【正文】 打印、復(fù)印情況，建立相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬。協(xié)助分公司經(jīng)理組織月度安全例會(huì)負(fù)責(zé)制定部門(mén)的教育培訓(xùn)，積極參加分公司的安全教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳國(guó)家安全方針政策；參加安全月、安康杯活動(dòng)積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精神，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)等監(jiān)督分公司新進(jìn)場(chǎng)工人的各類(lèi)安全教育、考核工作。1督促分公司“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)；監(jiān)督項(xiàng)目部的崗位、季節(jié)性的安全教育。1協(xié)助分公司經(jīng)理組織月度安全例會(huì)；1積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精神，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)等。使用臺(tái)賬100%真實(shí)準(zhǔn)確，按季度檢查項(xiàng)目部辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、使用臺(tái)賬。建立分公司印章、紙張、打印、復(fù)印、其他耗材的相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬100%真實(shí)準(zhǔn)確按季度進(jìn)行項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、設(shè)施的檢查驗(yàn)收，合規(guī)性檢查。分公司新進(jìn)場(chǎng)工人的各類(lèi)安全教育100%、收集相關(guān)教育資料100%，建立安全教育臺(tái)賬收集項(xiàng)目部相關(guān)教育資料100%，建立安全教育臺(tái)賬分公司“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)每年至少一次；監(jiān)督項(xiàng)目部的崗位、季節(jié)性的安全教育收集相關(guān)教育資料100%1分公司、項(xiàng)目部安全管理人員配備100%。根據(jù)分公司的辦公用品使用制度，制定辦公用品的季度使用計(jì)劃，并記錄使用臺(tái)賬。建立分公司印章、耗材的管理臺(tái)賬，監(jiān)促、監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部的辦公紙張、打印、復(fù)印基礎(chǔ)臺(tái)賬。實(shí)施部門(mén)的教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部環(huán)境因素和職業(yè)健康的管理，督促項(xiàng)目部規(guī)范、科學(xué)和重點(diǎn)管理，并有完整的見(jiàn)證資料；認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度等。參加對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的檢查驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)制定部門(mén)的教育培訓(xùn)，積極參加分公司的安全教育培訓(xùn)。序號(hào)職能科室科室主要安全職責(zé)考核主要能容及指標(biāo)實(shí)施措施負(fù)責(zé)人（簽字）5財(cái)務(wù)科根據(jù)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，以及公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一安排，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)項(xiàng)目承包責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的執(zhí)行情況進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)合同中規(guī)定的獎(jiǎng)、罰內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳國(guó)家安全方針政策；參加安全月、安康杯活動(dòng)；積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精神，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)等。保證每年的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開(kāi)支費(fèi)用。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。監(jiān)督審查項(xiàng)目承包責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中的獎(jiǎng)、罰內(nèi)容，進(jìn)行100%落實(shí)。組織審查、落實(shí)分公司和各個(gè)項(xiàng)目部的年度安措費(fèi)投入計(jì)劃、月度安措費(fèi)使用情況，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行公布，督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的使用，確保資金的落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)合同中規(guī)定的獎(jiǎng)、罰內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度等。分公司安全目標(biāo)的科學(xué)性、合規(guī)性；傳達(dá)方針、精神、指令達(dá)100%；審批分公司安全管理行文有較強(qiáng)的時(shí)效性和組織實(shí)施性；安措費(fèi)投入督促落實(shí)達(dá)100%；領(lǐng)導(dǎo)帶班成效顯著，記錄規(guī)范完整，督促落實(shí)整改達(dá)100%；組織分公司安全目標(biāo)的分解，監(jiān)督落實(shí)；定期組織分公司安全例會(huì)；按照分公司安全管理計(jì)劃落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，填寫(xiě)記錄；組織并參建特殊過(guò)程、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)安全危險(xiǎn)源評(píng)審會(huì)，足額審批安措費(fèi)投入；支持各種安全活動(dòng)，并予以資金支持等。每月參加安全分析例會(huì)95%。舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展各類(lèi)技能比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽，大力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。健全安全制度、應(yīng)急預(yù)案，完善安全要求和各項(xiàng)防范措施，實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)。序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）3分公司生產(chǎn) 經(jīng)理：郭紅林根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合分公司室外實(shí)際，建立分公司的安全管理體系，補(bǔ)充制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并組織實(shí)施按照要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所屬工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。組織年度、季度、月度的施工生產(chǎn)和成本預(yù)算檢查審核工作，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況。每月組織對(duì)工程質(zhì)量、施工安全檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，100%落實(shí)整改。組織年度、季度、月度的施工生產(chǎn)和成本檢查。組織對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。4分公司主任工程 師：雷平飛貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn)制定并組織實(shí)施本部門(mén)年度工作計(jì)劃。組織工程竣工交驗(yàn)工作。