某飾品有限公司生產(chǎn)安全事故應急預案-在線瀏覽
2025-06-04 04:10本頁面
【正文】 事故應急預案現(xiàn)場處置方案1火災事故現(xiàn)場處置方案，2機械傷害事故現(xiàn)場處置方案，3人員觸電事故現(xiàn)場處置方案 本應急預案同時與《青島市城陽區(qū)突發(fā)事件總體應急預案》相銜接。賦予公司生產(chǎn)現(xiàn)場的帶班人員、主任等在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的直接決策權，最大程度地減少或避免事故造成的人員傷亡。應急狀態(tài)下公司應積極開展自救，必要時應與本區(qū)域應急救援部門等社會救援組織和機構積極合作，相互配合。2 事故風險描述青島飾界飾品有限公司系有限責任公司，成立于 年 月 日，位于 。主要產(chǎn)品： 。 危險源與風險分析公司涉及的危險源主要有： 生產(chǎn)車間：主要使用電烙鐵、裁斷機、空壓機等設備，有發(fā)生火災、機械傷害、觸電事故、容器爆炸、職業(yè)危害的風險。公司存在的主要風險因素有火災、機械傷害、觸電、職業(yè)危害等。①本單位可能的火災點火源有：電力線路過熱、接觸不良、電氣線路異常打火，焊接設備，作業(yè)現(xiàn)場吸煙和帶火種，檢修(焊接切割)動火，機械摩擦和撞擊火花，吸煙等。車間中的動力、照明線路意外短路，或電氣設備、線路接觸不良，用電設備散熱不良等，易導致電氣火災的危險。③尤其應注意的是要預防電纜火災。④在辦公室等場所對吸煙、電氣等點火源的管理較松散，且紙張、家具等可燃物較多，如果不注意嚴格管理，也可能發(fā)生火災事故。危險部位主要是各類機器的旋轉部分或直線運動部分，原因大多是因缺乏防護裝置，或者職工操作不當，造成人身傷害。其主要危險有害因素有：。其主要原因有：，操作者缺乏基本訓練；違反安全操作規(guī)程，不穿戴相應的防護服和防護用具。，或者檢修時拆除。如照明不良、噪聲過高等。在作業(yè)時進行清理、排故障等都有發(fā)生機械傷害的可能。3. 觸電本單位在生產(chǎn)場所大量使用配電柜、配電箱、電氣線路、燈具等用電設備，在工作過程中，作業(yè)人員如不能按照電氣工作安全操作規(guī)程或缺乏安全用電常識，以及設備本身故障等原因，均可能造成危險事故的發(fā)生。4. 車輛傷害本單位運輸原料和成品時，需要外來車輛進入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，若行車不注意，或超高超限運輸，均有可能發(fā)生車輛傷害事故。 應急救援資源 ：公司應急救援小組成員、生產(chǎn)操作人員、維修人員、安全生產(chǎn)管理人員、行政管理人員等。：公司在生產(chǎn)車間、倉庫、辦公樓等場所配備了滅火器。3 應急組織機構與職責 應急組織體系公司應急救援組織體系如下圖：應急指揮部總 指 揮：總經(jīng)理副總指揮：安全生產(chǎn)管理人員成 員：辦公室主任、生產(chǎn)廠長、車間主任、班組長現(xiàn)場應急指揮部現(xiàn)場指揮：生產(chǎn)廠長應急指揮辦公室(生產(chǎn)部)24小時應急值班(傳達室)電話：053287788800通訊及警戒疏散組組長：辦公室主任成員：辦公室全體員工應急救援組組長：生產(chǎn)廠長成員：生產(chǎn)部全體員工醫(yī)療救護及事故處理組組長：安全生產(chǎn)管理人員成員：倉庫全體員工 公司設應急指揮部負責應急領導指揮工作。應急指揮部24小時值班室設在公司傳達室。應急情況發(fā)生時，成立由生產(chǎn)廠長任現(xiàn)場指揮的現(xiàn)場應急指揮部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調各應急救援資源。 應急指揮部 總 指 揮：總經(jīng)理副總指揮：安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場指揮：生產(chǎn)負責人成 員：業(yè)務負責人、辦公室負責人、采購負責人、財務負責人應急指揮部是公司應急管理的最高指揮機構,負責公司生產(chǎn)安全事故的應急指揮工作,其職責如下:1) 審定并簽發(fā)公司應急預案；2) 下達預警和預警解除指令；3) 下達應急預案啟動和終止指令；4) 在應急處置過程中,負責向社會力量求援；5) 負責對外通報發(fā)布有關事故信息；6) 審批公司應急救援費用。 應急救援專業(yè)組及職責組長：辦公室負責人成員：辦公室全體員工職責：負責應急過程的內外部聯(lián)絡、信息發(fā)布；為現(xiàn)場指揮部提供當時的風向、風速等氣象資料；實施警戒、交通管制、人員疏散及清點等工作。組長：倉庫負責人成員：倉庫全體員工職責：對受傷人員進行現(xiàn)場急救、轉移和治療；對事故進行調查、取證和處理；保險與索賠；恢復生產(chǎn)經(jīng)營秩序；其他善后事項。各部門必須嚴格遵守規(guī)章制度，保證預防事故、控制事故、減少與消除事故的各種防護設施處于齊全、有效的狀態(tài)，使生產(chǎn)經(jīng)營活動處在各項正常控制指標內。以上設備設施均經(jīng)過相關資質的專業(yè)檢測公司定期校檢，確保運行正常、反應靈敏、監(jiān)控數(shù)值精準可靠。、方法(1)24小時應急值守電話：(2)24小時應急值班地點：傳達室(3)內部報告程序事故(征兆)現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員，應立即向現(xiàn)場負責人報告，情況緊急時可直接向應急指揮部辦公室報告。(4)報告應包括以下內容：a)事故或征兆發(fā)生時間、類別、位置、發(fā)生事故的物質、受影響或可能受影響的人群和區(qū)域范圍；b)聯(lián)系人姓名和電話等。、分析和發(fā)布(1)預警信息收集公司應急辦應通過以下途徑收集預警信息：a)本公司事故及預警信息；b)政府及其相關部門發(fā)布的預警；
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1