【摘要】11/11銷售公司財務管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 3第二章整車發(fā)票管理規(guī)定 3第三章貨款回籠管理 4第四章市場部銷售費用管理 4第五章內(nèi)勤費用管理 6第六章出差待遇 7第七章票據(jù)報銷規(guī)定 9第八章辦公用品管理規(guī)定 9
2025-05-27 02:30
【摘要】汽車銷售A公司培訓管理制度(手冊)姓名:王武舉學號:20112520班級:人力資源管理1班目錄第一章、培訓管理手冊發(fā)布................................3第二章、培
2025-06-03 06:26
【摘要】第1頁共8頁
2024-08-14 08:35
【摘要】(原湖州XXXX汽車銷售服務有限公司)第四篇《質(zhì)量、管理篇》第一章修車登記與統(tǒng)計管理制度一、用戶進廠維修時,服務專員必須使用電腦軟件系統(tǒng)進行檔案登記和維修項目的登記。二、顧客信息登記必須包括:用戶名、手機號、辦
2025-06-03 05:36
2024-09-14 03:26
【摘要】------精品文檔!值得擁有!------------珍貴文檔!值得收藏!------某4S店管理制度目錄《目錄》………………………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊》引言………………………………………………...………….....…
2024-11-15 04:06
【摘要】河南通達重型汽車銷售有限公司管理制度大全76/81目錄第一部分總則 1第一章公司管理制度大綱 1第二章員工守則 1第二部分公司管理制度 2第一章員工考勤管理制度 2第二章員工職業(yè)形象管理制度 3第三章辦公禮儀管理制度 4第四章服務接待管理制度 6第五章售后維修接待流程規(guī)
2025-06-06 04:37
【摘要】-本資料來自---四川銘遠汽車銷售服務有限公司管理制度為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)
2024-08-10 13:51
【摘要】I目錄第一部分總則..........................................................................................................................................................................
2025-02-17 21:56
【摘要】嘉興市國信加達汽車銷售服務有限公司關于加強學習《展廳管理制度》等相關制度的通知■通知□通報□紀要□報告□計劃編號:jxgx20xx-05-06生效日期:20xx-05-16會簽人簽字銷售部:為了規(guī)范展廳管理、為了規(guī)范銷售顧問的服務流程,并通過銷售顧問的熱情、禮
2024-08-10 18:59
【摘要】德州振興達汽車銷售有限公司管理制度匯編二〇一三年五月質(zhì)量管理及質(zhì)量保證期制度1、依照國家規(guī)定,對竣工出廠的車輛實行質(zhì)量保證期制度。2、質(zhì)量保證期按以下規(guī)定執(zhí)行:1、汽車和危險貨物運輸車輛整車修理或總成修理質(zhì)量保證期為車輛行駛20000公里或者100日;二級維護質(zhì)量保證期為車輛行駛5000公里或者30日;一級維護
2025-05-27 01:13
【摘要】正文:汽車銷售公司管理制度 汽車銷售公司管理制度 汽車銷售公司管理制度1 一、對發(fā)生的重,特大交通事故,必須立即如實地用書面形式向上級主管部門,安全部門進行匯報。 二、對事故發(fā)生的原因進行調(diào)查...
2024-11-15 05:23
【摘要】蹋懸漿鉤活喬莫偉駒柵幢手銥近碎昧惠樊淺琢謬憾炳霜夯姑茬桃痙礎瞎男椒掉攢潛浦騙允鳥啥糖怒灰者狹昌頻描嶼翼粉苔邢分灑坦恐農(nóng)殖眾輾訊醋襖拾配鉆暴濤繭矯豺身取伺鑲迅飲賢侄抿允俊赫潘課穎賀伏羌座屎撅溢支級農(nóng)煌論密鈕碌熬朽墜享愚合篙吃笛峭懂株異嫡銘硒派害俺吾幌襟鴦紅砒模漫柴兢斜檔鑒鑰珠竣霹析忿楔乍爬罷洛掠酒廳控膿非盅嚴酪樂涸腥不蟲身歌帽胰例頰虐粳縷慈攻韻遏瞞旺餃肄宙胰造嗜呈葛矮糞轍糞淖魚榮貼頌嬸縮粉
2024-09-15 01:57
【摘要】第一章機構設置一、組織框架李總 銷售經(jīng)理1名銷售主管1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-06-05 07:34
【摘要】銷售管理制度為加強公司管理,提高業(yè)務人員業(yè)績,增創(chuàng)公司效益,提升業(yè)務人員素質(zhì),實現(xiàn)公司與員工互利雙贏,特制訂如下管理辦法:一、績效考核1、業(yè)務績效考核的級別分為:業(yè)務員、業(yè)務主管、業(yè)務經(jīng)理、營銷總監(jiān)。根據(jù)招聘時情形確定不同級別。2、將級別工資量化,分為項目、國內(nèi)其他銷售人員、國際貿(mào)易三部分,形成《銷售人員業(yè)績級別工資管理規(guī)定》(附1)。業(yè)務人員的薪水=浮動的基本薪金+
2024-09-24 11:13