【正文】 事故的可能性存在機(jī)械傷害1）違章作業(yè)；2）操作方法不當(dāng)或不慎造成事故；3）防護(hù)用品沒(méi)有正確穿戴；4）機(jī)械傳動(dòng)部分（皮帶輪、聯(lián)軸器等）沒(méi)有防護(hù)罩殼；5）機(jī)械某些零件強(qiáng)度不夠；5）設(shè)備及某些部件沒(méi)有安裝牢固；6）缺乏必要的安全保險(xiǎn)裝置，或安全保險(xiǎn)裝置失靈。9）車輛安全裝置失效。人員傷亡22發(fā)生事故的可能性存在中毒和窒息1) 有限空間作業(yè)通風(fēng)不好；2) 暗室內(nèi)有毒有害氣體；3) 設(shè)備清洗時(shí)，通風(fēng)條件未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；4) 使用危險(xiǎn)化學(xué)品不當(dāng)；5) 未按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品人員傷亡和重傷22發(fā)生事故的可能性存在起重傷害1）違反十不吊原則；2）限位保險(xiǎn)裝置失靈；3）吊鉤無(wú)保險(xiǎn)裝置；4）夜間吊裝時(shí)，照明不好；5）作業(yè)人員在起重臂和吊起的重物下面停留或行走；6）不正確使用（選用）吊索具；7）指揮員無(wú)證指揮。，辦公室主任由安全部負(fù)責(zé)人徐財(cái)擔(dān)任，成員2人。具體詳見(jiàn)附件1。應(yīng)急救援指揮部總指揮：洪軍副總指揮：徐苗仕 搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)：李如安 應(yīng)急救援管理辦公室組長(zhǎng)：徐財(cái) 警戒疏散組組長(zhǎng)： 洪東川 醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：洪東川 后勤保障組組長(zhǎng)：樂(lè)磊 現(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖： 、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等基本要求。 ，保證24小時(shí)通信暢通。；協(xié)調(diào)并確定事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)。:，分管應(yīng)急管理辦公室。，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員選定或調(diào)整處置措施，并具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置工作。，代替行使總指揮應(yīng)急職責(zé)。、保障措施、培訓(xùn)與演練和獎(jiǎng)懲等應(yīng)急管理工作的實(shí)施與落實(shí)。，及時(shí)向指揮部總指揮、副總指揮報(bào)告，并傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)指令，保證24小時(shí)通信暢通。、總指揮和副總指揮下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急救援指令。、續(xù)報(bào)、書(shū)面信息上報(bào)以及對(duì)外信息發(fā)布工作。，保證其性能良好。、搜救傷員，減少事故人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。：負(fù)責(zé)在事故應(yīng)急救援時(shí)廠區(qū)的警戒、治安保衛(wèi)、疏散引導(dǎo)、道路管制工作。：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的緊急救治工作；負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)傷員護(hù)送至醫(yī)院救治。主要承擔(dān)救援輔助措施落實(shí)，安排后備救援人員，及時(shí)提供應(yīng)急物資和裝備，確保物資裝備通道暢通。事故部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，部門(mén)負(fù)責(zé)人不在時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高職務(wù)人員擔(dān)任指揮，并啟動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。，切實(shí)履行各自分配的應(yīng)急處置任務(wù)?！叭`”行為統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果的預(yù)警條件。，發(fā)生險(xiǎn)情或事故預(yù)兆時(shí)。、方法、部門(mén)、行業(yè)等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，發(fā)出頒布公告后，應(yīng)急救援指揮部總指揮組織公司相關(guān)部門(mén)及專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員查找并研究解決方案，修訂本應(yīng)急救援預(yù)案，將修改方案進(jìn)行審核，待審核通過(guò)后，立即下發(fā)整改措施通知。：當(dāng)本單位發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情或預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急管理辦公室，由應(yīng)急管理辦公室上報(bào)應(yīng)急救援指揮部總指揮，根據(jù)總指揮的指示，暫停該崗位的生產(chǎn)作業(yè)，同時(shí)調(diào)動(dòng)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員查找事故原因，研究解決方案，及時(shí)消除事故隱患。，要立即了解預(yù)警信息的準(zhǔn)確性，并及時(shí)通過(guò)呼喊、電話、人員通知等方法告知各工作人員和管理人員及救援人員有事故發(fā)生；，及時(shí)將相關(guān)的預(yù)警信息和采取的相關(guān)預(yù)防措施報(bào)告給公司應(yīng)急救援指揮部；，事故已經(jīng)非常嚴(yán)重，則應(yīng)立即撥打119或110報(bào)警電話，及時(shí)將事故信息發(fā)送到專業(yè)救援單位，以免貽誤事故救援的最佳時(shí)機(jī)。，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即撥打24小時(shí)應(yīng)急值守電話或直接向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故信息，也可采用大聲呼叫等方式發(fā)出事故信號(hào)。