安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及責(zé)任分解-在線瀏覽
2025-07-16 22:03本頁面
【正文】 單位工程的形象進(jìn)度給予付進(jìn)度款，但安全設(shè)施必須到位，否則禁付工程款。 四、安全生產(chǎn) 及 文明施工責(zé)任分解 安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任 生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人 文明施工負(fù)責(zé)人 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 機(jī)械管理負(fù)責(zé)人 勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人 環(huán)衛(wèi)管理負(fù)責(zé)人 其它有關(guān)事宜負(fù)責(zé)人 在安全生產(chǎn)文明施工確保的 前 提下，合理安排生產(chǎn)計劃。 監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)，檢查隱患，糾正違章。 監(jiān)督勞保用品的質(zhì)量和使用。 配合有關(guān)部門排除文明施工障礙。 制定項目安全施工措施。 解決施工中安全生產(chǎn)和文明施工的技 術(shù) 問題。 監(jiān)督機(jī)械操作人員持證上崗，遵章作業(yè)，做文明人。保證安全文明施工，做好治安保衛(wèi)工作的落實。 做好除塵防噪音衛(wèi)生 防病的宣傳教育。 保證防病、防噪音器材設(shè)施的齊 全 有效。 確保職工生活的基本條件的落實和治安保衛(wèi)工作的有效 的 落實。 一、 項目經(jīng)理安全文明責(zé)任目標(biāo)考核 按公司規(guī)定，公司安全處對項目經(jīng)理每月進(jìn)行一次安全文明責(zé)任目標(biāo)考核，考核 85 分以上為優(yōu)良， 70 分以上為合格。每次考核第一名的項目經(jīng)理（項目部），給予項目經(jīng)理及管理人員人均 100 元的獎勵。 二、 安全員管理資料考核 安全管理資料考核由項目經(jīng)理對項目部專職安全員每月進(jìn)行一次崗位考核，考核 85 分以上為優(yōu)良， 70 分以上為合格。一次考核不合格的給予書面限期整改，未整改或二次考核不合格的停職檢查、整改，三次考核不合格的，報公司撤除專職安全員崗位，取消年度評比及安全責(zé)任獎。每次考核第一名的班組長給予獎勵 100 元。 項目部對班組長的考核獎勵從本項目部班組安全保證金及違章罰款臺帳中支出。 安全文明目標(biāo)考核與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 泗泗高速公路安徽段路基工程 01 標(biāo)項目經(jīng)理 部 二〇一〇年十一月二十八日 貴州高速公路開發(fā)總公司 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（試行） 為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和貴州高速公路開發(fā)總公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》，增強(qiáng)憂患意識，居安思危，減少施工事故的發(fā)生，提高自防自救意識，結(jié)合貴州高速公路建設(shè)項目施工特點(diǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。 二、基本原則 堅持“以人為本，預(yù)防為主”，針對施工過程中存在的重大危險源，通過強(qiáng)化日常安全管理，落實各項安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。 堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，建立總監(jiān)辦、駐監(jiān)辦、項目經(jīng)理部、工區(qū) 應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。 四、事故的分類 (一 )事故的等級 四級重大安全事故：死亡 12 人；重傷 3 人以上， 19 人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失10～ 30 萬元。 二級重大安全事故：死亡 10 人以上， 29 人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失 100～ 300萬元。 (二 )事故的類型 民用爆炸物品和危險品安全事故 壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備事故 隧道施工事故 橋梁施工事故 機(jī)械設(shè)備事故 突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害路段的作業(yè)施工事故 其他事故 五、職責(zé)分工 堅持分級負(fù)責(zé)和 “誰施工，誰負(fù)責(zé) ”的原則，明確總監(jiān)辦、駐監(jiān)辦、項目經(jīng)理部和施工工區(qū)的工作職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，切實抓好施工安全事故的防范和事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作。配合總公司安委會做好事故調(diào)查處理。配合總監(jiān)辦做好事故調(diào)查處理。配合總監(jiān)辦做好事故調(diào)查處理。 物資保障 施工單位必須針對其施工特點(diǎn)，準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急救援設(shè)備，一旦發(fā)生重大安全事故，能夠迅速處置。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的單位、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)，初步判斷事故發(fā)生的原因，采取了哪些措施及現(xiàn)場控制情況，所需的專業(yè)人員和搶險設(shè)備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。 事故發(fā)生初期，事故單位或現(xiàn)場人員應(yīng)采取積極自救、互救措施，防止事故擴(kuò)大，指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)隊伍進(jìn)入事故現(xiàn)場。 各專業(yè)咨詢?nèi)藛T到達(dá)現(xiàn)場后，迅速對事故情況作出判斷，提出處置實施辦法和防范措施；事故得到控制后，參與事故調(diào)查及提出整改措施。 事故發(fā)生所在工作站要組織事故發(fā)生的單位，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。 若進(jìn)出現(xiàn)場道路被損毀，事故發(fā)生的施工單位應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)被損的道路，提供搶險救災(zāi)物資和特種裝備，并請求相關(guān)單位盡快恢復(fù)水電、通迅等有關(guān)設(shè)施，保證搶險救災(zāi)工作順利開展。 八、特大安全事故應(yīng)急救援工作要求 (一 )提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 (二 )制定方案，組織落實。分預(yù)案和專業(yè)預(yù)案是本預(yù)案的具體化，與本預(yù)案共同構(gòu)成特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案體系?？偙O(jiān)辦、監(jiān)理、及施工單位要組織有關(guān)人員熟悉本預(yù)案，分預(yù)案和專業(yè)預(yù)案，明確各自的職責(zé)和救援任務(wù)，并組織訓(xùn)練和 演習(xí)。 (五 )特大事故發(fā)生后，總監(jiān)辦應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并迅速采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn)，服從應(yīng)急小組的指揮。 九、其它事項 (一 )本《預(yù)案》將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，《預(yù)案》演練
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1