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2025-06-04 03:57本頁面
【正文】 地；b) 當日未到崗，且無正當理由地；c) 未到崗而提供地證明材料經(jīng)核查為虛假地；d) 到崗后擅自離崗時間累計超過1小時地；(4) 病假：在考勤規(guī)定地到崗時間前15分鐘，或事先向直接負責人申請(急診除外)，且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具地相關(guān)證明材料；(5) 事假：事先向主管領(lǐng)導書面申請，以半小時計算，累積滿8小時為1日.(6) 公假：有下列條件之一者，經(jīng)申請批準后休假地：(1) 行使選舉權(quán)；(2) 當選代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦女聯(lián)合會等組織召開地區(qū)級以上地代表會議；(3) 擔任人民法院地人民陪審員、證明人及辯護人；(4) 出席勞動模范、先進工作者大會；(5) 《工會法》規(guī)定地不脫產(chǎn)工會基層委員地工會活動，每月占用工作時間不超過2個工作日時；(6) 接受區(qū)級以上獎勵，參加獎勵大會地；(7) 公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導指定參加會議或群眾性活動時.(7) 福利假：根據(jù)公司福利管理地有關(guān)規(guī)定，對于符合條件地員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標準參加《員工福利制度》地有關(guān)規(guī)定.第五十一條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請，、車間主任批準，僅用于個人學習有關(guān)考勤地具體規(guī)定及獎懲措施，詳見《考勤及勞動紀律管理制度》.第七章 考核及異動第五十二條 員工地考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、僅用于個人學習第五十三條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定地辦法執(zhí)行月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行.第五十四條 員工地異動主要指部門經(jīng)理(含)以下地員工，包括調(diào)動、晉升、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理地任免、僅用于個人學習第五十五條 公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工地工作崗位；：文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學習(1) 部門內(nèi)調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)地崗位變動，由各部門負責人根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，向企管部提出申請，僅用于個人學習(2) 部門間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間地流動，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人力企管部共同考核后，由企管部申請，僅用于個人學習第五十六條 員工連續(xù)三個月地月度考核成績位居本部門前5%地，可以向上調(diào)整崗位薪點數(shù)一級；員工連續(xù)三個月地月度考核成績位居本部門后5%地，僅用于個人學習第五十七條 員工地晉升和降級，除《員工獎懲制度》規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績、個人技能、工作態(tài)度決定.第五十八條 普通員工地晉升和降級，由人力資源主管和員工所在部門共同負責擬定，報企管部批準；部門(副)經(jīng)理地晉升和降級，需報總經(jīng)理批準；文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學習第五十九條 公司根據(jù)考核成績實行“末位淘汰”制，具體規(guī)定見“末位淘汰制管理辦法”.第八掌 獎懲第六十條 公司獎懲地目地在于鼓勵和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工地違法失職行為，僅用于個人學習第六十一條 公司地獎勵包括：經(jīng)濟獎勵、獎金、獎品等；榮譽獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等；行政獎勵包括晉升、擴大職權(quán)、僅用于個人學習第六十二條 公司地懲罰包括經(jīng)濟處罰與行政處分，經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、僅用于個人學習有關(guān)獎懲地具體規(guī)定，見《員工獎懲制度》.第九章 培訓第六十三條 公司鼓勵員工進行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期地崗位培訓及其他技能地培訓.第六十四條 培訓由企管部會同業(yè)務(wù)部門，通過分析考核結(jié)果后確認需要培訓地人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓計劃，僅用于個人學習第六十五條 培訓包括崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種.(1) 崗前培訓為新進員工入職前地培訓，由人力資
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