，報(bào)告分初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告。：可用電話直接報(bào)告。：續(xù)報(bào)可書(shū)面報(bào)告或其他形式。《生產(chǎn)安全事故報(bào)告表》。本公司周邊公司、單位情況詳見(jiàn)附件5《相關(guān)應(yīng)急救援、鄰近單位的聯(lián)系電話》。5 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故或險(xiǎn)情的嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍，以及公司應(yīng)急救援人員的能力評(píng)估，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)，分別為一、二、三級(jí)響應(yīng)，詳見(jiàn)下表。直接損失10萬(wàn)元以下事故出現(xiàn)在某個(gè)生產(chǎn)單元，影響到局部地區(qū)，但限制在單獨(dú)的區(qū)域。直接損失10—50萬(wàn)元事故限制在廠區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)周邊地區(qū)，影響到相鄰的生產(chǎn)單元。直接損失50萬(wàn)元以上事故超出了廠區(qū)的范圍，臨近的區(qū)域受到影響，或者產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，影響事故現(xiàn)場(chǎng)之外的周邊地區(qū)。部門(mén)負(fù)責(zé)人不在時(shí)，由事故現(xiàn)場(chǎng)最高職務(wù)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)處置小組組長(zhǎng)。，掌握事故原因及破壞程度，摸清傷亡人員和受困人員位置及受傷程度。，但現(xiàn)場(chǎng)有人員受傷時(shí)，立即請(qǐng)求醫(yī)療支援，事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段，并向指揮部或應(yīng)急管理辦公室報(bào)告處置情況；當(dāng)事態(tài)無(wú)法得到控制時(shí)，由應(yīng)急救援指揮部或應(yīng)急管理辦公室啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。，并向副總指揮或應(yīng)急管理辦公室報(bào)告處置情況。，進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)偵查、人員搶救及控制事故現(xiàn)場(chǎng)。，確保應(yīng)急物資到位，并接應(yīng)傷員及送醫(yī)治療。：，具體組織并協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組開(kāi)展工作。，請(qǐng)求支援。，查清現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握事故原因及破壞程度，摸清傷亡人員和受困人員位置及受傷程度后，在確保自身安全的情況下?lián)尵热藛T，采取關(guān)停機(jī)措施后，立即撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。，準(zhǔn)備應(yīng)急車輛。當(dāng)政府啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)急指揮部總指揮移交現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)，并配合政府救援工作。 。 ： ，現(xiàn)場(chǎng)處置人員立即將出事地點(diǎn)附近電源開(kāi)關(guān)或閘刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源； 、竹竿、布帶等絕緣物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源，必要時(shí)可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭等）切斷電源線； 、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源； ，救護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來(lái)隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷； ，且尚未確證線路無(wú)電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)8～10米的范圍內(nèi)，防止跨步電壓觸電。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8～10米以外開(kāi)始觸電急救。 ，或者被轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域后，要立即對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救措施，同時(shí)撥打120急救中心報(bào)警電話，在傷員送醫(yī)的過(guò)程中急救措施要堅(jiān)持進(jìn)行。 ，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人要馬上通知應(yīng)急指揮部副總指揮，由副總指揮視傷員的傷情進(jìn)行急救措施；若事故嚴(yán)重時(shí)，要及時(shí)向120急救中心報(bào)警，并說(shuō)清傷員的具體傷情，以便醫(yī)務(wù)人員采取急救措施。： ，安全隱患已經(jīng)消除。 。 。 事故情況上報(bào)事項(xiàng)： ，指揮部成員現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)應(yīng)急處置、救援工作，并明確以下事宜： ①事故及應(yīng)急處置、救援情況上報(bào)事項(xiàng)。 ③需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)。 ： ①事故發(fā)生單位概況。 ③事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。 ⑤已經(jīng)采取的措施。6 信息公開(kāi) 由應(yīng)急指揮部總指揮或由總指揮授權(quán)人負(fù)責(zé)事故和應(yīng)急救援行動(dòng)的信息發(fā)布工作，必要時(shí)，由應(yīng)急指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息。 、關(guān)注度高的事故信息，杜絕不實(shí)傳言和猜疑傳播的空間。 