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煤礦年調(diào)度管理制度-在線瀏覽

2025-06-03 07:55本頁面
  

【正文】 運行,出現(xiàn)問題要及時迅速和有關(guān)部門、單位聯(lián)系,及時排除故障。七、 要不斷完善調(diào)度指揮系統(tǒng),調(diào)度人員發(fā)現(xiàn)日常使用中存在的問題要及時提出合理化建議,由調(diào)度主管工程師負責(zé)聯(lián)系有關(guān)單位和人員及時解決。要派專人負責(zé)。十、 全體人員共同遵守公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理有關(guān)規(guī)定,做好信息安全和保密等工作,杜絕在專用計算機上網(wǎng)觀看和下載公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定以外的信息。出現(xiàn)下列情況之一者,對責(zé)任單位或責(zé)任人罰款50~500元∕次,單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50~100元/次。六、調(diào)度值班制度一、 調(diào)度室執(zhí)行24小時值班制度,節(jié)假日正常值班。二、 調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按輪值表值班,特殊情況下經(jīng)主管礦長批準(zhǔn),可以調(diào)班。不做與值班工作無關(guān)的事,不擅自找人代班(或調(diào)班)。五、 隨時掌握各區(qū)隊安全生產(chǎn)情況,正確處理調(diào)度運行日常事務(wù),做好各種記錄。 七、調(diào)度交接班制度一、 上一班值班人員交班時應(yīng)做到:(1)整理好各種記錄報表。(2)詳細閱看調(diào)度綜合臺賬和交接班記錄。(4)了解上級下達的新指示指令以及有關(guān)文件執(zhí)行情況。如交班者少交或漏交,所造成的后果,由交班者負責(zé)。九、調(diào)度室崗位制度 一、 調(diào)度人員在其值班期間應(yīng)嚴守崗位、遵守勞動紀(jì)律,應(yīng)有牢固的安全思想和高度負責(zé)的工作精神,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。三、 調(diào)度人員負責(zé)隨時掌握區(qū)隊生產(chǎn)安全動態(tài)變化情況,及時上傳下達。四、 調(diào)度人員負責(zé)指揮事故及異常事件的處理,防止事故的擴大,確保正確、迅速恢復(fù)設(shè)備運行。六、 調(diào)度人員及時分析區(qū)隊報表,匯總整理。八、 調(diào)度人員應(yīng)遵守下列規(guī)定:(1)具有良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系應(yīng)文明禮貌,術(shù)語規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(3)嚴格執(zhí)行作息時間,不遲到、不早退。二、負責(zé)組織公司生產(chǎn)計劃會、調(diào)度平衡會,以及調(diào)度系統(tǒng)月度例會,及時協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問題。 四、掌握各區(qū)隊生產(chǎn)動態(tài)情況,分析生產(chǎn)現(xiàn)狀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。六、深入現(xiàn)場指導(dǎo)各區(qū)隊嚴格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn),對威脅安全生產(chǎn)的重大問題,采取果斷措施,降低其對生產(chǎn)的影響程度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,調(diào)動公司各級人員以及車輛、設(shè)備等物資。九、加強調(diào)度信息匯報制度,建立規(guī)范的調(diào)度日報制度和統(tǒng)計程序。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的其他工作 十一、值班調(diào)度員崗位責(zé)任制一、在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)當(dāng)班全礦安全、生產(chǎn)等調(diào)度工作。特別是各類事故要立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、負責(zé)電話或短信向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門匯報當(dāng)班或當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。六、負責(zé)當(dāng)班傳真文件的接收和整理。八、完成領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的其它工作。   組織有關(guān)人員召開事故分析會,事故單位的有關(guān)人員參與分析。調(diào)度室做好詳細記錄,形成材料并存檔,做到一事故一分析。   因生產(chǎn)單位內(nèi)部原因造成的生產(chǎn)、機電事故,由本單位組織分析,拿出分析報告。調(diào)度室為分析處理事故的主要單位,有關(guān)調(diào)度員參與調(diào)查,寫出分析報告?!  》治鍪鹿蕰r間要在事故搶救完畢及時進行,損壞設(shè)備的事故要在設(shè)備上井后進行,損壞設(shè)備的責(zé)任單位必須在三天內(nèi)將設(shè)備升井交設(shè)備庫,并及時通知調(diào)度室設(shè)備管理人員。設(shè)備不及時升井每晚1天罰50元。對多次重復(fù)發(fā)生的事故要重罰?! τ谏a(chǎn)中發(fā)生的重傷以下事故,由所在單位在事故發(fā)生后,立即通知安檢科,調(diào)度室,并及時報告礦領(lǐng)導(dǎo)?! ∮砂矙z科牽頭,召集有關(guān)單位和現(xiàn)場人員參加事故調(diào)查分析會,查清事故原因,分清事故責(zé)任,提出處理意見、制定防范措施,寫出事故調(diào)查處理報告,報礦有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)?! ‘?dāng)?shù)V井發(fā)生各類傷亡事故或重大非人身事故,必須在事故發(fā)生1小時之內(nèi)上報當(dāng)?shù)卣鞴懿块T。  事故、突發(fā)事件報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確和完整,嚴禁遲報、謊報、漏報和瞞報有關(guān)信息?!?事故、突發(fā)事件報告:  (1)發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故或較大涉險事故后,應(yīng)當(dāng)及時向值班人員報告,并同時按有關(guān)規(guī)定向集團公司調(diào)度室匯報,向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察分局報告。值班人員要及時收集,匯報事故情況,向上級管理部門匯報?!  ?3)發(fā)生重特大安全事故的,值班人員在依照(1)、(2)條規(guī)定報告的同時,可以立即向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局報告?!∈鹿蕡蟾娴闹饕獌?nèi)容:  (1)、事故發(fā)生的時間、地點及事故現(xiàn)場情況?! ?3)、事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失。  (5)、其它應(yīng)當(dāng)報告的情況。如果因搶救人員、防止事故擴大等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。負責(zé)全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮,全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度,嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。值班期間不得擅離崗位,如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。嚴格執(zhí)行交接班制度,每天8:00前進行交接,并簽名,做好值班記錄,對當(dāng)日未辦以及待辦的事項要向接班人交待清楚。緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。值班人員無故不得離開值班室,如有特殊情況離開的需提前匯報調(diào)度室,并安排本單位班子成員替班。二、帶班人員交接班地點在井下當(dāng)面進行,嚴禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。四、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點,等待下一班帶班人員到達并完成交接后,才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報,并在交班地點,與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當(dāng)注意事項等,并如實填寫在交接班記錄簿上。六、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿,每月由安監(jiān)部負責(zé)發(fā)放和管理。下井記錄本的內(nèi)容為:下井人員姓名、班次、入井升井時
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