，方式為：為其購買20005000元的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)；對被亮黃牌者或年終綜合考評結(jié)果低于其所負(fù)責(zé)部門的其他一般員工的部門經(jīng)理給予免職及經(jīng)濟(jì)處罰。 第七十五條 考核內(nèi)容： 目標(biāo)責(zé)任制完成情況； 目標(biāo)成本執(zhí)行情況； 執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；（1）執(zhí)行日常辦公制度情況（2）執(zhí)行辦公秩序管理制度情況（3）執(zhí)行文件收發(fā)、傳閱、檔案管理制度情況（4）執(zhí)行辦公設(shè)備、公章使用規(guī)定情況（5）執(zhí)行印鑒、介紹信管理制度情況（6）執(zhí)行文印、電腦管理制度情況（7）執(zhí)行通信設(shè)備使用制度情況（8）執(zhí)行保密規(guī)定情況（9）執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度（10）車輛使用情況（11）業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核情況 第七十六條 考核方法：考核基準(zhǔn)分為100分；一般員工連續(xù)二年被亮黃牌者，公司即與其解除勞動(dòng)合同或聘用合同；部門經(jīng)理經(jīng)年終綜合評定后，若其綜合考評結(jié)果低于其所負(fù)責(zé)部門的其他一般員工或被亮黃牌，則免去其職務(wù)并給予經(jīng)濟(jì)處罰。①員工取得民意測驗(yàn)結(jié)果優(yōu)者加5分②員工取得民意測驗(yàn)結(jié)果良者加3分③員工取得民意測驗(yàn)結(jié)果可者加1分 ⑼考勤情況考勤按月考核，考核年度內(nèi)每全勤一次加2分 ⑽總經(jīng)理加分總經(jīng)理可根據(jù)其對員工的考察及員工考評結(jié)果加分，加分值在10分以內(nèi)扣分細(xì)則⑴未完成目標(biāo)責(zé)任制扣25分。⑶業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核情況①業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核成績不及格一次扣5分②業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核成績補(bǔ)考不及格一次扣10分⑷考勤情況 考勤按月考核，每遲到、早退一次扣1分，并扣除全勤加分；病假、事假扣除全勤加分，病假3天以上者，事假半天以上者，每增加1天扣1分；曠工1天，綜合考評結(jié)果亮黃牌；按國家及公司規(guī)定享受的假期（婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、旅游假）按出勤處理。第十三章 附則 第七十九條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審核后公布實(shí)施，修改亦同。 第八十一條 本制度如與國家有關(guān)法律、法規(guī)相抵觸，則以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。人事管理制度附表（略）附表一： 人員增補(bǔ)申請單附表二： 試用期滿通知附表三： 面談?dòng)涗洷砀奖硭模? 報(bào)到通知書附表五： 人員異動(dòng)記錄薄附表六： 出差申請單附表七： 請假申請單附表八： 員工年度自我總結(jié)表附表九： 獎(jiǎng)懲建議申請單附表十： 離職申請書附表十一：離職（調(diào)動(dòng)）交接表附表十二：離職通知書附表十三：員工考勤登記表附表十四：員工資料卡第三部份 財(cái)務(wù)管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理計(jì)劃、控制、監(jiān)督、決策的職能，保證公司經(jīng)營管理正常進(jìn)行，維護(hù)股東利益，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。（2）物資管理人員負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)并保證其安全完整。建立資金審批制度凡是涉及財(cái)務(wù)收支及稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理、分管副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）、總經(jīng)理審批。建立資金集中管理制度公司資金實(shí)行統(tǒng)一管理，高度集中的辦法，一切收支都必須通過財(cái)務(wù)部辦理。建立內(nèi)部稽核制度為保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性，公司內(nèi)部對有關(guān)帳簿、憑證、報(bào)表實(shí)行內(nèi)部稽核制。財(cái)務(wù)部門要完善內(nèi)部工作責(zé)任制，努力為公司發(fā)展、業(yè)務(wù)開展服好務(wù)。第五條 公司應(yīng)當(dāng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，凡是應(yīng)屬于本期的收入和支出，不論款項(xiàng)是否在本期收付，都應(yīng)作為本期的收入和支出處理。計(jì)劃包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃，有關(guān)計(jì)劃事先報(bào)財(cái)務(wù)部備案，經(jīng)財(cái)務(wù)部綜合平衡后按有關(guān)程序安排資金