全年發(fā)生技術(shù)管理事故為零施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核達(dá)到100%；專(zhuān)家論證方案達(dá)到100%；安全技術(shù)交底檢查資料完整齊全；技術(shù)指導(dǎo)覆蓋各個(gè)項(xiàng)目部；技術(shù)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃95%落實(shí)，培訓(xùn)見(jiàn)證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90%。審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制、落實(shí)；審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；指導(dǎo)所屬工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理；負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)。審查各個(gè)項(xiàng)目部的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)使用計(jì)劃，督促落實(shí)整改達(dá)100%。組織每年的安康杯活動(dòng)。監(jiān)督審查項(xiàng)目先進(jìn)集體和個(gè)人獎(jiǎng)、罰內(nèi)容，進(jìn)行100%落實(shí)監(jiān)督、審查、審批各個(gè)項(xiàng)目部的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)使用計(jì)劃，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的落實(shí)情況，產(chǎn)品的合規(guī)性。收集活動(dòng)資料的完整性。6安全科科長(zhǎng)：王向波督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制額落實(shí)準(zhǔn)備情況督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制負(fù)責(zé)組織參加各個(gè)項(xiàng)目的月度監(jiān)督檢查落實(shí)情況負(fù)責(zé)組織落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目的成本管理，進(jìn)度管理，預(yù)結(jié)算管理，標(biāo)后預(yù)算管理，協(xié)助分公司生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行工程總體管理。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核達(dá)到100%；專(zhuān)家論證方案達(dá)到100%。工程管理培訓(xùn)教育計(jì)劃95%落實(shí)，培訓(xùn)見(jiàn)證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90% 成本預(yù)算編制100%，標(biāo)后預(yù)算編制100。序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）7技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)：孫志堅(jiān)督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備情況督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；負(fù)責(zé)組織參加各個(gè)項(xiàng)目的月度監(jiān)督檢查落實(shí)情況負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部工機(jī)具、設(shè)備和計(jì)量器具的驗(yàn)收和檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品用具的采購(gòu)程序，合規(guī)性檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核達(dá)到100%；專(zhuān)家論證方案達(dá)到100%；安全技術(shù)交底檢查資料完整齊全；技術(shù)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃95%落實(shí)，培訓(xùn)見(jiàn)證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90%臨設(shè)、項(xiàng)目生活設(shè)施、施工設(shè)備、計(jì)量器具、安全防護(hù)設(shè)施，安全防護(hù)用品用具驗(yàn)收達(dá)到100%；驗(yàn)收資料收集達(dá)到100%；參加分公司有關(guān)職能部門(mén)和人員開(kāi)展施組或方案評(píng)審和審核；參加對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的檢查驗(yàn)收；參加月、季、年度的安全生產(chǎn)檢查；不定期組織特殊過(guò)程、開(kāi)復(fù)工及停工和冬雨季施工安全技術(shù)檢查；建立基礎(chǔ)管理資料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；監(jiān)督檢查項(xiàng)目部項(xiàng)目部技術(shù)管理各資料的規(guī)范、科學(xué)和重點(diǎn)管理，并有完整的見(jiàn)證資料；8經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)：李樓在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程投標(biāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，合理計(jì)算保證工程安全防護(hù)、文明施工的措施費(fèi)用，合理確定工期。參加分公司經(jīng)理組織的月度安全例會(huì)負(fù)責(zé)制定部門(mén)的教育培訓(xùn)，積極參加分公司的安全教育培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)完成計(jì)劃100%落實(shí)。負(fù)責(zé)制定部門(mén)的教育培訓(xùn)，積極參加分公司的安全教育培訓(xùn)積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精神，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)等序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）9財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)：吳保勝、地方政府及總公司和公司對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目部購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品過(guò)程的合法性，保證其滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助安全管理部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。積極參加單位組織的各類(lèi)教育培訓(xùn)，教育活動(dòng)。安全生產(chǎn)資金到位率達(dá)100%。組織審查分公司及所屬項(xiàng)目部購(gòu)置勞動(dòng)防護(hù)用品過(guò)程的合法性，資金的專(zhuān)款專(zhuān)用性，確保落實(shí)到位。建立臺(tái)賬，監(jiān)督審查項(xiàng)目部的文件傳達(dá)管理。按季度編制辦公用品的使用計(jì)劃，采購(gòu)按計(jì)劃100%落實(shí)。%落實(shí)，建立臺(tái)賬，監(jiān)督審查項(xiàng)目部的文件傳達(dá)管理。 ，建立分公司文件傳達(dá)臺(tái)賬。項(xiàng)安全管理制度等。參加季、年度的安全生產(chǎn)檢查100%；參加不定期施工安全檢查95%；收集、檢查項(xiàng)目部安措費(fèi)預(yù)算成本、重大安全措施費(fèi)用的投入達(dá)100%，一般性安措費(fèi)投入不低于90%；安措費(fèi)管理臺(tái)賬建立完善；分公司對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)交底檢查，收集各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底臺(tái)賬；建立分公司的臺(tái)賬。2協(xié)助管理體系的建立、實(shí)施、運(yùn)行、保持和監(jiān)督管理；協(xié)助編制分公司質(zhì)量管理手冊(cè)； 及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表；監(jiān)督項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢，監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。收集各項(xiàng)目部的顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)信息，進(jìn)行信息的匯總、整理與分析；發(fā)生質(zhì)量事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定參、加事故調(diào)查。臨設(shè)、項(xiàng)目生活設(shè)施、施工設(shè)