、擾亂社會(huì)管理秩序的虛假或者不完整的事故信息，應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系行業(yè)主管部門(mén)，并在職責(zé)范圍內(nèi)依法依程序及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確的事故信息予以澄清。，由警戒保衛(wèi)組人員負(fù)責(zé)對(duì)警戒區(qū)入口實(shí)行警戒，禁止非搶險(xiǎn)或事故調(diào)查人員進(jìn)入。、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)經(jīng)過(guò)指揮部或相關(guān)部門(mén)同意后，預(yù)先采取對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況拍照、攝像，以及做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，方可移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的物件。事故調(diào)查結(jié)束后，由后勤保障組人員協(xié)同事故發(fā)生部門(mén)崗位負(fù)責(zé)收集、處理應(yīng)急救援過(guò)程產(chǎn)生的污染物，消除環(huán)境污染。在確認(rèn)各方面條件具備后，由副總指揮組織制定生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃和方案，經(jīng)應(yīng)急救援指揮部總指揮審核通過(guò)，確認(rèn)消除隱患后方可復(fù)工。 當(dāng)發(fā)生火災(zāi)影響范圍較大的事故時(shí)，由應(yīng)急救援指揮部總指揮牽頭，負(fù)責(zé)妥善處置企業(yè)員工或受波及周邊企業(yè)、人員的安置工作。 由應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，報(bào)應(yīng)急救援指揮部總指揮批準(zhǔn)后組織專家對(duì)應(yīng)急救援過(guò)程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，并根據(jù)需要對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修正、調(diào)整，并將總結(jié)評(píng)估報(bào)告和預(yù)案修改版抄送舟山市安監(jiān)局、新城管委會(huì)。相關(guān)救援單位的聯(lián)系方式詳見(jiàn)附件3《相關(guān)應(yīng)急救援、鄰近單位聯(lián)系表》。 本公司根據(jù)應(yīng)急救援需要配置配齊相應(yīng)的應(yīng)急物資和裝備，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常維護(hù)。 應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)包括預(yù)案制定、評(píng)審、修改、培訓(xùn)、演練，應(yīng)急物資、裝備的購(gòu)買、添置、調(diào)換以及外借費(fèi)用、專業(yè)救援組織和技術(shù)專家的報(bào)酬及實(shí)施救援時(shí)的物資消耗等費(fèi)用。9應(yīng)急預(yù)案管理、專業(yè)培訓(xùn)、戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)，使其掌握自我保護(hù)與應(yīng)急救援的方法和程序?！叭?jí)”安全教育，安排應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)內(nèi)容。，明確演習(xí)的時(shí)間和內(nèi)容，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行演練，以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性及各類事故和緊急情況的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案每半年演練一次，采用桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)相結(jié)合的方法。，應(yīng)急管理辦公室均應(yīng)制定演練方案，形成單項(xiàng)演練計(jì)劃，做好演練記錄。，包括與鄰近公司的的合作演練。、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)舟山市安監(jiān)局備案，同時(shí)報(bào)主管部門(mén)備案，并抄送舟山市新城管委會(huì)。，組織相關(guān)部門(mén)和專業(yè)技術(shù)人員成立預(yù)案編制工作組，進(jìn)行預(yù)案編制并負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的解釋。二、火災(zāi)爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析。，導(dǎo)致人員窒息昏倒后燒傷和死亡。、明火使用不當(dāng)?shù)纫鸹馂?zāi)，可能造成人員傷亡事故；生產(chǎn)車間及庫(kù)房?jī)?nèi)存放有乙炔、丙烷等易燃易爆物品，生產(chǎn)車間作業(yè)人員較多，可能因火源管理不當(dāng)引起火災(zāi)，造成人員傷亡和公司財(cái)產(chǎn)的較大損失；，財(cái)產(chǎn)損失小，多數(shù)情況下不會(huì)對(duì)人員造成傷害。，財(cái)產(chǎn)損失大，可能造成群死群傷。，同樣會(huì)造成人員傷亡、設(shè)施設(shè)備的損壞。 總指揮由總經(jīng)理洪軍擔(dān)任。 指揮部下設(shè)：搶險(xiǎn)救援組，李如安擔(dān)任組長(zhǎng)，成員5人；警戒疏散組，洪東川擔(dān)任組長(zhǎng)，成員 3人；醫(yī)療救護(hù)組，洪東川擔(dān)任組長(zhǎng)，成員4人；后勤保障組，樂(lè)磊擔(dān)任組長(zhǎng)，成員3人。、信息發(fā)布和后期處置等工作，確保事故發(fā)生時(shí)本預(yù)案能夠迅速、有效地落實(shí)。，統(tǒng)一指揮應(yīng)急人員的救援行動(dòng)；及時(shí)、準(zhǔn)確掌握事故現(xiàn)場(chǎng)狀況及相關(guān)處置方案，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)信息管理工作；并負(fù)責(zé)內(nèi)部信息和外界信息的溝通聯(lián)系工作。；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)與救援相關(guān)的所有工作。，督促落實(shí)應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急預(yù)案演練、培訓(xùn)和宣傳教育等工作。、應(yīng)急資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng)。：，確保全體員工對(duì)應(yīng)急救援知識(shí)和預(yù)案的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)。熟練掌握本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布和后期處置等工作，確保事故發(fā)生時(shí)本預(yù)案能夠迅速、有效地落實(shí)。、準(zhǔn)確掌握事故現(xiàn)場(chǎng)狀況及相關(guān)應(yīng)急處置方案，并負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)信息管理工作。，負(fù)責(zé)事故信息的總結(jié)、上報(bào)及相關(guān)事宜。：、搶救，盡可能控制事故危險(xiǎn)源。，防止事故蔓延擴(kuò)大；協(xié)助事故后的現(xiàn)場(chǎng)清除和設(shè)備修復(fù)工作。主要承擔(dān)對(duì)事故危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警戒線，防止閑雜人員圍觀和進(jìn)入廠區(qū)；將危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的行人、外單位人員和本單位非救援人員疏散、引導(dǎo)至安全地帶，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。：負(fù)責(zé)救援時(shí)所需的物資、裝備的調(diào)配、補(bǔ)充，以及工程搶修、環(huán)境保護(hù)等工作。3處置程序，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員或本公司所有員工均應(yīng)立即向應(yīng)急管理辦公室等值班人員報(bào)告。，也可采用大聲呼叫、撥打移動(dòng)電話向應(yīng)急管理辦公室等值班人員報(bào)告。，起火爆炸的初步原因。、各處置組收到事故信息，立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，副總指揮接替現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)，指揮各應(yīng)急小組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置工作。，并廠區(qū)門(mén)口拉設(shè)警戒線，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。，事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段；當(dāng)事態(tài)無(wú)法得到控制時(shí)，由副總指揮向總指揮報(bào)告，由總指揮啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。、專業(yè)技術(shù)人員到位，并保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通、應(yīng)急物資裝備準(zhǔn)備妥當(dāng)。《事故等級(jí)劃分》的Ⅰ級(jí)事故時(shí)，公司員工均有責(zé)任立即撥打110或119報(bào)警電話，同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮部。，疏散無(wú)關(guān)人員，設(shè)置警戒區(qū)域。：，接到報(bào)警消息后必須立即趕赴事發(fā)地接應(yīng)外部專業(yè)力量進(jìn)行救援。，并提供事發(fā)部位相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)、設(shè)備設(shè)施清單、救援物資裝備配置情況，和事故先期應(yīng)急救援的措施、本單位救援組織、人員和財(cái)產(chǎn)損失等情況，全力支持外部專業(yè)救援隊(duì)伍工作。4 處置措施，因第一時(shí)間搶救傷員；同時(shí)對(duì)事故區(qū)域人員進(jìn)行疏散和警戒，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。 、爆炸 ，及時(shí)送醫(yī)；、氣源，及時(shí)用消防水對(duì)著火點(diǎn)進(jìn)行噴水控制火勢(shì)擴(kuò)散，防止引發(fā)其它次生事故。，同時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)人員前來(lái)救援，如果火勢(shì)有待發(fā)展和無(wú)法控制的情況下，立刻通知船上作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，等待專業(yè)隊(duì)伍前來(lái)救助。，以防中毒窒息。三、無(wú)動(dòng)力船舶防臺(tái)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析(長(zhǎng)*寬*高)**，干船塢壹座。受臺(tái)風(fēng)影響船舶容易發(fā)生碰撞、擱淺、沉沒(méi)、與港口和市政設(shè)施觸損以及海洋環(huán)境污染事故。 總指揮由總經(jīng)理洪軍擔(dān)任。 指揮部下設(shè)：搶險(xiǎn)救援組，李如安擔(dān)任組長(zhǎng)，成員5人；醫(yī)療救護(hù)組，洪東川擔(dān)任組長(zhǎng)，成員4人；后勤保障組，樂(lè)磊擔(dān)任組長(zhǎng)，成員3人。、信息發(fā)布和后期處置等工作，確保事故發(fā)生時(shí)本預(yù)案能夠迅速、有效地落實(shí)。，統(tǒng)一指揮應(yīng)急人員的救援行動(dòng)；及時(shí)、準(zhǔn)確掌握事故現(xiàn)場(chǎng)狀況及相關(guān)處置方案，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)信息管理工作；并負(fù)責(zé)內(nèi)部信息和外界信息的溝通聯(lián)系工作。；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)與救援相關(guān)的所有工作。，督促落實(shí)應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急預(yù)案演練、培訓(xùn)和宣傳教育等工作。、應(yīng)急資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng)。：，確保全體員工對(duì)應(yīng)急救援知識(shí)和預(yù)案的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)。熟練掌握本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布和后期處置等